freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

總務(wù)科20xx-20xx學(xué)年度工作計(jì)劃-展示頁

2024-10-29 04:46本頁面
  

【正文】 、住在校園、學(xué)在校園、樂在校園“”建設(shè)工作穩(wěn)步進(jìn)行。第三篇:總務(wù)工作計(jì)劃總務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以學(xué)校2018年春季學(xué)期工作要點(diǎn)為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。十一月份檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況做好學(xué)校日常教育教學(xué)的服務(wù)工作對(duì)校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修 十二月份加強(qiáng)校園管理工作,檢查學(xué)校安全設(shè)施的安全情況檢修學(xué)校教學(xué)器材,維護(hù)電腦房校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施 一月份核對(duì)教學(xué)器具回收循環(huán)教材期末公物檢查登記預(yù)訂下學(xué)期辦公用品。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。安全隱患整治?!鞍踩逃堋惫ぷ鳌M瓿赊k公用品、衛(wèi)生潔具的采購工作,完成課本的分發(fā)工作。附:分月工作按排: 九月份:制訂總務(wù)工作計(jì)劃。要做好場(chǎng)地安排、茶水供應(yīng)、會(huì)場(chǎng)布置等工作,使的各項(xiàng)活動(dòng)能順利開展?;顒?dòng)會(huì)務(wù)后勤保障。對(duì)于損壞物品的維修,要做到盡量由自己的員工修理,不能自己處理須外聘的,也要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收、核價(jià),把好維修質(zhì)量關(guān)和費(fèi)用關(guān)。本學(xué)期還要下大力氣根據(jù)區(qū)衛(wèi)生部門的意見,對(duì)食堂的設(shè)施進(jìn)行部分的改造,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行體檢,樹立全心全意為師生服務(wù)的思想。抓好學(xué)校衛(wèi)生工作,開展經(jīng)常性的檢查、評(píng)比。全面配合德育處做好法制安全教育工作。開展經(jīng)常性的安全檢查,加大安全工作的投入,在原有比較好的基礎(chǔ)上,做到組織工作落實(shí),臺(tái)帳資料齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保師生安全。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項(xiàng)重要日常工作,開學(xué)初要全力做好新書本的發(fā)放工作,做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚,保證師生按時(shí)開展教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,安排專人管理,經(jīng)常抽查物品的使用和保管情況。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局核準(zhǔn)的各項(xiàng)教育收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。落實(shí)后勤工作人員各崗位職責(zé),加強(qiáng)檢查力度和平時(shí)考核。四、具體措施:規(guī)范確定后勤各崗位責(zé)任制與事故追究制,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,各項(xiàng)制度落到實(shí)處。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專項(xiàng)性檢查相結(jié)合。落實(shí)傳達(dá)室人員工作職責(zé),建立外來人員登記制度,保證學(xué)校安全。大力加強(qiáng)學(xué)校的門衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的會(huì)客制度。加強(qiáng)對(duì)綠化的養(yǎng)護(hù)力度,采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)合的工作方式,作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補(bǔ)種,保證花草樹木的存活率,營造好校園綠化景觀。強(qiáng)化維修管理意識(shí),對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長(zhǎng)使用時(shí)間,提高使用效率。加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。強(qiáng)化綠化管理工作,在抓好教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木宣傳教育的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好綠化養(yǎng)護(hù)工作。加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)的宣傳,建立一支宣傳節(jié)約、保障節(jié)約的隊(duì)員自主管理隊(duì)部。五是要加強(qiáng)技防設(shè)施的使用和維護(hù)。高度重視安全工作,進(jìn)一步樹立安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)《責(zé)任狀》;組織學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施,切實(shí)預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。即堅(jiān)持以“雙桃校園文化氛圍的凸現(xiàn)與學(xué)校人文內(nèi)涵的外顯”為學(xué)校硬件建設(shè)與校園整體改造的中心;加強(qiáng)后勤工作人員的思想道德建設(shè),使他們牢固樹立“管理育人”與“服務(wù)育人”的意識(shí);全力推進(jìn)“學(xué)校內(nèi)部改造規(guī)劃”、“校園整體改造規(guī)劃”。(二)整改思路1.主要從管理干部的落實(shí)做起,兼顧兩個(gè)校區(qū)多跑、多看、多動(dòng),從“勤”字開始勤轉(zhuǎn)、勤看、勤發(fā)現(xiàn)、勤管理、勤反饋,管理干部不能只布置不檢查、不能在辦公室當(dāng)指揮官要親自到辦公室、宿舍等現(xiàn)場(chǎng)去了解實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;2.加強(qiáng)對(duì)愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的教育,對(duì)公共設(shè)施設(shè)備的管理愛護(hù)納入年級(jí)考核;3.加強(qiáng)與學(xué)校各部門間的溝通、協(xié)調(diào);做到信息通暢; 3.加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系力爭(zhēng)有一個(gè)良好的校園周邊環(huán)境;4.加強(qiáng)學(xué)校安全隱患的排查整改,進(jìn)一步完善物防、技防水平; 5.對(duì)后勤人員加強(qiáng)學(xué)校培訓(xùn)提高服務(wù)水平和服務(wù)能力;同時(shí)加強(qiáng)與一線后勤工作人員的溝通;6.加強(qiáng)與保安公司的聯(lián)系加強(qiáng)對(duì)保安的管理力度;加強(qiáng)與綠化公司的協(xié)調(diào),將校園綠化提升到新高度;強(qiáng)化與保潔公司的聯(lián)系,做到衛(wèi)生保潔精細(xì)化、常態(tài)化;第二篇:總務(wù)工作計(jì)劃20172018年小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在校長(zhǎng)室、黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)主管部門的直接指導(dǎo)下,協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設(shè);以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生的全面發(fā)展服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的科學(xué)統(tǒng)與規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。(七)其他工作方面:作好學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的場(chǎng)地器材準(zhǔn)備工作,保證比賽的順利進(jìn)行;及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的上報(bào)各級(jí)部門所需報(bào)表;及時(shí)完成上級(jí)部門交給的臨時(shí)突擊性工作。在學(xué)校的各類建設(shè)項(xiàng)目中,堅(jiān)持嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事,特別是項(xiàng)目投資在20萬元以上的,全部納入市發(fā)改委或政府統(tǒng)一招投標(biāo)、比選,并嚴(yán)格控制工程的造價(jià),決不隨意改變工程的設(shè)計(jì)方案和增加工程項(xiàng)目;集中采購嚴(yán)格按相關(guān)文件要求進(jìn)行。(四)綠化工作方面加強(qiáng)綠化管理工作兩個(gè)校區(qū)的綠化工作要通盤規(guī)劃,召開綠化專項(xiàng)工作會(huì)議,加強(qiáng)綠化工作常規(guī)管理,維護(hù)好現(xiàn)有花、草、樹木,為全校師生提供較好的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。積極發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,盡可能地減少學(xué)校損失。及時(shí)解決女生公寓和男生宿舍中存在的問題。按管理制度,認(rèn)真開展工作,定期盤查,及時(shí)將公物的損壞情況,傳達(dá)德育處,兩個(gè)部門齊抓共管使管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化管理道路;按要求做好水電費(fèi)收繳工作;積極發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處理突發(fā)事件,盡可能地減少學(xué)校損失;(三)水電等維修工常規(guī)管理方面本學(xué)年度,強(qiáng)化水電工、維修工常規(guī)管理工作,建立健全巡查制度,及時(shí)解決各處室上報(bào)的問題:水電工對(duì)教室、食堂、學(xué)生宿舍的照明燈、照明線路、開關(guān)、插座等地方進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真檢查,維修工對(duì)教室吊扇、宿舍搖頭扇、公用部份電熱水器、食堂機(jī)械等地方的安全運(yùn)行情況多次進(jìn)行全方位的檢查。(二)耗材管理和校產(chǎn)管理方面嚴(yán)格按制度辦事,做好學(xué)校各項(xiàng)用品的采購工作;做到采購有計(jì)劃,有審批制度;購物時(shí)做到貨比三家,貨真價(jià)實(shí),價(jià)廉物美,秉公辦事,不循私情。②營養(yǎng)餐方面嚴(yán)格貫徹落實(shí)營養(yǎng)餐各項(xiàng)規(guī)章制度;花城校區(qū)在2018年秋季學(xué)期開始推廣營養(yǎng)餐食堂化,力求完善和一步到位進(jìn)行實(shí)施。采購索證記錄、留樣記錄做到了完整仔細(xì)。落實(shí)好各項(xiàng)衛(wèi)生制度,嚴(yán)格按程序操作。本學(xué)年度,我們將認(rèn)真落實(shí)了各級(jí)各部門和學(xué)校有關(guān)安全工作的要求和精神,堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全工作痕跡化,事事做到有據(jù)可查,力推圖片或視頻佐證。第一篇:總務(wù)科20182019學(xué)年度工作計(jì)劃攀枝花市七中教育集團(tuán)總務(wù)科2018~2019學(xué)年度工作計(jì)劃后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是開展教育教學(xué)工作的后勤保障,在教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學(xué)年度,總務(wù)科將進(jìn)一步落實(shí)了省、市及教育行政主管部門的文件與政策,深化改革,加強(qiáng)服務(wù),以“全面推進(jìn)、重點(diǎn)突出、穩(wěn)妥動(dòng)作、扎實(shí)有效”十六字方針,按照計(jì)劃有條不紊地展開以下各項(xiàng)工作:一、2018~2019學(xué)年度主要工作目標(biāo):“安全二、分項(xiàng)工作:(一)安全工作方面“安全無小事,事事關(guān)安全”。3.加強(qiáng)學(xué)生食堂食品衛(wèi)生安全和飲用水安全管理工作: ①食堂工作方面按市食品藥品監(jiān)督局和市教育體育局的規(guī)定辦好食堂,做到證照齊全。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗;健全、規(guī)范落實(shí)食堂安全管理制度;定期或不定期對(duì)食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生安全、提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),所有培訓(xùn)均做詳細(xì)記錄;嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行索證制度,大宗物資定點(diǎn)采購制度、食堂物資采購查驗(yàn)、進(jìn)出庫臺(tái)帳制度。嚴(yán)禁食堂違規(guī)使用任何食品添加劑;食堂廢棄物嚴(yán)格按照學(xué)校管理,與附近養(yǎng)殖戶簽訂協(xié)議,妥善處理了食堂廢棄物;學(xué)生食堂不能出售剩菜剩飯,不能加工發(fā)芽土豆、四季豆、野生菌等高風(fēng)險(xiǎn)食品和涼菜;嚴(yán)格落實(shí)食品初加工制度,對(duì)專用設(shè)備進(jìn)行定崗定員操作,總務(wù)科不定時(shí)突擊檢查做好高考營養(yǎng)餐和中考營養(yǎng)餐工作,增強(qiáng)高三、初三畢業(yè)生對(duì)母校的歸屬感;做好食堂臨時(shí)工的招聘和管理工作;加強(qiáng)食堂財(cái)經(jīng)管理工作;簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。③飲用水安全學(xué)期開學(xué)前,聯(lián)系相關(guān)公司對(duì)學(xué)校所有飲水機(jī)進(jìn)行消毒處理,同時(shí)更換濾芯;按照要求以季度為單位對(duì)相關(guān)飲用水設(shè)備進(jìn)行消殺。校產(chǎn)管理方面,督促庫房保管員加強(qiáng)辦公用品、體育用品等庫房的規(guī)范化和安全化管理,做好全校辦公用品的驗(yàn)收、入庫、發(fā)放及庫存清查工作。檢查中,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)進(jìn)行處理,并都將情況匯報(bào)給總務(wù)處;提醒和督促水電工、維修工必須按操作規(guī)程進(jìn)行工作,確保自身人身安全;督促水電工、維修工不定期檢查全校路燈、教室走廊燈及廁所電燈的照明情況;維修工要完成學(xué)校交給的臨時(shí)突擊任務(wù)。更換消防疏散指示牌,更換水龍頭無數(shù);加強(qiáng)水電管理工作,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。針對(duì)校園中存在著的水、電浪費(fèi)等不和諧現(xiàn)象,制定水電使用管理暫行規(guī)定,提出具體的要求,并做好檢查、督促工作,為創(chuàng)建節(jié)約型校園作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。(五)基建工作和政府集中采購方面:努力做好學(xué)校建設(shè)規(guī)劃。(六)勤儉節(jié)約方面:合理調(diào)配物資,避免浪費(fèi),做到物盡其用;管理好學(xué)校水電,及時(shí)征收各用戶水電費(fèi);對(duì)食堂物資采取總采購,每月隨行就市確定各類物資的價(jià)格,有效地控制經(jīng)營成本;按照規(guī)定、按時(shí)收取學(xué)校小商店、小食店的管理費(fèi),及荒山的承包費(fèi),并加強(qiáng)衛(wèi)生安全督查;與相關(guān)保險(xiǎn)公司親密合作通過多種途徑宣傳意外傷害險(xiǎn),保證學(xué)生參保率;與醫(yī)保中心通力合作,完成學(xué)生城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保事宜。三、存在問題及整改思路(一)存在問題,兩個(gè)校區(qū)的兼顧性存在一定困難; 、使用、愛護(hù)還做的不好; ;、技防還有待提高;、服務(wù)能力還需進(jìn)一步加強(qiáng); ,存在管理漏洞。二、工作目標(biāo):在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)中心”不動(dòng)搖,樹立“兩項(xiàng)意識(shí)”保推進(jìn)、促發(fā)展。強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高自身素質(zhì),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,后勤人要化“后勤”為“先勤”,做到:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過兩日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,運(yùn)用先進(jìn)的管理手段,實(shí)行電子管理,建立完備的購物申請(qǐng)手續(xù),所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)、審批、采購、再審批”的流程,堅(jiān)決杜絕濫購、堆積、流失;做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識(shí)要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報(bào),堅(jiān)決消除安全隱患;加強(qiáng)常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提倡節(jié)約型社會(huì)。從節(jié)約一滴水,一度電,一張紙開始,重樹勤儉節(jié)約的美德;避免大開水龍頭,用完水后,要及時(shí)擰緊水龍頭,見到滴水的龍頭,及時(shí)擰緊;人走燈滅,光線充足時(shí),少開燈或不開燈;電腦非工作期間及時(shí)關(guān)機(jī),待機(jī)時(shí)關(guān)掉顯示器,減少電腦用電量;節(jié)約利用每一張紙,提倡雙面用紙,注意復(fù)印紙的再利用,大力推行無紙化辦公。校園綠化要及時(shí)施肥、澆水、修繕,針對(duì)不同的季節(jié)做好各類病蟲害的防治,保證花木良好的長(zhǎng)勢(shì)。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度并登記造冊(cè),堅(jiān)持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷。強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)監(jiān)督力度,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級(jí)“一費(fèi)制”收費(fèi)文件為準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,開學(xué)初利用學(xué)校告示欄與各班黑板進(jìn)行收費(fèi)公示,并向?qū)W生出具教輔材料代購申請(qǐng)單,接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。衛(wèi)生工作要常抓不懈,特別是要對(duì)保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評(píng),衛(wèi)生死角要定期組織人員清理,時(shí)刻保持校園的整潔美麗,以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采。門衛(wèi)工作人員要加強(qiáng)責(zé)任感,要看好學(xué)校大門,管好大門,準(zhǔn)時(shí)開閉大門,做好校門口及傳達(dá)室內(nèi)的清潔工作,保持室內(nèi)整潔有秩序。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。做好檢查記載工作和信息反饋工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。平時(shí)主動(dòng)找事情做,自己發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不要等,養(yǎng)成良好習(xí)慣。嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”的財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)有限經(jīng)費(fèi)使用和管理。做好日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。添置電教設(shè)備,更新課桌椅,改善教室等處的照明設(shè)備。期中要做好倉管工作,做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放,做到手續(xù)規(guī)范。開學(xué)初與重點(diǎn)部門、各班級(jí)簽訂安全工作責(zé)任狀。配合德育處做好節(jié)水節(jié)電宣傳和習(xí)慣培養(yǎng)工作。繼續(xù)辦好師生食堂,提高師生的生活質(zhì)量,對(duì)學(xué)生食堂實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督管理,嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān),杜絕霉變食品進(jìn)入校園。對(duì)學(xué)校校舍、設(shè)施及教育教學(xué)用品進(jìn)行日常的維護(hù)修理,通過維護(hù),保證各類設(shè)施的正常使用、延長(zhǎng)使用期限??倓?wù)處要嚴(yán)把倉庫進(jìn)出關(guān),調(diào)劑好物資設(shè)備的使用,為學(xué)校節(jié)約每一點(diǎn)資源??倓?wù)處要堅(jiān)決配合好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù),特別是上級(jí)部門安排在我校的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)務(wù)??傊?,總務(wù)處要在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下,制定后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,使得各項(xiàng)工作都有章可依,人人都在制度下,事事都在規(guī)范中。整理校園,完成教室調(diào)整,桌凳修理工作。學(xué)生報(bào)名注冊(cè),上交相關(guān)費(fèi)用。十月份:組織檢查學(xué)校安全工作。繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。加強(qiáng)對(duì)食堂管理工作,消除存在的各種安全隱患。各保管室回收器材、資料。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是四個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。四個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。樹立安全第一意識(shí),加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1