車輛維修交接流程管理辦法-展示頁
2024-11-01 00:22本頁面
【正文】 申請單，經(jīng)機(jī)料科同意批準(zhǔn)后方可對車輛進(jìn)行維修。結(jié)算完畢將客戶資料入檔。（所承修車輛為最后一道工序的應(yīng)將《接車單》隨車聯(lián)和《派工單》《材料結(jié)算單》和車鎖匙一起送到前臺（五）、前臺：接車人員將《接車單》送至前臺后應(yīng)及時的將客戶資料、維修項(xiàng)目和承修班組輸入到“一般維修”欄目內(nèi)。3． 主修人員自檢后由班組長進(jìn)行完工檢驗(yàn)。（可通過前臺與客戶溝通）（三）、倉庫：（四）、完工：1． 做好承修車輛內(nèi)外及本工位的衛(wèi)生，特別注意因維修過程中造成的衛(wèi)生問題。三、工作內(nèi)容：（一）、業(yè)務(wù)接待與派工流程：（參照接車派工程序文件）（二）、開始維修：1． 做好承修車輛衛(wèi)生保護(hù)，將椅座、方向盤、地毯等保護(hù)墊套安裝到位后方能開始維修操作。第一篇：車輛維修交接流程管理辦法一、目的：保證工作的有序性、準(zhǔn)確性，提高工作時效，提升公司服務(wù)品質(zhì)和公司整體形象。二、范圍：從維修車輛進(jìn)場至結(jié)算出廠過程中參與工作的所有人員。2． 依據(jù)《派工單》所描述內(nèi)容進(jìn)行維修，如發(fā)現(xiàn)有新增項(xiàng)目要及時與客戶溝通后方可施工。2． 主修人員依據(jù)派工單的維修項(xiàng)目和維修合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢。（視情況而定）4． 檢驗(yàn)完畢在派工單和《接車單》隨車聯(lián)上簽名，及時將派工單送至倉庫并在倉庫的領(lǐng)料單描述出維修項(xiàng)目和工時費(fèi)。整車完工后應(yīng)馬上進(jìn)行結(jié)算，打出電腦單盡量做到不讓客戶等待時間不超過3分種。第二篇：車輛維修管理辦法三施二標(biāo)二分部項(xiàng)目部 汽車維修管理制度為了加強(qiáng)汽車維修管理，節(jié)約成本，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究決定特制訂以下幾點(diǎn)規(guī)定。車輛維修過程中駕駛員不得擅自增加維修項(xiàng)目，確需增加維修項(xiàng)目的，報(bào)機(jī)料科確認(rèn)同意后方可增加維修項(xiàng)目。機(jī)動車輛進(jìn)廠修理要以采購維修單修理項(xiàng)目為準(zhǔn)，做好交接手續(xù)；出廠時要進(jìn)行驗(yàn)收，合格后該車駕駛員在維修材料單上簽字，并將維修材料單帶回一份，以便結(jié)帳時核查。駕駛員應(yīng)隨時掌握車輛維修進(jìn)度并監(jiān)測維修質(zhì)量。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自對車輛進(jìn)行維修的，其所發(fā)生的費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)，如遇緊急情況確需維修的車輛，要立即通知機(jī)料科，同
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