ct室主任述職報告-展示頁
2024-10-29 11:59本頁面
【正文】 人員的防護情況，嚴防差錯事故。，搞好進修、實習人員的培訓。，征求意見，改進工作。，進行科學分工，保證對病員進行及時的診斷和治療。謝謝大家！第二篇：CT室主任職責CT室主任職責，負責本科的醫(yī)療、教學、科研、預防、行政管理工作。2008年工作計劃(1)為了進一步提高我科診斷水平，我科明年將選送12名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修學習MRI診斷及CT介入方面的新知識，從而開展CT介入治療和穿刺活檢，為全縣廣大人民服務。由于本人既是一個科室主任又是一個醫(yī)生，和科里醫(yī)生進行三班倒，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務的關系，在某種程度上由于業(yè)務工作等因素影響管理工作，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作，合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平與診斷質量同步提高。我科始終牢記一切為病人服務的宗旨，病人隨到隨檢查，經(jīng)常病人家屬不在還幫助病人并給予檢查，并病人導醫(yī)，有時車禍或糾紛的病人沒有交費也首先給予檢查，然后再叫病人家屬交費，以防延誤診斷和治療，從而挽救了許多病人的生命；經(jīng)常有一些喝醉酒的人，來檢查時人事不知，也沒有交費，給CT檢查后經(jīng)常要不到費用，第二天病人就跑了，還有一些不講理的病人（一般是糾紛的病人），不但不交費還和我科醫(yī)生鬧事，甚至辱罵和嘔打我科醫(yī)生，為此請醫(yī)院保護我們醫(yī)生的人身安全。2007年經(jīng)過我科共同工作，共完成CT掃描15007人次（比2006年增加2402人次），其中頭顱CT7238例，胸部CT1403人次，脊柱2804人次，腹部1080人次，增強掃描490人次，其它2017人次。我和職工們無論是工作還是學習都能互相幫助打成一片，只要是工作需要隨叫隨到，加班加點任勞任怨，個人服從工作需要。從而大大提高了我科醫(yī)務人員的整體業(yè)務素質和診療水平，為提高人民群眾的健康水平和生命質量作出了積極的貢獻 本人在平時的工作中做到在崗在位，在位履職，干一行愛一行，并努力精一行，在工作中不懂就問，虛心請教他人，平時遇到典型或疑難病例，隨時組織科內醫(yī)生學習和討論，看課本，查資料，了解疾病的臨床表現(xiàn)、病理變化，真正從根本上弄清出現(xiàn)異常CT及X線表現(xiàn)的原因，使專業(yè)技能在工作實踐中不斷提高?？浦魅螄腊芽苾柔t(yī)療質量、各種檢查、醫(yī)學影像診斷等質量關，發(fā)現(xiàn)問題及時解決及時防范，使影像診斷更趨科學化、專業(yè)化?；A環(huán)節(jié)、終末質量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉。醫(yī)療質量是醫(yī)院各項管理工作的核心內容，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效的關鍵所在。全年工作情況總結如下：我科職工廣泛開展政治思想學習教育，注重理論聯(lián)系實際，繼續(xù)加強學習法律法規(guī)，認真學習《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《獻血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，促進了職工服務理念的轉變，堅定了“為民、務實、清廉”的自覺性，加深了醫(yī)患關系溝通和贏得了人民群眾的信賴。第一篇：CT室主任述職報告2007年度CT室主任述職報告各位領導：2007年，我科在院長正確領導下，以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、管理效益”這個主題，本著“以人為本，以病人為中心”的服務理念，牢記“便民、高效、優(yōu)質、規(guī)范、誠信”的服務宗旨，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了醫(yī)院目標和各項任務，兩個文明建設取得了可喜的成績。提高醫(yī)療服務，促進醫(yī)療技術進步，
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