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紙箱車間承包合同-展示頁

2024-10-29 06:16本頁面
  

【正文】 利、義務(wù),特訂立本合同。如甲方未履行以上義務(wù)導(dǎo)致本合同無效,則乙方有權(quán)要求甲方賠償乙方所有投入和違約金______萬元訂約人:甲方:乙方:代表人:代表人:合同簽訂時(shí)間:年 月 日車間承包合同范本4甲方:乙方:為了更好地對(duì)生產(chǎn)車間管理,提高生產(chǎn)效率,提高成品質(zhì)量及提高產(chǎn)品利用率。本合同一式柒份,在雙方簽字蓋章后生效,甲、乙雙方各執(zhí)貳份,壹份用于向有關(guān)部門申領(lǐng)土地承包經(jīng)營權(quán)證,另貳份分別報(bào)南潯鎮(zhèn)人民政府及農(nóng)業(yè)主管部門備案。承包期內(nèi)若遇政府征用,則除土地補(bǔ)償金歸甲方外,其余款項(xiàng)一律歸乙方所有,未征用部分則繼續(xù)承包,承包金也按比例調(diào)整。承包期內(nèi),甲方不得單方面解除本合同,不得以任何借口或理由強(qiáng)迫乙方放棄或變更土地承包經(jīng)營權(quán),更不得以劃分“口糧田”和“責(zé)任田”等為由收回承包地搞招標(biāo)承包,也不得將承包地收回抵頂欠款。其他約定在承包期內(nèi),因自然災(zāi)害或其他不可抗力嚴(yán)重毀損承包地的,在取得甲方、甲方村民代表及______鎮(zhèn)人民政府及農(nóng)業(yè)主管部門同意后,甲方同意對(duì)乙方承包的土地進(jìn)行調(diào)整,或按毀損土地面積在承包金中予以扣減,直至土地恢復(fù)種植能力;甲方保證甲方村民不得在合同承包期內(nèi)無故干擾、侵犯乙方的自主經(jīng)營活動(dòng),如對(duì)乙方造成損害的,甲方必須予以賠償。違約責(zé)任甲方不得違反本合同第四條約定的義務(wù)及法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,否則,乙方有權(quán)單方?jīng)Q定是否解除本合同,并要求甲方賠償乙方所有的投入和違約金______萬元。義務(wù)維持土地的農(nóng)業(yè)用途,不得用于非農(nóng)建設(shè);依法合理利用土地,不得給承包地造成永久性損害。為乙方的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供方便;依據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃,組織、安排本集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。承包土地的用途:本合同項(xiàng)下的土地用于種植葡萄、水果、種苗、綠化苗木等其他農(nóng)作物。現(xiàn)根據(jù)我國農(nóng)村土地承包法及相關(guān)法律政策之規(guī)定,并經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,就乙方承包經(jīng)營甲方所有的土地一事達(dá)成如下一致協(xié)議,望雙方共同遵守:承包標(biāo)的、數(shù)量及四至范圍乙方承包的土地為甲方擁有的______畝土地,其四至范圍詳見附圖。此合同一式兩份,甲乙雙方各持一份具有同等法律效力,簽字生效。如雙方發(fā)生合同糾紛,須在甲方工廠所在地即順德地區(qū)提出訴訟。合同期內(nèi),如因現(xiàn)廠房不能繼續(xù)租用或政府有關(guān)部門干涉的原因,導(dǎo)致乙方不能生產(chǎn)的情況下,由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)系或另外租廠房使用,乙方每月仍然按以前的廠租標(biāo)準(zhǔn)支付廠房租金;因搬廠房造成停工期間按270元/日扣減承包費(fèi)。甲方負(fù)責(zé)提供一臺(tái)泡沫拉絲機(jī)給乙方使用,維修費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。甲方以前購買的廠貨廢泡沫,如受價(jià)格變動(dòng)和其它因素的影響,導(dǎo)致一些廠貨不能再繼續(xù)購買的,甲方不負(fù)責(zé)任,不減少承包費(fèi)。六、其它事項(xiàng)甲乙雙方簽字后,此合同不受市場行情等任何因素影響,合同期內(nèi),任何一方擅自中止合同(包括乙方中途退場等),則按違約處理。五、違約責(zé)任乙方在合同簽定后向甲方交納30000元保證金。四、安全責(zé)任乙方應(yīng)為工廠員工購買工傷保險(xiǎn)。乙方于每月5日前向甲方繳交承包款8300元,尾數(shù)在最后一個(gè)月結(jié)清;第一次繳交承包款時(shí)間為XX年9月5日前。合同期滿后,如甲乙雙方愿意,可繼續(xù)簽訂承包合同。承包期內(nèi),一切經(jīng)營資金由甲方承擔(dān);一切開支包括廠房租金、水、電費(fèi)、稅收費(fèi)、衛(wèi)生管理費(fèi)等費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé)支付,乙方只承擔(dān)人工工資。九、未盡事宜雙方另行協(xié)議發(fā)包方(簽章):_______承包方(簽章):______________年_______月_______日_______年_______月_______日車間承包合同范本2甲方(發(fā)包方):甲方代表:乙方(承包方):經(jīng)甲乙雙方互相協(xié)商,甲方將 承包給乙方經(jīng)營。承包方必須保證人員穩(wěn)定,不得隨意變換人員,特別是現(xiàn)場帶班人員不能更換,若更換必須經(jīng)發(fā)包方同意,承包方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)賦予其現(xiàn)場帶班人一定的權(quán)力,以便于更好地配合發(fā)包方的管理。發(fā)包方按結(jié)算額的3%預(yù)留保修金,工程竣工一年,根據(jù)工程保修情況另議支付。承包方每月25日前將本月完成的實(shí)物工程量進(jìn)行審報(bào)、項(xiàng)目確定,由項(xiàng)目預(yù)算部門審核后,交項(xiàng)目勞資部門結(jié)算人工費(fèi),5日內(nèi)支付給承包方人工費(fèi)的85%(其中含支付給承包方的生活費(fèi)、承包方應(yīng)支付的賠償金和各種罰款)。分部分項(xiàng)不合格時(shí),發(fā)包方有權(quán)撤換承包方人員。③、如遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害,工期順延。工期順延①、經(jīng)發(fā)包方按規(guī)定的程序和有關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字,并加蓋單位公章的簽證可順延工期。五、工期該工程從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。執(zhí)行材料限額領(lǐng)料,超實(shí)際預(yù)(結(jié))算部分從承包價(jià)款中扣除。做好現(xiàn)場文明施工,嚴(yán)格按照“三清六好”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,做到“下工活底清,工完場地清”,并接受發(fā)包方每月一次的文明工地檢查,所用清理用工均由乙方負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按照發(fā)包方的安全施工交底,規(guī)范施工,并簽訂安全協(xié)議書,施工過程中發(fā)生的人身傷亡事故及醫(yī)療費(fèi)用均按國家規(guī)定條文執(zhí)行,發(fā)包方可提供方便條件。按國家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)包方的有關(guān)工程管理規(guī)定,做好各分部分項(xiàng)工程的施工,并提供有關(guān)質(zhì)量自檢記錄資料,每道工序質(zhì)量有專人負(fù)責(zé),其負(fù)責(zé)人報(bào)發(fā)包方。1發(fā)包方工程項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)承包方文明工地的施工情況進(jìn)行檢查,如達(dá)不到文明施工的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)場給予經(jīng)濟(jì)處罰。做好施工前安全交底和防護(hù)設(shè)施的完備,達(dá)到安全施工要求。生活用水、用電包干使用,現(xiàn)場另立協(xié)議。負(fù)責(zé)提供施工所須的材料、周圍工具及安全防護(hù)設(shè)施(安全帽費(fèi)用由承包方自負(fù))。負(fù)責(zé)工程的技術(shù)問題和技術(shù)變更。負(fù)責(zé)預(yù)算及現(xiàn)場簽證的處理。發(fā)包方按公司ISO9000族貫標(biāo)程序組織施工隊(duì)伍承包方按工程施工計(jì)劃組織隊(duì)伍完成施工任務(wù)。第四篇:車間承包合同車間承包合同范本1發(fā)包方:______________承包方:______________根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等自愿、公正和誠實(shí)信用的原則,雙方就建設(shè)工程合作事宜協(xié)商一致,訂立本合同。、宣導(dǎo)。、水墨印刷、開槽、打釘工藝工序的統(tǒng)籌安排。2014年我們會(huì)一如既往的努力,為酒廠和紙箱廠的共同繁榮做出不懈的努力。(3)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,對(duì)產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。(2)職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對(duì)低下,職工潛能需進(jìn)一步挖掘。我們還積極參加了廠部和工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),如千人大會(huì)、慶“”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動(dòng),通過這些活動(dòng)培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽(yù)感,使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力,有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展。(5)設(shè)備改造和引進(jìn)在設(shè)備部和基建部的大力協(xié)助下,完成單片瓦楞機(jī)預(yù)熱輥的安裝改造和大線電腦橫切的改造,在廠部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進(jìn)紙箱檢測設(shè)備,使原材料采購和成品檢驗(yàn)有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報(bào)、安全生產(chǎn)知識(shí)答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。(3)環(huán)境建設(shè)根據(jù)酒廠“5S”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行本部門及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報(bào)、會(huì)議、宣傳小冊(cè)子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著酒廠創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。2013年5月21號(hào)兩天順利通過了埃爾維質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審,近期我們將接受認(rèn)證公司的第三次復(fù)審。并根據(jù)廠部定崗定員號(hào)召,實(shí)行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動(dòng)中心,對(duì)在職職工有很大觸動(dòng),為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(2)帶領(lǐng)職工“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對(duì)這些企業(yè)周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。(4)加大了順鑫系統(tǒng)內(nèi)部外包裝開發(fā),牽手公司彩包系列包裝運(yùn)作成功,帶動(dòng)了彩箱車間進(jìn)一步發(fā)展。(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們?cè)谠O(shè)備上的優(yōu)勢為順康等小型包裝廠加工紙板,以達(dá)到互利互惠。(一)內(nèi)埠市場在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。二、加大銷售力度,競爭包裝市場。2.利潤:全年實(shí)現(xiàn)利潤91萬元,比計(jì)劃完成的170萬元減少了79萬元,其中外加工實(shí)現(xiàn)利潤46萬元。甲方:乙方: 代表簽字:代表簽字:二0一0年三月十五日第二篇:紙箱車間2013年工作總結(jié)紙箱車間2013年工作總結(jié)2013年,我們紙箱廠在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各車間、部室的大力協(xié)助下,經(jīng)過車間全體干部、職工的共同努力,以實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)”和“四化”為工作重點(diǎn),使得各方面工作都取得了一定成績。管理瀆職,人為失責(zé)造成大災(zāi)等追究責(zé)任處罰。因工作失誤、溝通不利造成生產(chǎn)的包裝紙箱成廢品,將按造成本損失予以責(zé)任處罰。承包期內(nèi)員工享受公司其它員工同等福利待遇。認(rèn)真做好彩盒等現(xiàn)自有設(shè)備不能生產(chǎn)的包裝紙品、紙盒的及時(shí)供應(yīng)、調(diào)度,不得影響車間生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售工作,否則實(shí)行責(zé)任處罰。第一篇:紙箱車間承包合同紙箱車間承包合同從有利生產(chǎn)、有利工作、有利調(diào)動(dòng)積極性出發(fā)進(jìn)一步明晰權(quán)、責(zé)、利,甲乙雙方達(dá)成共識(shí),擬定承包條款如下:一甲方:每月按乙方完成工作的質(zhì)量付給乙方承包工作總額34000元經(jīng)常對(duì)乙方管理、生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行檢查督促、指導(dǎo)、提交整改意見。除雙方認(rèn)定的假期(如產(chǎn)假等)、工傷醫(yī)藥費(fèi)外,其它(如病假、事假、直屬親屬婚事假等)不予負(fù)擔(dān)二乙方:認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)第一、消防工作第一、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量第一,確保各車間包裝紙箱的供應(yīng)需求,不得影響車間生產(chǎn),否則實(shí)行責(zé)任處罰。承包期內(nèi)人員自行優(yōu)化組合、招工、辭退,可以自行內(nèi)部進(jìn)行勞動(dòng)報(bào)酬工資的二次分配。因管理不善、違反安全操作規(guī)程,造成人為工傷,區(qū)分責(zé)任負(fù)擔(dān)紙箱生產(chǎn)中的下腳廢料由甲方處理。消防為重中之重,必須嚴(yán)懲根治。三、合同期限:2010年3月25日至2011年3月25日四、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決五、本合同一式三份,甲、乙雙方、財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。一.各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1.銷售額:,增長率為8%,%。:銷售價(jià)格基本定型,原材料價(jià)格持續(xù)上漲,全年用量為6504噸,成本增加151萬元,另外管理費(fèi)用中統(tǒng)籌基金比去年同期增長5萬元,兩項(xiàng)合計(jì)減利156萬元。年初我們就制定了04工作計(jì)劃和細(xì)化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識(shí),為客戶提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。(1)以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了王致和集團(tuán)和其它中小客戶。(3)積極開拓市場,開發(fā)了中試基地、世創(chuàng)公司等新客戶,擴(kuò)大了銷售范圍。(二)外埠市場紙箱廠外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,雪鹿啤酒需求量增大,赤峰啤酒成功運(yùn)作。三、車間內(nèi)部管理作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,車間內(nèi)部從各個(gè)角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理(1)規(guī)范生產(chǎn)管理車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號(hào)召,實(shí)行“定崗”“定員”“定編”,強(qiáng)化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)準(zhǔn)備:(1)對(duì)車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底,測算。(3)根據(jù)自身情況借鑒試行。(2)質(zhì)量管理工作在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。通過認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得紙箱廠質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實(shí)現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。(4)安全、文明生產(chǎn)車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育。為了強(qiáng)化安全文明生產(chǎn),我們制定了紙箱廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,補(bǔ)充完善安全操作規(guī)程,對(duì)職工堅(jiān)持每天的班前、班后會(huì)教育,取得較好效果,實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。四、做好職工的思想工作,增強(qiáng)干部職工的凝聚力2013年我們及時(shí)傳達(dá)廠部的會(huì)議精神和下達(dá)文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),與企業(yè)相互融合,達(dá)到共同發(fā)展。五、存在問題和不足(1)由于歷史原因,職工的市場競爭意識(shí)不強(qiáng),缺乏危機(jī)感。在2014年我們將繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,強(qiáng)化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問題。2013年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。紙箱廠2013年12月8日第三篇:紙箱車間主管崗位職責(zé)、修改、執(zhí)行。、5S、JS09000質(zhì)量管理體系及ISO14000環(huán)境管理體系的貫徹。、周、月生產(chǎn)工作會(huì)議。、調(diào)度臨時(shí)指派的其他工作。一、工程概況工程名稱:______________工程項(xiàng)目及范圍:______________工程地址:______________二、承包工程范圍、形式及合同價(jià)款承包工程范圍:_______承包形式:包工不包料分項(xiàng)工程單價(jià):_______合同價(jià)款約:_______三、分包管理合同協(xié)議簽訂后,承包方全部人員服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和管理,執(zhí)行發(fā)包方公司的規(guī)章制度,不準(zhǔn)出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。四、雙方職責(zé)發(fā)包方:負(fù)責(zé)工程的總體安排和全面管理工作。依據(jù)項(xiàng)目工程師的書面技術(shù)交底及要求進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)提供吊車,保證施工需要。提供承包方人員的臨時(shí)設(shè)施炊事用具承包方自備。負(fù)責(zé)對(duì)承包方工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,并有權(quán)對(duì)不合格進(jìn)行處罰。按協(xié)議支付承包方的工程款。承包方:組織素質(zhì)好、工種齊全的施工隊(duì)伍,并向發(fā)包方勞資部門報(bào)送在該項(xiàng)目作業(yè)人員花名冊(cè)一式兩份(其中一份交發(fā)所方保衛(wèi)部門),隨時(shí)提供增減變化情況表,并負(fù)責(zé)代發(fā)工人工資。保管好發(fā)包方提供的臨建設(shè)施、機(jī)具設(shè)備等,如有人為損壞和丟失照價(jià)賠償。承包方做好發(fā)包方和業(yè)主的半成品和成品的保護(hù)工作。小型手持工具,承包方自備(技工常用的專業(yè)工具)。承包方自立的食堂必須服從發(fā)包方的行政部門的管理,符合有關(guān)食品衛(wèi)生管理規(guī)定,生活用煤自行解決,不得隨意燒現(xiàn)場木材。以
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