【正文】 在工作中出現(xiàn)的問題：少兒報紙編輯是一個很嚴肅的問題。一、半年中工作的回顧：—36期的版面制作； —36期部分版面制作； —36期部分版面制作； ； “百千萬”活動證件的打印和制作；、印刷廠溝通，制訂了編輯部的編排計劃； ；，參加學(xué)校的各項活動，同老師和同學(xué)進行交流溝通；，編寫上傳跟工作有關(guān)的讀后感、優(yōu)秀版面和設(shè)計理論知識等，提高自己的寫作能力?，F(xiàn)在總結(jié)問題是必不可少的，總結(jié)就是對工作進行深入的剖析，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為下半年工作打下一個基礎(chǔ)，定下一個目標(biāo)。半年以來，感觸最深的就是，工作的成功不僅僅是一兩人的努力結(jié)果，而是大家的共同的努力、提高、進步，這樣才是工作的目標(biāo)，報社的目的。我想這不僅是工作，更重要的是自我人生中的提升階段。更多是要去協(xié)調(diào)，溝通編輯部內(nèi)部的工作。就在此時，需要回頭總結(jié)的時候，從心底里感到日子的匆匆。針對上半年的問題，下半年的工作中一定要杜絕這些問題的發(fā)生，認真細致的工作，總結(jié)問題，分析問題，處處謹慎。5．插圖作者隊伍建設(shè)上，插圖工作室數(shù)量有所增加，質(zhì)量也有提高，下一步要對插圖工作室的管理上下功夫，不斷尋求新的適合我們報紙的工作室，督促插圖工作室的工作效率和風(fēng)格樣式的轉(zhuǎn)變。2．一年的編輯工作中，雖然差錯降低不少，但還是有許多不該有的錯誤，兒童通常是依據(jù)插圖來深入理解文章的，插圖中的錯誤會誤導(dǎo)兒童認識。1．在這年的工作當(dāng)中出現(xiàn)了不認真，不嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在排版和發(fā)片過程中出現(xiàn)了很多的錯誤，不僅僅對其他環(huán)節(jié)和部門造成影響，延誤報紙的流程，更對報社的形象和經(jīng)濟造成了很大的影響。編輯過程的中的不謹慎不僅僅會造成報社經(jīng)濟損失和形象的影響，更對兒童在認知的道路抹上錯誤的一筆。把下半年的工作做到盡善盡美，把工作落到具體實處，真正把自身工作提高到一個新的高度。自己在半年的工作中，出現(xiàn)的問題不少。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的知識來適應(yīng)新的工作也遠遠不夠，需要去很快的提升自己。事情多了許多，自己在其中努力了很多，也學(xué)習(xí)了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，認識到了以前沒有理解的東西。今年單位的調(diào)整，使自己的工作內(nèi)容有了新的變化，不僅僅自己要做好自己的編輯工作。第三篇：報社編輯工作總結(jié)報社編輯工作總結(jié)報社編輯工作總結(jié) 上半年很快的過去了。今天，站在繼往開來的角度比照文藝社的歷史，這五年來我社綜合實力確有較大增強和發(fā)展。五年來，作為法人的助手，我為本社經(jīng)營實效未能逐漸走出對母公司的依存度而深感愧疚和不安。為此，我在業(yè)務(wù)布局與實施上常常過于急躁、甚至武斷，這給同事和員工帶來了不同程度的壓迫感。以往、今天或今后我作為一名社內(nèi)經(jīng)營者，敬請大家聽其言，觀其行，自主判斷。實踐證明，堅持和完善一把手對錢、財、帳、貨的一元化領(lǐng)導(dǎo)，就是對其助手和屬下干干凈凈做事的最好保障。同時也是我社項目定位預(yù)期目的的初步實現(xiàn)。初步為集團對我社的扶持和期待交上了一張經(jīng)得起查驗的階段性答卷。八、五年來我社經(jīng)營效益綜合評估：：書市期間，中宣部部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪，近距離在我社展臺前駐足良久，并用數(shù)碼照相機拍照，其深刻含意，有待日后領(lǐng)悟分解。二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買形象。應(yīng)該說，有什么樣的項目構(gòu)建，就有什么樣的經(jīng)營模式。七、我所推行的項目構(gòu)建與經(jīng)營效果。二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密地捆挷在一起，使員工直面市場，切實感知企業(yè)就是市場的產(chǎn)物，市場不相信眼淚，市場不等待你的理由。根據(jù)社內(nèi)經(jīng)營狀況的實際，篩選部分臨產(chǎn)項目，由法人與員工簽約推出，確保了當(dāng)年的產(chǎn)品流，促進了當(dāng)年及至第二年年年的資金回流。六、正視經(jīng)營資金困境，試行員工項目集資年以來，我社經(jīng)營工作頻繁陷入要生存還是要生產(chǎn)的兩難矛盾之中，在盡全力維護脆弱的產(chǎn)品鏈條過程中，常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產(chǎn)品整月斷檔的尷尬局面。這既降低了儲運、發(fā)貨成本，也保障了搶占市場的先機和節(jié)奏。根據(jù)市場實際，在保證長春造貨、發(fā)貨的基礎(chǔ)上，開辟和利用北京的儲運物流渠道，確保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。在此過程中，張宏和弭立昌同志能夠以大局為重，將自己掌握的客戶、渠道、資質(zhì)評估，發(fā)貨回款技巧等實用經(jīng)驗不加保留地傳授給新同志，為我社營銷工作平穩(wěn)扎實推進做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。營銷工作，經(jīng)驗就是財富。四、對營銷部門實行扁平化管理將原發(fā)行科化為兩部，由本人垂直管理。使印制中心在整個項目流程環(huán)節(jié)中努力做到，終審?fù)戤?，即可開機。置印制中心的所有業(yè)務(wù)全面隸屬財務(wù)部監(jiān)管之下。雙人業(yè)務(wù)合并為一人打理。項目制實施以來，猶如一面鏡子，它既能檢驗出一個項目的創(chuàng)意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題，同時也能暴露出上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場要求所帶來的負面問題。這樣做的好處是，經(jīng)營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。我社的項目制的基點是，項目立項之初，即將編輯工作各環(huán)節(jié)量化成一定的項目成本，置于項目確立的風(fēng)險可控范圍之內(nèi)。議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn)向干實事，重得失，見效益。這樣做的效果是，全員解放，既有益于老編輯輕裝上陣，發(fā)揮潛能，又有益于新編輯迅速脫穎而出。這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤指標(biāo)而產(chǎn)生分工分利上的磨擦。努力做到學(xué)習(xí)上要有新的進步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境地，事業(yè)上要有新的成效，為拼音報的事業(yè)貢獻自己的氣力。使自己在競爭的環(huán)境里有更大的自主權(quán)。報社其他各種活動的參與和宣傳。并為明年50年報慶工作上做預(yù)備工作。，預(yù)備2011報紙的改版。，尋覓更多、更好、更適合本報的插圖工作室，加強完善插圖作者的隊伍建設(shè)，要有效的管理好插圖工作室，并定期的溝通聯(lián)系，力求取長補短，發(fā)揮起所能，進步約圖速度，認真做好審圖工作，把好插圖的質(zhì)量關(guān)，果斷杜盡文圖不符現(xiàn)象。并在報紙版面創(chuàng)新上多做文章。，每家報紙都有它的成功所在，同行是對手，是最大的敵人，要做到知己知彼，就要時刻關(guān)注同行，盯緊同行，讓報紙的質(zhì)量上一個新臺階。學(xué)習(xí)本崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，多瀏覽同行報紙，多請教同行優(yōu)秀人才。工作上要熱情為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，保證工作按時按質(zhì)完成，做工作上的模范。出現(xiàn)頻繁的題目就是自己沒有往解決。針對上半年的題目，下半年的工作中一定要杜盡這些題目的發(fā)生，認真細致的工作，總結(jié)題目，分析題目，處處謹慎。，插圖工作室數(shù)目有所增加，質(zhì)量也有進步，下一步要對插圖工作室的管理上下工夫，不斷尋求新的合適我們報紙的工作室，催促插圖工作室的工作效力和風(fēng)格樣式的轉(zhuǎn)變。，固然過失下降很多，但還是有很多不該有的錯誤，兒童通常是根據(jù)插圖來深進理解文章的，插圖中的錯誤解誤導(dǎo)兒童熟悉。不嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在排版和發(fā)片進程中出現(xiàn)了很多的錯誤，不單單對其他環(huán)節(jié)和部分造成影響，延誤報紙的流程，更對報社的形象和經(jīng)濟造成了很大的影響。編輯進程的中的不謹慎不單單會造成報社經(jīng)濟損失和形象的影響，更對兒童在認知的道路抹上錯誤的一筆。參加學(xué)校的各項活動，同老師和同學(xué)進行交換溝通。把下半年的工作做到盡善盡美，把工作落到具體實處，真正把本身工作進步到一個新的高度。自己在半年的工作中，出現(xiàn)的題目很多。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己現(xiàn)有的知識來適應(yīng)新的工作也遠遠不夠，需要往很快的提升自己。事情多了很多，自己在其中努力了很多，也學(xué)習(xí)了很多，學(xué)到了很多之前沒有的東西，熟悉到了之前沒有理解的東西。今年單位的調(diào)劑，使自己的工作內(nèi)容有了新的變化，不單單自己要做好自己的編輯工作。第一篇：報社編輯半年工作總結(jié)上半年很快的過往了。就在此時，需要回頭總結(jié)的時候，從心底里感到日子的匆匆。更多是要往調(diào)和，溝通編輯部內(nèi)部的工作。我想這不但是工作，更重要的是自我人生中的提升階段。半年以來，感慨最深的就是，工作的成功不單單是一兩人的努力結(jié)果，而是大家的共同的努力、進步、進步，這樣才是工作的目標(biāo)，報社的目的?，F(xiàn)在總結(jié)題目是必不可少的，總結(jié)就是對工作進行深進的剖析，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為下半年工作打下一個基礎(chǔ)，定下一個目標(biāo)。一、半年中工作的回顧：。、印刷廠溝通，制定了編輯部的編排計劃。編寫上傳跟工作有關(guān)的讀后感、優(yōu)秀版面和設(shè)計理論知識等，進步自己的寫作能力。二、在工作中出現(xiàn)的題目：少兒報紙編輯是一個很嚴厲的題目。在編輯中應(yīng)當(dāng)任什么時候候都仔細認真。方框的屢次出現(xiàn)，對讀者的影響是多么的大，特別是拼版的錯誤，更是對報社形象的極大影響。，版面中創(chuàng)新少，深進性的研究上，還有一定的差距，下半年還是要在版面美化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中要有進步，更要有廣度和深度，有研究到底的精神，特別是自己的插圖方面，但自己的插圖繪畫上落到實處。三、2011年下半年的計劃|||，才是我們更應(yīng)當(dāng)積極往做的。，仔細細致為一切之首，把認真的態(tài)度放在首位，特別是在題目的緣由上下工夫，不能讓同類事情頻繁出現(xiàn)。盡對不能出現(xiàn)任何質(zhì)量上的過失影響報紙形象。，不斷進步個人修養(yǎng)。向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向書本學(xué)，向同事學(xué)，進步業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新情勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好。對自己的版面和插圖嚴格要求，按質(zhì)按量完本錢職工作。實實在在把報紙的面貌煥然一新，彌補自己業(yè)務(wù)上的欠缺，多與各編輯交換，多與同行交換，為我們報紙質(zhì)量的進步盡自己一份氣力。共同研究優(yōu)秀插圖，把報紙插圖進步到新高度。通過上半年的工作中發(fā)現(xiàn)的題目，為下半年工作制定更完善，更充分的工作安排。完成報社各種宣傳材料的制作。在以后的工作中我將更進一步學(xué)習(xí)和把握業(yè)務(wù)知識和其他知識，把學(xué)習(xí)知識放到首位，針對新環(huán)境中出現(xiàn)的新情況、新題目，積極進取，分析表象，掌控本質(zhì)，做好本職工作，獲得新的成績。實實在在的干，自覺地、徹徹底底地完本錢職工作。第二篇：報社編輯年終工作總結(jié)一年的工作表現(xiàn)、不足，對來年的展望，這是年終工作總結(jié)的基本模式，以下為大家?guī)韴笊缇庉嬆杲K工作總結(jié)，讓我們一起來看看詳細內(nèi)容吧~ 五年來，我按照社長的分工要求，主要做了以下一些事：一、編輯室實行扁平化管理在確保三審制順暢的前提下，取消原各編輯室建制，不設(shè)編輯室主任，編輯業(yè)務(wù)由本人垂直管理。二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強弱貢獻大小，由效益說話。使編輯人員由想得多做得少。二、編輯人員的勞作和收益實行項目制管理項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。項目一經(jīng)上市，編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現(xiàn)而確定其取值多寡。一把尺度，雙方遵守。三、調(diào)整印制中心取消不適合市場規(guī)則的集團基本印刷工價。確立印制中心業(yè)務(wù)宗旨：為編輯服務(wù)，對項目負責(zé)。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開，一書一單，一目了然，有比有效、可查可驗。五年來，印制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。支持引導(dǎo)營銷人員根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)客戶，在原發(fā)行渠道基礎(chǔ)上，擴充民營網(wǎng)點，開發(fā)會員俱樂部、網(wǎng)站、超市、團購等新興市場。根據(jù)我社營銷部門大部分是新人的現(xiàn)狀，適時啟用資深發(fā)行人員有針對性地傳、幫、帶，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。五、儲運與物流的設(shè)置和選擇。我社能在短期內(nèi)不設(shè)專人不設(shè)自己的辦公場地而實現(xiàn)在北京就地造貨，全國快件發(fā)貨，應(yīng)該算個奇跡。關(guān)于我社在京印制發(fā)貨緣起及理由，我社已專報集團領(lǐng)導(dǎo)，在此不做復(fù)述。為此，我社設(shè)計并試行社內(nèi)員工以集資分成、風(fēng)險自擔(dān)為基本原則的項目集資辦法。此舉效果：一是保證了我社產(chǎn)品上市的連續(xù)性，增添了客戶對我社的信心。單位時間內(nèi)無作為，就是放棄效益和財富，一句話，時間就是金錢。2009年起，在法人賦予我編、印、發(fā)、儲一條龍的責(zé)權(quán)之際，我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位：對外六個字，安全、體面、贏利，對內(nèi)一句話，建立公平、高效、透明的機制平臺，努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。首先，我對當(dāng)代作家作品劃類分層，采用低版稅，甚至零版稅的方式進行重新策劃，開發(fā)與包裝，其目的有二，一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交，產(chǎn)品一經(jīng)問世可迅速轉(zhuǎn)變我社于官于民之公共形象，與往事切割。如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營之得失愈加清楚。本屆書市，我社產(chǎn)品徹底實現(xiàn)了項目完全自主策劃、產(chǎn)品完全自主投產(chǎn)、成本完全降至民營、營銷完全自主設(shè)計、賬貨完全本社主控，形象完全得以轉(zhuǎn)變。這基本上就是我社幾年經(jīng)營實績的真實寫照。九、我五年來表現(xiàn)的概述：五年來，我社錢、財、物、帳、貨的管理機制日臻完善。五年來，我在對內(nèi)業(yè)務(wù)開展，對外業(yè)務(wù)往來等各環(huán)節(jié)做到了依律行事，陽光操辦，一句話：無論本人當(dāng)值與不當(dāng)值，非份之錢財與我無緣。五年來，我心中有夢想，干事有目標(biāo)，很想在在任期間，力克我社歷朝歷代的弊端，將文藝社舊貌換新顔。有時甚至有損于有些同志的自尊或顔面，在此我表示深切歉意，并懇請能得到諒解。五年來，我的重心一直在項目開發(fā)與經(jīng)營生產(chǎn)上，在07和10年以來，我在學(xué)習(xí)、適應(yīng)法人不斷變化更新的新理念、新思路、新打法上做得不夠充分，至使業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上不時出現(xiàn)被動局面，導(dǎo)致一些員工的無效勞動，此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān)。上述成績的取得，主要歸功于社長堅韌得力的領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全社員工任勞任怨的辛勤勞作，更得益于集團領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，在此我為本社的進一步發(fā)展壯大而祈福。就在此時，需要回頭總結(jié)的時候，從心底里感到日子的匆匆。更多是要去協(xié)調(diào)，溝通編輯部內(nèi)部的工作。我想這不僅是工作，更重要的是自我人生中的提升階段。半年以來，感觸最深的就是，工作的成功不僅僅是一兩人的努力結(jié)果，而是大家的共同的努力、提高、進步，這樣才是工作的目標(biāo)，報社的目的。現(xiàn)在總結(jié)問題是必不可少的，總結(jié)就是對工作進行深入的剖析，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為下半年工作打下一個基礎(chǔ)，定下一個目標(biāo)。一、半年中工作的回顧：—36期的版面制作；—36期部分版面制作；—36期部分版面制作；；“百千萬”活動證件的打印和制作；、印刷廠溝通，制訂了編輯部的編排計劃；；，參加學(xué)校的各項活動，同老師和同學(xué)進行交流溝通；，編寫上傳跟工作有關(guān)的讀后感、優(yōu)秀版面和設(shè)計理論知識等，提高自己 的寫作能力。二、在工作中出現(xiàn)的問題：少兒報紙編輯是一個很嚴肅的問題。在編輯中應(yīng)該任何時候都細心認真。方框的多次出現(xiàn)，對讀者的影響是多么的大，特別是拼版的錯誤，更是對報社形象的極大影響。3．在編輯工作中，版面中創(chuàng)新少，深入性的研究上，還有一定的差距，下半年還是要在版面美化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中要有進步，更要有廣度和深度，有