個人拉練總結(jié)-展示頁
2024-10-29 07:26本頁面
【正文】 德軍的坦克，永遠(yuǎn)只有死路一條。然而下一步，我們的拉練應(yīng)該拉什么，敢問拉練的路在何方？有一句話這樣說“一直被模仿，從未被超越”，從側(cè)面也在告訴我們“只要被模仿，就可能被超越”。通過拉練，使每一個適時人都快速的成長；通過拉練，使每一個團隊快速的成熟，迅速的拉出團隊作風(fēng)，拉出氣勢；通過拉練，每一年都會涌現(xiàn)一大批的優(yōu)秀員工和戰(zhàn)士，迅速的增強公司凝聚力和團隊協(xié)作能力。曾幾何時，剛進(jìn)公司，就聽老同事說“沒參加過拉練，算不上真正的適時人”，深感如此。五十步笑百步，是愚蠢的做法，只有親身去體會，才能真正體會自己所想所得。拉練過程類似職業(yè)生涯規(guī)劃，每個休息點就是職業(yè)生涯的關(guān)鍵點，可能一休息就代表你放棄，也可能代表你重新踏上路程，路程中有起有落，有前有落，正式快樂，頂住痛苦，擺正低谷時的心態(tài)，控制高昂時的澎湃。帶領(lǐng)團隊，一要合理配置人員，合理分工；二是要了解隊員長短，用人所長，取長補短；三要有效激勵團隊。第一篇：個人拉練總結(jié)拉練總結(jié)：一、人團隊的人：領(lǐng)跑者、中游者、落后者，三者如何合理安排？伙伴：如何對待自己的伙伴？隊員：如何突破自己的瓶頸？隊員的類別？群眾：如何面對群眾的笑聲會話題的干擾？教練：教練語言與眼神代表著什么？二、事件拉練過程：職業(yè)生涯規(guī)劃有起有落，有旺有衰，如何安排全過程？休息是個轉(zhuǎn)折點，就像是職業(yè)生涯規(guī)劃里的關(guān)鍵錨，該如何使用？出發(fā)（起步）—前進(jìn)（發(fā)展）—尋寶（旺盛）—體力透支（衰退）—轉(zhuǎn)型（關(guān)鍵在于心態(tài)）尋寶：接近重要的人總比盲目搜索來得容易，處事需抓緊源頭，才能更能解決問題（教練的言語提示與接觸）；合理分工心理波動：如何靈巧控制興致過高的心理，避免盲目沖動，導(dǎo)致后程失衡？如何使過于平靜的心起點波瀾？如何處理抱怨的心理波動？如何在快接近崩潰的感覺時重新激起前進(jìn)的動機？爬坡：激勵的使用；如何幫助落后者？煮飯：職責(zé)分工，巧發(fā)揮各其所能三、總結(jié)團隊要有領(lǐng)跑者來帶動全體員工，起到引導(dǎo)作用；團隊需要中游者要不斷追逐，又要避免落后，起到承上啟下的作用；團隊也需要落后者，才能激勵中游者不斷前進(jìn)，起到劣汰的鞭笞作用；當(dāng)然團隊要合理控制領(lǐng)跑者、中游者、落后者的數(shù)目對比，鼓勵領(lǐng)跑者，支持中游者，幫助落后者。人人都需要伙伴，不管你處在領(lǐng)先或落后階段，不管你處在沖刺或衰退階段，要有伙伴陪你一起分享、一起前進(jìn)，來聆聽你的想法。旁人的冷嘲熱諷是一大阻礙，不要去考慮別人怎么看，而是重視自己取得才是關(guān)鍵所在。不要忽視那些默默的人群，他們正是最支持你的人，要多鼓勵、支持、幫助、重用他們，不要去打壓他們，一旦爆發(fā)，那就代表著團隊的分崩離析?？偨Y(jié)人：第二篇：2016拉練總結(jié)敢問路在何方—思“”拉練競技賽適時機構(gòu)的拉練在2016年火熱的七月已經(jīng)步入了第八個年頭，作為一名年輕的適時人，倍感榮幸，已經(jīng)參加了三屆拉練。如今，也用同樣的話，告訴每一個新進(jìn)的同事。8個年頭，8屆拉練，從一開始的拉銷售，到如今的拉團隊，拉作風(fēng)。太容易被模仿的東西，永遠(yuǎn)都成不了克敵制勝的“殺手锏”。所以唯有一直不斷地創(chuàng)新，才能一
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