包裝班長崗位職責(zé)-展示頁
2024-11-02 06:27本頁面
【正文】 單元 的質(zhì)量、計(jì)量抽檢工作，嚴(yán)禁弄虛作假；并認(rèn)真、及時地做好計(jì)量抽檢報表，按中心要求將報表發(fā)送給中心專業(yè)管理人員。5．組建好班組QC小組，按月組織QC活動并做好活動記錄，及時總結(jié)出QC 成果。3．負(fù)責(zé)組織開好交接班會，如實(shí)交接各項(xiàng)內(nèi)容，布置和總結(jié)當(dāng)班工作。第一篇：包裝班長崗位職責(zé)包裝班長崗位職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)班組的思想政治、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、計(jì)劃、節(jié) 能、人事、環(huán)保、治安等管理工作。2．負(fù)責(zé)指揮當(dāng)班生產(chǎn)中各系統(tǒng)開、停工方案或新措施投用的執(zhí)行及事故處 理。4．按要求規(guī)范填寫各種臺帳、《交接班日記》，認(rèn)真、及時地查收《質(zhì)量證明單》，及時填寫好《質(zhì)量證明單簽收記錄》，檢查監(jiān)督各單元的各種生產(chǎn)原始記錄是否符合填寫要求，檢查落實(shí)好當(dāng)班產(chǎn)品生產(chǎn)入庫、待檢品生產(chǎn)情況，做好記錄。6．定時、定點(diǎn)、定路線進(jìn)行巡檢，對崗位工藝設(shè)備的重要操作參數(shù)、包裝 質(zhì)量“三率”、生產(chǎn)現(xiàn)場和區(qū)域衛(wèi)生，以及現(xiàn)場定置管理的物品器具要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向上級匯報。8．認(rèn)真組織本班的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核，按時填寫崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核表，每 月對班員考核達(dá)到50%。⒑ 組
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