【正文】 發(fā)現(xiàn)礦井有透水征兆時，應(yīng)當(dāng)立即停止受水害威脅區(qū)域內(nèi)的采掘作業(yè)，撤出作業(yè)人員至安全地點，采取有效安全措施，分析查找透水原因。8煤礦企業(yè)、礦井的主要負(fù)責(zé)人是本單位防治水工作的第一責(zé)任人，總工程師具體負(fù)責(zé)防治水的技術(shù)管理工作。原煤炭工業(yè)部頒發(fā)的《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》（試行）和《煤礦防治水工作條例》（試行）同時非廢止。70分以下為合格。8“制度責(zé)任落實年”活動檢查考核：活動領(lǐng)導(dǎo)小組每季度檢查考核一次，四個落實小組每月檢查考核一次。三是加強宣傳，積極營造制度責(zé)任落實活動氛圍。8開展“制度責(zé)任落實年”活動的具體要求：一是提高對強化制度責(zé)任落實工作重要性的認(rèn)識。四是抓工作效能提高。二是抓內(nèi)部機制調(diào)整。8礦強化制度責(zé)任落實工作的目標(biāo)任務(wù)：三是強化責(zé)任意識，增強干部職工落實制度責(zé)任的自覺性，養(yǎng)嚴(yán)格照章辦事的學(xué)習(xí)習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，建立一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、幻律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、高效廉潔的具有綜合能力的干部職工隊伍。8礦強化制度責(zé)任落實工作的目標(biāo)任務(wù)：二是進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度體系，全面規(guī)范各項制度，做到有章可循，建立科學(xué)發(fā)展長效機制，構(gòu)建科學(xué)化、規(guī)范化和制度化管理格局。80、礦強化制度責(zé)任落實工作黨建工作組主要負(fù)責(zé)黨的建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化建設(shè)和工會、共青團(tuán)、信訪、維穩(wěn)等方面各項制度責(zé)任建立完善落實情況、組織檢查考核。7礦強化制度責(zé)任落實工作經(jīng)營組主要負(fù)責(zé)財務(wù)、勞資、經(jīng)營、計劃投資、物資供應(yīng)、煤炭銷售等經(jīng)營管理方面各項制度責(zé)任建立完善落實情況，組織檢查考核。7礦強化制度責(zé)任落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個小組，主要負(fù)責(zé)各專業(yè)口制度責(zé)任建立健全完善落實情況，即：安全生產(chǎn)技術(shù)組、經(jīng)營組、后勤管理組、黨建工作組。加強對黨員隊伍的教育和管理，嚴(yán)格發(fā)展程序，尤其要注重在一線發(fā)展黨員，提高黨員質(zhì)量，增強黨組織的生機和活力。7三、不斷加強基層黨建工作：堅持黨建工作例會制度，加強《黨建工作責(zé)任書》的考核落實，規(guī)范黨委內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序，暢通黨委參與企業(yè)重在問題決策的渠道。七是導(dǎo)安全視覺識別系統(tǒng)。四是繼續(xù)導(dǎo)入手指口述。重點抓好以下工作：一、科學(xué)發(fā)展的前提是安全發(fā)展：一是導(dǎo)入行為養(yǎng)成。72010年黨委工作的總體要求：牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，以安全生產(chǎn)為中心，以深化領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為抓手，以構(gòu)建和諧小康礦井為目標(biāo)，用改革創(chuàng)新精神增強黨的工作活力為實效，進(jìn)一步調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為我礦安全發(fā)展提供堅強的政治、組織、思想和文化保證、思想和文化保證。認(rèn)真落實職工培訓(xùn)教育制度，開展好職工安全培訓(xùn)工作。二是要嚴(yán)格落實生產(chǎn)部和通防部管理機制，發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)作用。要建立以崗位責(zé)任制為中心的礦領(lǐng)導(dǎo)管理機制，嚴(yán)格落實礦領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)。灌漿:。原煤全員工效:。商品煤銷量:。62010年主要指標(biāo)：瓦斯抽采：1430萬立萬米；原煤成本：?！?第一百三十二條第二款修改為：“井下個別機電設(shè)備設(shè)在回風(fēng)流中的，必須安裝甲烷傳感器并具備甲烷限斷電功能。”6第五十條第三款修改為：“采煤工作面所有安全出口與巷道連接處超前壓力影響范圍內(nèi)必須加強支護(hù)，且加強支護(hù)的巷道長度不得小于20m。6增加一款，作為第二款：“一個采區(qū)內(nèi)同一煤層的一翼最多只能布置1個回采工作面和2個掘進(jìn)工作面同時作業(yè)。60、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第29號令：《關(guān)于修改（煤礦安全規(guī)程）部分條款的決定》已經(jīng)2009年12月14日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長辦公會議審議通過，現(xiàn)予公布，自2010年3月1日起施行。本專業(yè)發(fā)生輕傷事故或三級非人身事故的扣減兌現(xiàn)金的20%人次，依次累加；發(fā)生重傷事故或二級非人身事故的取消抵押金的50%人次，依次累加。當(dāng)班發(fā)生重傷及重傷以上事故或二級及二級以上非人身事故的取消當(dāng)班安檢員的抵押金，重新抵押。5安檢員考核兌現(xiàn)：本人出現(xiàn)“三違”者取消抵押金，重新抵押，并按照礦《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“三違”處罰辦法》進(jìn)行處罰。5采掘機運通、開拓單位考核兌現(xiàn)（2）全年出勤達(dá)不到制度工日的不予兌現(xiàn)。5采掘機運通、開拓單位考核兌現(xiàn)（1）參與抵押人員按年度考核，累計出勤達(dá)制度工日、無“三違”、無行政處分，按抵押金1倍兌現(xiàn)。5第一個百日安全活動工作要求：做好冬春季節(jié)防火、防凍工作；繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。加強防治水工作。加強重點、難點工程安全管理。42010年第一個百日安全活動，活動目標(biāo)：杜絕重傷及重傷以上事故，無二級及以上非人身事故，實現(xiàn)第一個百日安全生產(chǎn)4今年第一個百日安全活動組織：礦成立百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促安全生產(chǎn)工作，考核活動開展情況。42010年工作要求：強化全員素質(zhì)培訓(xùn)，增強礦井安全保障能力；加強自然災(zāi)害的防治，提高防災(zāi)、抗災(zāi)能力。42010年工作要求：（七）開展“兩法一創(chuàng)建+群監(jiān)”活動，以班組安全建設(shè)為基本點，促進(jìn)礦進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。42010年工作要求：（五）加強精確化管理，以“一通三防”為重點，扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和五個會戰(zhàn)。2010年工作要求：（三）強化責(zé)任意識以誠信、理念、導(dǎo)入為切入點，提高執(zhí)行力。32010年工作要求：（一）進(jìn)一步強化安全責(zé)任主體加大安全責(zé)任追究力度，全面落實安全責(zé)任。（118）32010年工作重點：（5）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)水平；（6）強化職工技能素質(zhì)教育。（114）32010年工作重點：（1）、加大隱患排查治理力度，促進(jìn)安全高效型、本質(zhì)安全型礦井建設(shè)；（2）、瓦斯煤塵治理。（112）3安全奮斗目標(biāo)：地面生產(chǎn)輔助單位及地面施工無輕傷事故。（18）區(qū)域預(yù)測一般根據(jù)煤層瓦斯參數(shù)結(jié)合瓦斯地質(zhì)分析的方法進(jìn)行，也可以采用其他經(jīng)試驗證實有效的方法。（16）2突出危險區(qū)的煤層不具備開采保護(hù)層條件的，必須采用預(yù)抽煤層瓦斯防突措施并進(jìn)行區(qū)域措施效果檢驗。（14）2突出危險區(qū)的煤層，必須采取區(qū)域防突措施并進(jìn)行區(qū)域措施效果檢驗。（1228）2突出危險區(qū)的新水平、新采區(qū)開拓過程中的所有揭煤作業(yè)。2開拓前區(qū)域預(yù)測結(jié)果僅用于指導(dǎo)新水平、新采區(qū)的設(shè)計和新水平、新采區(qū)開拓工程的揭煤作業(yè)。突出煤層區(qū)域預(yù)測的范圍有煤礦企業(yè)根據(jù)突出礦井的開拓方式、巷道布置等情況劃定。1未進(jìn)行區(qū)域預(yù)測的區(qū)域為突出危險區(qū)。（1221）1煤與瓦斯突出礦井應(yīng)對突出煤層進(jìn)行區(qū)域突出危險性預(yù)測。（1218）1自移式液壓支架包括支撐式液壓支架、掩護(hù)式液壓支架和支撐掩護(hù)式液壓支架。（1216）1綜合機械化掘進(jìn)工序包括破煤巖，裝煤巖，轉(zhuǎn)載煤巖，掘進(jìn)機的行走。（1214）1敲邦問頂是指人員站在安全地點，用手鎬或?qū)Ｓ霉ぞ咔脫繇敯澹蓛砂睿?，以測試其完整性和穩(wěn)定性的一長期種方法。（1212）1采掘工作面應(yīng)該堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。（1211）白國周班級管理法“三到法”：即提高安全意識、崗位技能、團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。（1210）白國周班級管理法之“三到法”：即工作布置、工作檢查、隱患處理三到位?！叭凇奔辞趧幽X、勤匯報、勤溝通。（128）“三快三勤”現(xiàn)場管理法。（127）白國周班組管理九法之六：“三不少”隱患排查法。（126）白國周班組管理九法之五：互助聯(lián)保法主要包括集體上下班、相互觀察、師徒連帶。（124）白國周班組管理九法之三：指令處理法：指交接班后，班長排查隱患，發(fā)出指令；處理問題；檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)隱患，指令專人處理。第一篇：每日一題每日一題白國周班組管理法：理念引領(lǐng)法主要包括：提煉理念、宣貫理念、踐行理念。（123）白國周班組管理九法之二：班前禮儀法內(nèi)容是值班領(lǐng)導(dǎo)點名布置工作；班長講評注意事項；職工進(jìn)行點評；安全宣誓；更衣后帶隊入井。（125）白國周班組管理九法之四：“三必談”身心調(diào)試法即發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談，對受批評的人必談，每月召開一次談心會。傳授技能，進(jìn)行約束，相互提醒、幫忙，互助聯(lián)保?！叭簧佟奔窗嗲皺z查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少?！叭臁奔醋炜臁⑼瓤臁⑹挚?。（129）白國周班級管理九法之九：親情文明民主和諧法：即了解工友；遠(yuǎn)范言行，文明上崗；合理分配工資；工友犯錯，循循善誘。安排工作說詳細(xì)，及時提醒，隨時檢查；隱患及時處理。遵規(guī)守紀(jì)，加強培訓(xùn)，尊重員工，建立共同目標(biāo)。正規(guī)循環(huán)作業(yè)的五要素是循環(huán)時間、循環(huán)作業(yè)量、循環(huán)進(jìn)度、循環(huán)工序和循環(huán)人數(shù)。（1215）1掘進(jìn)工作面炮眼的種類有：掏槽眼、輔助眼、周邊眼。（1217）1綜采工作面生產(chǎn)活動有四個特點：生產(chǎn)方式全部機械化；簡化了生產(chǎn)工序；生產(chǎn)過程連續(xù)性強；設(shè)備檢修量大。（1219）1采煤工作面懸臂與單體支柱配合形式按照單體支柱在懸臂梁上的位置劃分為正懸臂和倒懸臂。經(jīng)區(qū)域預(yù)測后，突出煤層劃分為：突出危險區(qū)和無突出危險區(qū)。區(qū)域預(yù)測分為新水平、新采區(qū)開拓前的區(qū)域預(yù)測和新采區(qū)開拓完成后的區(qū)域預(yù)測。2新水平、新采區(qū)開拓前，缺少或無井下瓦斯實測參數(shù)時，要依據(jù)地質(zhì)勘探資料、上水平及鄰近區(qū)域的實測或生產(chǎn)資料等進(jìn)行區(qū)域預(yù)測。（1226）2區(qū)域預(yù)測結(jié)果應(yīng)當(dāng)由煤礦企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)確認(rèn)。必須采取區(qū)域綜合防突措施并達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)（1229）2無突出危險區(qū)的煤層進(jìn)行新水平、新采區(qū)的開拓、準(zhǔn)備過程中所有的揭煤作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取局部綜合防突措施。（15）2突出礦井首次開采某個煤層時，應(yīng)對被保護(hù)層進(jìn)行區(qū)域措施效果檢驗及保護(hù)范圍的實際考察。（17）2預(yù)抽煤層瓦斯區(qū)域措施效果檢驗結(jié)果應(yīng)當(dāng)經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（18）3安全奮斗目標(biāo)：從零出發(fā)，向零進(jìn)軍，杜絕重傷及以上事故，嚴(yán)格防范事故，杜絕二級及以上非人身事故。（113）3安全奮斗目標(biāo)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“五個會戰(zhàn)”實現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的規(guī)劃目標(biāo)。（115）32010年工作重點：（）礦井煤層自燃火災(zāi)防治；（）井田內(nèi)小窯破壞治理和井下防治水。（119）32010年工作重點：（7）地面選運系統(tǒng)煤塵治理；（8）加強自然災(zāi)害的防治，提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)能力。32010年工作要求：（二）加強安全隱患排查治理與考核（三）強化責(zé)任意識，以誠信理念導(dǎo)入為切入點，提高執(zhí)行力。42010年工作要求：（四）以預(yù)想機制為引導(dǎo)，積極對安全重點、難點工程進(jìn)行風(fēng)險評價，提高安全管理能力。42010年工作要求：（六）進(jìn)一步加強安全教育，重點抓好高危人員的安全教育和監(jiān)管。42010年工作要求：進(jìn)一步積極引進(jìn)新理論、新技術(shù)、新設(shè)備和新的管理辦法，推進(jìn)礦井又好又快發(fā)展。42010年工作要求：加強安全消防、危險化學(xué)品、易燃易爆品的安全管理和地面道路運輸及建筑施工安全工作。50、第一個百日安全活動工作要求：以瓦斯治理為重點抓好“一通三防”管理。5第一個百日安全活動工作要求：加強機電運輸安全管理。嚴(yán)格落實《爆破器材及爆破作業(yè)安全管理規(guī)定》。5為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，落實安全責(zé)任，確保礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定《大水頭煤礦全員安全風(fēng)險抵押辦法》。5采掘機運通、開拓單位考核兌現(xiàn)（1）參與抵押人員按年度考核，累計出勤達(dá)制度工日、元“三違”、無行政處分，按抵押金1倍兌現(xiàn)。5采掘機運通、開拓單位考核兌現(xiàn)（3）出現(xiàn)“三違”都取消抵押金，重新抵押，并按照《安全隱患（質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化）“三違”處罰辦法》進(jìn)行處罰，扣減出現(xiàn)“三違”當(dāng)班其他人員兌現(xiàn)金額的10%。當(dāng)班發(fā)生輕傷事故或三級非人身事故的扣減當(dāng)班安檢員的兌現(xiàn)金30%/人次，依次累加。5參與抵押的生間部、通防部工程技術(shù)人員按專業(yè)進(jìn)行考核。由于技術(shù)失誤選成人身事故的，按照礦事故調(diào)查意見確定兌現(xiàn)比例。6國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局決定對《煤礦安全規(guī)程》部分條款作如下修改作如下修改：一、第四十八條第一款修改為：“采區(qū)開采前必須按照生產(chǎn)布局合理的要求編制采區(qū)設(shè)計，并嚴(yán)格按照采區(qū)設(shè)計組織施工。6第一百三十二條第一款修改為：“井下機電設(shè)備硐室應(yīng)當(dāng)設(shè)在進(jìn)風(fēng)風(fēng)流中；該硐室采用擴散通風(fēng)的，其深度不得超過6m、并且無瓦斯涌出。綜合機械化采煤工作面，其他采煤工作面，,發(fā)生支架斷梁折柱、巷道底數(shù)變形時，必須及時更換、清挖?！?2010年主要指標(biāo)：企業(yè)利潤：；原煤產(chǎn)量：215萬噸；掘進(jìn)進(jìn)尺：7300米；安全指標(biāo)：杜絕重傷及重傷以上人身事故。商品煤銷量8元/噸。綜合售價:。采區(qū)回采率:76%打鉆:。煤層注水:、2010年，我們應(yīng)著重抓好以下工作：一、嚴(yán)格管理，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力。6二、健全職能部室管理機制，充分發(fā)揮職能管理作用：一是要健全并嚴(yán)格落實安全監(jiān)督檢查制度，充分發(fā)揮安檢職責(zé)。70、三、強化基層單位管理，確保順利完成各項指標(biāo)按照《經(jīng)營承包責(zé)任書》規(guī)定，認(rèn)真組織生產(chǎn)工作。提升服務(wù)水平，促進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展。7我礦堅持“突出特色抓黨建，融入中心促發(fā)展，創(chuàng)新文化帶隊伍，以人為本建和諧”的思路。三是導(dǎo)入危險預(yù)知。五是導(dǎo)入走動管理，六是導(dǎo)入系統(tǒng)追問。7狠抓“五好班子”創(chuàng)建活動積極按照集團(tuán)公司黨委以“鋼班子帶出鐵隊伍”的要求，加強班子建設(shè)，努力創(chuàng)建一支“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、用人導(dǎo)向好、作風(fēng)形象好、科學(xué)發(fā)展實踐好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”。7為確保已有各項制度、辦法、規(guī)定、責(zé)任落實到位，健全推動科學(xué)發(fā)展的長效管理機制，礦成立了強化制度責(zé)任落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組。7礦強化制度責(zé)任落實工作安全生產(chǎn)技術(shù)組主要負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理方面各項制度責(zé)任建立完善及學(xué)習(xí)落實情況，組織檢查考核。7礦強化制責(zé)任落實工作后勤管理組主要負(fù)責(zé)綠化、綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療、基建等方面各項制度責(zé)任建立完善落實情況，組織檢考核。8礦強化制度責(zé)任落實工作的目標(biāo)任務(wù)：一是促進(jìn)各項制度責(zé)任落實，形成人人熟練掌握內(nèi)控制度、事事執(zhí)行規(guī)章制度實現(xiàn)以制度管人管事。8礦強化制度責(zé)任落實工作的目標(biāo)任務(wù)：四是提升對各項工作任務(wù)的執(zhí)行力，全面完成今年既定的安全生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)任務(wù)，構(gòu)建平安和諧大礦。8開展“制度責(zé)任落實年”活動，主要任務(wù)是著力抓好以下五個方面的工作：一是抓制度整理。三是抓崗位責(zé)任落實。五是抓執(zhí)行力的提升。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒佑杏媱?、按步驟進(jìn)行。四是正確處理制度責(zé)任落實工作與日常業(yè)務(wù)工作的關(guān)系?？己私Y(jié)果90分以上為優(yōu)秀，80至9