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車間主任個(gè)人年終工作總結(jié)大全-展示頁

2024-10-29 06:52本頁面
  

【正文】 一年。黨員的先鋒模范作用還不夠,今后工作中都要注意。順利完成201919年202裝置達(dá)標(biāo)工作。順利完成ISO9000認(rèn)證復(fù)審工作。受到公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。另外在原料庫房存有60余噸已報(bào)廢遼陽產(chǎn)五硫化二磷,為挽救報(bào)廢損失,我在安全部門的配合下制定了安全措施,回收使用了60噸已報(bào)廢遼陽產(chǎn)五硫化二磷,挽回了36萬元的損失。一年來生產(chǎn)主要從質(zhì)量上下工夫,強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識,嚴(yán)格按工藝要求操作,對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不進(jìn)入下一工序,開展了QC活動小組,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),作到讓用戶放心。停產(chǎn)期間停運(yùn)六十米煙囪的鼓風(fēng)機(jī),每小時(shí)可節(jié)電1919千瓦。節(jié)電方面:改變不合理操作。節(jié)汽方面:減少堿吸收裝置的梳水器數(shù)量,減少排放點(diǎn)。嚴(yán)格管理水環(huán)真空泵及壓縮機(jī)的給水量和給水時(shí)間,避免延時(shí)操作,減少機(jī)泵耗水量。將工段水池改建到工段休息室內(nèi),杜絕長流水現(xiàn)象。能耗下降了10%,創(chuàng)造效益1919元?;厥赵铀?9噸,創(chuàng)造效益19元。在技術(shù)方面改進(jìn)工藝配方,提出了在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,適量降低氧化鋅的加入量,由原來的每釜加入19公斤改為1919公斤。面對困難,我沒有被嚇倒,從各方面做工作,強(qiáng)化裝置的管理,分析生產(chǎn)中存在的問題,緊密圍繞降低成本、減虧和完成全年生產(chǎn)任務(wù)的中心做好工作。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具,避免了因開桶蓋造成的火災(zāi)隱患。根據(jù)上述情況,我經(jīng)過研究、分析,在加料間兩側(cè)加裝了風(fēng)機(jī),使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。查找安全隱患,并積極進(jìn)行整改。安全教育是一項(xiàng)長期工作,是提高職工安全意識和安全素質(zhì)的重要文件,因此,我還利用調(diào)度會、班組安全活動會對職工進(jìn)行安全意識教育,并通過事故案例教育大家,使職工的安全思想不能松懈,同時(shí)根據(jù)裝置生產(chǎn)特點(diǎn)對硫化氫防毒進(jìn)行重點(diǎn)教育,使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高。二、安全方面:始終把安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。裝置獎(jiǎng)金公開化,不留余額。加大對黨員的教育力度,定期組織黨員學(xué)習(xí),并有記錄,從整體上提高黨員的素質(zhì)。黨支部積極配合公司在黨員中開展“三先一優(yōu)”活動,爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部活動。向員工講形勢、講任務(wù)、提要求。隨著環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。通過解決具體問題來解決思想問題。一年來我裝置沒有發(fā)生過一起違法、違紀(jì)事件。過去的一年添加劑車間變化很大,經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整,員工思想活躍,員工思想波動大,影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。在裝置我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作,自己一直把組織員工學(xué)習(xí)“1919”和黨的路線方針政策作為一件大事來抓。下面是我一年來的工作的簡單回顧:一、思想政治方面:一年來自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策及分公司、車間的決定。車間主任個(gè)人年終工作總結(jié)范文1在過去的一年里,我裝置在添加劑車間的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜的成績。第一篇:車間主任個(gè)人年終工作總結(jié)大全總結(jié)的目的是總結(jié)工作的成績和經(jīng)驗(yàn),以指導(dǎo)今后的實(shí)踐,缺點(diǎn)和不足一般不是總結(jié)寫作的重點(diǎn)。以下是小編給大家?guī)淼膸灼と藗€(gè)人工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒。一年以來,我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難,在202產(chǎn)品市場疲軟的情況下,加強(qiáng)管理,從降低生產(chǎn)成本入手,為添加劑車間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。遵守黨紀(jì)國法及公司、車間規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。對于裝置的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工考慮。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善裝置照明。在員工中堅(jiān)持堅(jiān)持開展有針對性的形式教育。使員工認(rèn)清形勢,明確方向,調(diào)動了員工的工作積極性,為完成全年的任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。開展黨員身邊無違章、無違紀(jì)活動,極大的推動了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。自己在工作中始終嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同志,不搞幫派,廉潔自律,杜絕去各種娛樂場所。為員工起表率作用。在職工中開展安全教育,堅(jiān)持每周一開調(diào)度會,經(jīng)常參加四點(diǎn)半班組安全學(xué)習(xí)活動,首先年初裝置制定一系列安全管理制度,平日裝置領(lǐng)導(dǎo)采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作,并對查出問題要求按期整改,使裝置每次檢查成為職工做好安全工作的促進(jìn)劑和推動力。在動火管理上,每次發(fā)火票我都本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度用科學(xué)方法去處理問題,堅(jiān)持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報(bào),相信自己到現(xiàn)場檢查,使每一張火票無漏洞。對于硫磷化加料時(shí),加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體,易產(chǎn)生事故。對于加料過程中開桶蓋等操作,對桶的敲擊極易產(chǎn)生火花,引起五硫化二磷著火。三、生產(chǎn)方面:我裝置是建成較早的裝置,生產(chǎn)工藝比較落后,設(shè)備陳舊,再加上裝置多年未大修,所以在管理方面造成很大的困難。堅(jiān)持向管理要效益的原則,加強(qiáng)裝置內(nèi)部管理,控制材料費(fèi)的使用。此項(xiàng)節(jié)約1919噸氧化鋅,全年節(jié)約氧化鋅1919元。改進(jìn)過濾的生產(chǎn)工藝,增加氮?dú)獯祾吖に?,提高產(chǎn)品收率5%,每年可回收19噸產(chǎn)品,創(chuàng)造效益1919元。其中節(jié)水方面:硫磷化冷凝器上水安裝閥門,使冷凝器給水形成規(guī)范操作,減少水的跑損。生活用水改路,將檢修班、裝置生活用水由裝置供水改建到辦公樓供水,減少冬季排凝點(diǎn)。加強(qiáng)浴池管理,將女浴池取消,減少噴頭6個(gè),并在余下的每個(gè)噴頭上安裝控制閥,達(dá)到隨洗隨開,按時(shí)開停。工藝管理上,利用皂化、硫磷化反應(yīng)為放熱反應(yīng)的特點(diǎn),指導(dǎo)操作工在操作中盡量用反應(yīng)熱升溫,以減少蒸汽、水的使用量。以前,皂化收酸后立即開攪拌機(jī),人為增加攪拌時(shí)間1小時(shí),為了改變這一不合理操作,規(guī)定只能在攪拌前半小時(shí)開攪拌機(jī),減小了電力消耗。質(zhì)量是企業(yè)的生命,面對眾多的競爭對手,質(zhì)量無疑是一張“王牌”。201919年我車間產(chǎn)品繳庫合格率均達(dá)100%。在使用中為防止爆炸事件,我在安全部門的配合下制定了安全措施,每次加料都和安全部門人員一同到場監(jiān)督加料全過程,未發(fā)生一次事故,降低了生產(chǎn)成本。其他工作:在全體職工的共同努力下,消除因拆除501裝置而產(chǎn)生的垃圾30多汽車。順利完成公司崗檢驗(yàn)收。在過去的一年里雖然取得了一些成績,但也存在著很多不足,一是黨的建設(shè)、黨的活動與生產(chǎn)組織工作的矛盾還沒有很好的解決。二是在管理才能方面,如何調(diào)動員工的積極性,自己還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉。我將帶領(lǐng)鋅鹽裝置全體員工,克服各種困難,使我裝置在政治思想工作、安全生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、節(jié)能降耗、裝置達(dá)標(biāo)及環(huán)保等方面比201919年有更大的提高。車間主任個(gè)人年終工作總結(jié)范文2緊張的201919年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在201919年年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),通過閱讀《191919》,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的和精髓,努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,同時(shí)學(xué)習(xí)了胡總書記的社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,并及時(shí)寫入常思想江報(bào),積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行
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