【正文】 ，開展鐵路護路宣傳、涉鐵矛盾糾紛排查化解、巡線看護等各項活動，加強督促、檢查、考核、獎勵?！?”是指護路家長有五項職責。取得了較好的效果，得到了省、市鐵護辦的肯定。并在鐵路護路聯(lián)防、平安家庭創(chuàng)建、村居基層管理服務方面取得了一些成績，得到了省市領導機關的肯定和推廣。突出社會管理創(chuàng)新。為充分調(diào)動村居的工作積極性，提高村居一線矛盾糾紛化解能力，綜治辦在全縣施行了層級管理”四掛鉤”措施（矛盾糾紛化解與目標考核掛鉤、與推薦和使用干部掛鉤、與年終評先評優(yōu)掛鉤、與轉(zhuǎn)移支付掛鉤）。我們繼續(xù)堅持了基層治調(diào)組織”三化”建設，推行矛盾糾紛化解”一三七”工作法，理順了原來處理矛盾糾紛縣、村、鄉(xiāng)之間以及地方、部門之間責任不明的關系，夯實了矛盾糾紛化解的第一平臺，抓住了糾紛化解的第一時間，全縣的矛盾糾紛化解工作進一步規(guī)范有序。一改：今年來我縣對接訪方式進行了大的改革，嚴肅了縣級領導接訪紀律，即使該領導臨時有事也必須向書記、縣長報告安排好代班縣級領導后才能離崗；縣委、政府院內(nèi)各機關單位的班子成員全部輪流排班，到信訪中心接訪；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)每周一為集中接訪日，縣直各部門不得召開會議、組織活動影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)接訪。突出矛盾糾紛化解。四是加強了肇事肇禍精神病人的收治管控。三是加強了留守兒童關愛幫助。二是加強了社區(qū)矯正、刑釋解教人員管控幫扶。楚江鎮(zhèn)流動人口專職協(xié)管員的工資已經(jīng)納入縣財政預算，并已按照每人每年18000元保障到位，今年年初給l6名協(xié)管員配發(fā)了價值2000元的制服，楚江鎮(zhèn)協(xié)管員已能著裝掛牌上崗。通過加強組織建設和資金保障，全縣的人口管理在市人口辦上半年考評中，位居全市先進行列。突出特殊人群管理。加強平安校園創(chuàng)建。加強安保防范措施。加強法制宣教。加強交辦整改。去年12月至今，全縣積極回應人民群眾的要求，針對幾類群眾反映強烈的突出違法犯罪，先后開展了”冬季攻勢”、”三打一整”、”改作風、打團伙、治毒害”、打擊食品安全犯罪等專項行動，摧毀了6個尋釁滋事犯罪團伙，打擊處理89名涉惡違法犯罪分子；偵破了12起經(jīng)濟犯罪案件，查處了12起影響發(fā)展環(huán)境的違法犯罪案件；共摧毀盜竊犯罪團伙6個，破獲了7大系列性盜搶案件，打擊處理了67名盜搶犯罪分子，今年以來城區(qū)發(fā)生的”兩搶”案件均已全部破獲；破獲涉毒違法165案件125起，逮捕22人、直訴4人，抓獲涉毒違法人員221人，強制隔離戒毒107人，行政拘留214人，收繳毒品克，收繳易制毒化學品噸。為爭取實現(xiàn)全縣技防數(shù)據(jù)共享、規(guī)模防控的目標更進了一步。每個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)組建了10人以上的專職巡防隊（保障每人每年補貼不少于2000元）；在村居組建了集治安防范、人口清查、交通協(xié)管、森林防火等職能于一身的村居義務巡防隊（其保障在轉(zhuǎn)移支付中列入預算以誤工計工方式計酬），建立了農(nóng)村區(qū)域的”一主二輔”治安防控模式，目前全縣已組建各類巡防組織已達358支、3645人，為全縣安全防控提供了強有力的保障。突出防控與整治。六是強經(jīng)信息排查，規(guī)范國安建設。五是規(guī)范”兩新”組織，加強引導。四是加強培訓指導，促進專業(yè)化水平提升。全縣今年選派人員257人到村居社區(qū)工作，其中大學生村官52人、農(nóng)業(yè)科技特派員107人、村居黨支部副書記98人，充實了基層組織力量。2012013連續(xù)兩年，**縣委、縣政府投入資金1600余萬元，對全縣335個行政村居連續(xù)追加轉(zhuǎn)移支付4萬元，用于村居社會管理工作開支，村平總額已達8萬元，并將此項經(jīng)費納入財政預算，確保經(jīng)費保障常態(tài)化運行。片組長的作用發(fā)揮，使各項村居事務的工作力度明顯加大，群眾滿意度明顯提高。明確了片組長的”四員”職責：宣傳員（宣傳黨的方針、政策、法律法規(guī)，宣講鄉(xiāng)村兩級的工作安排、進展、成就，在工作推進過程中耐心細致地解釋動員）；信息員（及時公布、傳遞群眾需要、關心的相關信息，掌握了解民情，向上反映群眾需求）；協(xié)管員（協(xié)助鄉(xiāng)村兩級完成上級交辦任務、妥善處理組內(nèi)事務、幫助群眾到村鄉(xiāng)代辦事務）、調(diào)解員（矛盾糾紛處理）。一是健全村居組織，配齊工作力量。三、突出五個重點、夯實綜治基礎突出基層基礎建設。2012年10月2013年10月，全縣有35個”平安小區(qū)”實現(xiàn)了”零發(fā)案”。”平安小區(qū)”自創(chuàng)建以來，全縣各級各部門累計投入資金2100余萬元，完善了城區(qū)居民小區(qū)的基礎建設，增裝治安攝像頭280余個，”平安E家”系統(tǒng)1170戶，小區(qū)治安巡防隊87支，460余人。**縣綜治委對癥下藥，以提升人民群眾安全感為切入點，以居民小區(qū)為社會管理單元，用構建小區(qū)防控體系為主要推手，輻射完善小區(qū)管理體系、服務體制。（三）深抓平安小區(qū)創(chuàng)建，確保城區(qū)安寧。今年全縣著重加強了平安邊界的創(chuàng)建，**縣位于**北，與相鄰省市縣的邊界長，情況復雜，管理難度大。（二）狠抓創(chuàng)建活動，促進行業(yè)平安。分塊調(diào)度：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)林場，中央、省市駐石及縣直各單位，負責對本轄區(qū)、本單位平安建設的調(diào)度指揮。為保證”紅線控制”落到實處，全縣創(chuàng)建工作采用三個調(diào)度完成指揮協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)綜治部門單打獨斗的情況出現(xiàn)?？h綜治辦對涉及政治、經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)安全的各類案事件，群體性事件，公共安全事件，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣直單位為單位，綜合近三年的數(shù)據(jù)均以平均且下調(diào)10%為紅線指標，每季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位進行排名，并納入”平安報表”內(nèi)容，做綜治考評的重要依據(jù)。采取三手抓的措施，全面推進平安創(chuàng)建。全年來全縣共印發(fā)各類宣傳資料28萬份、縣級媒體播放宣傳視頻、音頻162小時，組織干部9700人次到戶走訪溝通，用扎扎實實的工作加大了全縣群眾對民調(diào)創(chuàng)滿工作的知曉度。為提高民調(diào)創(chuàng)滿工作的知曉率，合理引導群眾客觀、理性的評價，全縣加強了為民辦實事的項目、為民服務措施、工作效果的宣傳工作，依法依規(guī)的進行了深入開展，實現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊的覆蓋。全縣在2013年，對環(huán)境治理、農(nóng)田水利、安全飲水等涉及群眾實際困難和問題的項目共開工了187個，投入資金約3780萬元，一系列民心項目的實施，讓群眾感受到了各級黨委政府的關心，也看到了各級黨委政府為民服務的決心。三是啟動民心工程、為民辦實事。二是加強干群聯(lián)系。從突出問題抓起，從小事抓起、從領導干部抓起，嚴格執(zhí)行**縣改進干部作風”六項嚴禁”規(guī)定。全縣認真貫徹落實中央、省委、市委《關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾》的各項規(guī)定，強化公仆意識、服務意識、群眾意識，扎實開展主題活動。各級各部門的”一把手”，對民調(diào)工作做到了親自牽頭、親自部署、親自調(diào)度、親自督查，使全縣的各項工作措施得到了迅速落實?？h委督查室、政府督查室、綜治辦對全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)林場，95家單位的民調(diào)創(chuàng)滿工作情況進了4次督查，下達交辦通知書27份，制發(fā)通報4期。縣委書記董嵐、縣長郭碧勛就民調(diào)創(chuàng)滿工作先后十余次作了重要的批示，并明確提出了全縣”轉(zhuǎn)作風、辦實事、強宣傳”的民調(diào)創(chuàng)滿工作思路。一、樹立一個目標，爭創(chuàng)群眾滿意。創(chuàng)滿效果明顯。重點人群管控到位。一般森林火災14起，同比下降20%,過火面積公頃，同比下降31%；消防接警77起，同比下降32%，發(fā)生火災52起，同比下降30%。安全形勢平穩(wěn)。矛盾化解及時。查處921起（去年查處1152起）同比下降%；破案數(shù)302起（去年318起），同比下降%。第一篇：社會管理綜合治理工作總結社會管理綜合治理工作總結社會管理綜合治理工作總結2013年度，**縣綜治委在縣委縣政府的領導下，始終貫徹堅持和發(fā)展中國特色社會主義的工作主題，根據(jù)全國全省全市政法工作會議精神，牢牢把握”兩手抓”、”三大建設”、”四項改革”、”五個能力”、”五個突破”的綜治工作重點，結合**縣情，按照”115”的綜治工作思路，積極主動開展工作，為”新**、新創(chuàng)業(yè)、新跨越”的發(fā)展，努力創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，并取得了一定的成效：治安管控有力。2013年全縣刑事發(fā)案1112起（去年1063起），同比升%（公安今年來尤其重視立案數(shù)）；城區(qū)發(fā)案582起，去年561起，同比上升%；行政案件受理1649起（去年受理1809起），同比下降%。全縣刑事拘留各類犯罪嫌疑人345人，比去年同期上升%；逮捕213人，同比上升%；直訴198人，同比上升%，強制戒毒107人，同比上升%。全縣共排查矛盾糾紛5652起，調(diào)處成功5602起，達%以上，其中司法調(diào)解1522起，行政調(diào)解170起，警司聯(lián)調(diào)451起，部門聯(lián)調(diào)8起，跨區(qū)域聯(lián)調(diào)7件。全年共發(fā)生礦山生產(chǎn)事故、交通事故共計51起，同比下降%，死亡6人，同比下降%。全縣無重大安全生產(chǎn)事故、治安災害事故發(fā)生。全縣累計錄入流動人口14141人，出租房屋3822戶，新辦居住證691個；新接收社區(qū)矯正人員129人，解除60人，累計在冊288人；落實刑釋解教”三幫一”措施638人，無一人重新犯罪。通過扎實的工作使全縣社會治安環(huán)境得到了有效治理，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到了優(yōu)化，群眾滿意率有明顯提高，在全年的省、市、縣社會管理綜合民意測評中，干部群眾的參與率、配合度、滿意率都有了一定的提升。2013年來，**縣委縣政府高度重視民調(diào)創(chuàng)滿工作，把民調(diào)創(chuàng)滿作為各項工作開展的終極目標和評價標準，主要特點如下：一是領導重視、思路清晰?？h委常委會、政府辦公會、黨政聯(lián)席會多次研究部署民調(diào)創(chuàng)滿工作，全縣就民調(diào)創(chuàng)滿工作召開了4次動員、講評、推進會議，落實動員培訓、縣級測評、督查整改，講評推進的工作環(huán)節(jié)。同時委托縣民調(diào)隊進行2次縣級社會管理綜合治理民意測評，將群眾反映集中的相關問題及時的進行了反饋。二是全縣聯(lián)動、轉(zhuǎn)變作風。一是集中開理專項治理。我縣對縣交通運輸局孫某、縣國土資源局徐某、縣房地產(chǎn)管理局陳某、自來水公司違規(guī)賑酒劉某等違反”六項嚴禁”的四人，全部給予了黨紀政紀處分，對相關領導干部也進行了嚴肅追責、處分，全縣干部作風明顯出現(xiàn)較大改觀。結合進村入戶、抗旱救災、駐村聯(lián)社等活動，全縣干部加強了與村居群眾的聯(lián)系走訪，把全縣為民服務項目、民生保障措施、先進典型送進田間地頭，送到群眾面前。全縣把辦實事、解民難作為民調(diào)創(chuàng)滿工作的主要措施，依據(jù)上級交辦和本級調(diào)查走訪來確定工作重點，圍繞辦實事下功夫、做文章。四是依法抓引導、宣傳覆蓋廣。楚江鎮(zhèn)印發(fā)了10萬份創(chuàng)滿工作走訪征求意見表，家家有簽名，人人有電話，介紹近年來黨委政府所做的工作，征求反饋意見，明確專人集中回復解決，縣總工會組織審記、國土等部門在電臺開辟了《主力軍風采》的專欄，縣政法委組織政法單位制作了《政法風采》專題宣傳欄，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回展出。二、把握一條主線，開展平安建設在2013年的平安建設中，全縣堅持源頭治理，系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理，努力解決全縣深層次的平安建設問題。（一）緊抓”紅線控制”，打造大安全機制。對超出紅線指標的單位，取消評先評優(yōu)資格，超紅線指標20%的單位，給予”黃牌警告”，超出紅線指標50%的以上的單位，給予”一票否決”。全面調(diào)度：縣綜治辦協(xié)助縣委、縣政府完成頂層設計，對全縣平安建設進行具體協(xié)調(diào)調(diào)度。分線調(diào)度：衛(wèi)生、教育等部門系統(tǒng)負責本部門系統(tǒng)內(nèi)的平安建設。全縣在2013年分區(qū)域、分行業(yè)啟動了平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安村居、平安家庭、平安邊界、平安單位、平安學校、平安醫(yī)院、平安林區(qū)一系列平安創(chuàng)建活動，全縣統(tǒng)一平安創(chuàng)建活動標準，分類考核驗收。全縣以新鋪鄉(xiāng)、南北鎮(zhèn)為試點單位進行探索，總結了邊界聯(lián)席例會、矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、安全聯(lián)治的四聯(lián)工作機制，并在全縣邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了推廣治理，使全縣邊界的矛盾糾紛、各類案事件明顯下降，使一度混亂的邊界秩序得到了有效的治理。**縣城區(qū)的87個散戶聚居型小居，無組織、無管理、無設施，一度成為了各類案件高發(fā)區(qū)，群眾反映強烈。啟動”1566”工作機制（一個目標、五個杠桿、六項措施、六個支撐），歷經(jīng)2012012013三年，完成了城區(qū)”平安小區(qū)”的創(chuàng)建工作，形成了居民小區(qū)”自我管理、自我教育、自我服務”格局，并收到了可觀的成效。涌現(xiàn)了綠化樣板碧巖新村小區(qū)；防控樣板周家河區(qū)等一大批各具特色的平安小區(qū)，小區(qū)居民的安全感與日俱增。城區(qū)刑事發(fā)案實現(xiàn)了連續(xù)三年持續(xù)下降，2011年下降12%，2012年下降了25%，2013年下降%。**縣在2013年把更多的人力、物力、財力投向基層，不斷充實了基層社會管理綜合治理機構力量，積極摸索平**置、服務前置、力量前置的工作措施，基層基礎工作得了進一步的發(fā)展。針對全縣村居組織中片（組）長配備普遍缺失的實際情況，全縣結合新鋪鄉(xiāng)片組長配置的試點經(jīng)驗，對全縣325個村居進行了單列片組長的配置，落實待遇每人每年8001500元。將片組長工作績效納入了村居目標管理考核。二是增加轉(zhuǎn)移支付，強化基層保障。三是選派干部，充實基層力量。同進將去年確定的21個薄弱村居黨支部，進行了組織結構調(diào)整，使得村居基層的管理服務能力更強。今年5月17日，縣綜治辦組織全縣綜治骨干198人進行了專門培訓，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在5月下旬完