【正文】 責人為成員的辦公室，具體負責全縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相關(guān)工作的組織實施，并建立聯(lián)席會議制度和一事一議制度，對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進行組織協(xié)調(diào)。同時，本著“高起點、高層次”的原則，組織專家、村民代表對社區(qū)詳規(guī)集中評審，確保規(guī)劃科學合理、符合實際、特色突出、風格多樣。我縣在社區(qū)建設(shè)中，堅持規(guī)劃先行，先后編制完成了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃和縣域鎮(zhèn)村體系規(guī)劃，對全縣新型農(nóng)村社區(qū)布點進行了科學安排。（一）堅持科學規(guī)劃，優(yōu)化社區(qū)建設(shè)布局。在這項浩大的民生工程推進過程中，堅持政府引導(dǎo)、群眾自愿、社會參與、政策扶持、梯次推進的原則，先后啟動建設(shè)了平陰鎮(zhèn)前阮二、山頭、博士、東阿鎮(zhèn)新合、孔村鎮(zhèn)駐地、孝直鎮(zhèn)丁屯、展洼等18個新型農(nóng)村社區(qū)，截至2010年底，累計建設(shè)住房5788戶、竣工入住789戶、。第三篇：新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加快推進城鎮(zhèn)化進程、提高社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平的重要載體，是優(yōu)化農(nóng)村土地資源配置的重要措施。當前，我們就要抓住加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)這個重大機遇，進一步解放思想，順勢而為、借勢而上。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)沒有固定模式，各地有各地的做法，各地有各地的特殊情況，在借鑒外地經(jīng)驗的同時，更重要的是要和本地實際情況結(jié)合起來，去創(chuàng)造性的落實。該市將異地扶貧搬遷、南水北調(diào)庫區(qū)移民搬遷、國家重點項目建設(shè)搬遷與新型農(nóng)村社區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，有效改善了群眾生產(chǎn)、生活條件。小區(qū)建成后，將徹底解決杜寨村群眾生產(chǎn)、生活中遇到的現(xiàn)實問題。我市伊濱區(qū)寇店鎮(zhèn)和諧社區(qū)杜寨小區(qū)建設(shè)就屬于該模式。模式四 政策引導(dǎo)型對位置比較偏遠或者深石山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害威脅區(qū)、煤礦塌陷區(qū)、礦區(qū)等不宜居住的地方以及扶貧搬遷的村莊，要重點借助相關(guān)政策和重大項目建設(shè)機遇，實施整體搬遷，就近進入新型農(nóng)村社區(qū)。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)騰出的土地，眾品公司部分用于建設(shè)養(yǎng)殖基地和果蔬加工基地，剩余土地用于眾品公司擴大發(fā)展。該社區(qū)的居民房屋建設(shè)面積為19萬平方米。模式三 企業(yè)參與型采用這種模式，需要積極動員有實力、有需求、有輻射帶動能力的龍頭企業(yè)參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，把解決社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾就業(yè)和企業(yè)用地等需求緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)企業(yè)與新型農(nóng)村社區(qū)融合發(fā)展、互利雙贏。所謂BOT模式，是指基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營的一種方式，它以政府和私人機構(gòu)之間達成協(xié)議為前提，由政府向私人機構(gòu)頒布特許，允許其在一定時期內(nèi)籌集資金建設(shè)某一基礎(chǔ)設(shè)施并管理和經(jīng)營該設(shè)施及其相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)。所謂BT模式，是指政府利用非政府資金來進行基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項目。該社區(qū)的幼兒園、超市、商業(yè)街等一切用作經(jīng)營的配套設(shè)施建設(shè)，也都采取企業(yè)運作的辦法來解決資金問題。外地不少地方的做法值得我們借鑒。這種運作模式重在運用市場機制，綜合利用土地、信貸和規(guī)費減免等優(yōu)惠政策，吸引房地產(chǎn)開發(fā)、工程設(shè)計、土建施工及其他企事業(yè)單位積極參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。第二篇：新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的5種模式新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的5種模式模式一 市場運作型建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)，需要大量資金作保障。三要廣開融資渠道，能夠市場運作的通過社會資金參與、金融支持、以地生財、群眾自籌、社會捐建等方式，多方籌集建設(shè)資金。這種模式下，政府為了公共利益的需要，將農(nóng)民的宅基地和部分耕地進行征用，在為農(nóng)民建設(shè)新的社區(qū)的基礎(chǔ)上提供征地補償，比較典型的是鄭州市姚橋鄉(xiāng)的姚橋社區(qū)和磨李社區(qū)（1）市政基礎(chǔ)設(shè)施主要包括道路（社區(qū)內(nèi)部道路和周邊道路），自來水，電，暖，氣等（2）公共服務(wù)設(shè)施（3）文化服務(wù)設(shè)施關(guān)于建設(shè)資金問題，李亞提出，一要加大公共財政投入力度，舍得拿出資金傾斜、支持社區(qū)建設(shè)。統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一圖紙，群眾在原有的宅基地上自建，如中牟縣大冶鎮(zhèn)的劉碑中心社區(qū)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體或者村集體統(tǒng)一委托建筑公司建，群眾購買，微利經(jīng)營，如漯河市臨潁縣杜曲鎮(zhèn)龍?zhí)么?。第一篇：新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式根據(jù)我們的的實際采訪和問卷調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)主要有四種不同的建設(shè)模式：第一，政企聯(lián)建型。政府與開發(fā)商聯(lián)建，一部分土地用于房地產(chǎn)開發(fā)，一部分土地用于安置當?shù)剞r(nóng)民，開發(fā)所賺的錢用于新社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，非常典型的就是滎陽的洞林湖新村和邢村新村；第二，集體代建型。第三，村民自建型。第四，政府代建型。二要整合涉農(nóng)資金，按照“職能不變、渠道不亂，打捆使用、各盡其功”的原則，支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。四要鼓勵企業(yè)參與社區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展用地需求和社區(qū)建設(shè)、群眾就業(yè)問題，實現(xiàn)互利共贏?；I措資金的最有效方式，莫過于市場化運作。在我市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，對于具有地理位置和交通優(yōu)勢、土地具有較大開發(fā)價值的地方，可以通過統(tǒng)一規(guī)劃、市場運作、業(yè)主開發(fā)、集中建設(shè)，實現(xiàn)整體搬遷，整合成為新型農(nóng)村社區(qū)。許昌市鄢陵縣明義社區(qū)在進行新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)時，就是利用生態(tài)優(yōu)勢，將社區(qū)二期開發(fā)節(jié)約出的990畝土地中拿出300畝，用于旅游業(yè)發(fā)展，從而解決了部分建設(shè)資金短缺問題。模式二 政府主導(dǎo)型對縣、鄉(xiāng)財政基礎(chǔ)較好或村級集體經(jīng)濟實力較強的地方，可以充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，通過BT、BOT等模式開發(fā)建設(shè)成為新型農(nóng)村社區(qū)。項目的運作通過項目公司總承包，融資、建設(shè)驗收合格后移交給業(yè)主，業(yè)主向投資方支付項目總投資加上合理回報。目前，BT模式、BOT模式都是籌集項目建設(shè)資金的形式。許昌市長葛市古佛寺社區(qū)建設(shè)就是這方面的典范。為籌措建設(shè)資金，古佛寺社區(qū)將騰出的690畝土地交由河南眾品食業(yè)股份有限公司統(tǒng)一使用，用于居民房屋建設(shè)，這樣農(nóng)民戶均只拿1萬元。社區(qū)居民不僅能夠獲得土地入股的股金，還可以到基地打工，增加收入，實現(xiàn)了雙贏。該模式可以解決居住在自然條件惡劣區(qū)域內(nèi)的農(nóng)民的生存生活和脫貧致富問題，而且為改善和恢復(fù)遷出地生態(tài)環(huán)境打下良好基