【正文】 費用提取、違法分包、應急管理等重點內容，結合“安全生產月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高項目部整體安全管理水平。現(xiàn)將我項目部“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：一、總體情況（一）對安全生產“打非治違”專項行動的安排部署接到安監(jiān)站《安全生產“打非治違”專項行動》要求后，我項目部高度重視，一是將安監(jiān)站的文件在項目部范圍內進行了轉發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我項目部《關于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》。加大安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結安全生產“打非治違”專項行動的經驗做法和成效，對在安全生產“打非治違”專項行動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保公司安全生產穩(wěn)定局面。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。（四）要嚴格按照國家和集團公司相關規(guī)定足額提取安全費用，確保安全費用足額應用在與其相關的施工安全工作中，不得將安全生產費用挪用于購置施工安全防護用具、落實安全技術措施以及改善安全生產條件以外的其他方面。通過檢查，落實安全生產“打非治違”專項行動各項要求。項目部將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。項目部在各班組組織召開項目領導班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領導和職能管理部門安全生產“打非治違”專項行動中的安全職責，進一步落實班組各級管理人員的分級把關作用，確?！按蚍侵芜`”各項工作落實到位。四、下一步工作計劃（一）進一步加大對安全生產“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項班組認真領會此項活動的重要性和必要性，作到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實的把安全生產“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責，嚴格落實各項安全措施，確保安全生產“打非治違”專項行動達到預期的效果。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設施設置未全部按公司標準化要求設施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導書和安全措施編制、安全技術交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導現(xiàn)場安全文明施工。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產領導帶班巡檢記錄》，建立起領導干部安全生產現(xiàn)場帶班長效機制。（四）項目部按實行領導班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程的安全生產帶班管理。（三）各班組按照公司下發(fā)的《安全生產“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產承諾制、新入場人員安全培訓、施工分包安全管理、安全生產費用提取和使用、腳手架搭設規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等內容進行了自查。二、實施情況（一）按照文件要求，基層各班組已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。各班組已于6月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。第一篇：安全生產打非治違工作總結南興大橋“打非治違”總結報告南通市江海公路工程有限公司按照《南興大橋安全生產“打非治違”專項行動工作方案》要求，項目部制定了《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》，各班組已按照項目部要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改?，F(xiàn)將我項目部“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：一、總體情況（一）對安全生產“打非治違”專項行動的安排部署接到集團公司《安全生產“打非治違”專項行動工作方案》后，我項目部高度重視，一是將集團公司文件在全項目部范圍內進行了轉發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《南興大橋“打非治違”專項行動檢查表》。（二）明確了工作重點此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產責任制落實、機構及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應急管理等十七項重點內容，結合“安全生產月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。（二）各基層單位通過召開會議、下發(fā)文件及利用項目局域網等形式對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患30余項，已全部進行了整改。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責”安全生產領導責任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。三、存在的問題（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認識不足，安全責任意識差，安全觀念、風險意識還較薄弱。（二）施工現(xiàn)場方面：安全設施標準化落實工作還需進一步加強，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。（二）抓好安全基礎工作。（三）認真開展專項檢查。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。深入生產一線檢查督促，對在安全生產“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產的相關標準和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。加強工程現(xiàn)場安全防護工作，切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規(guī)定。（五）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產“打非治違”專項行動的工作情況。第二篇：安全生產打非治違工作總結新建標準廠房及輔助用房工程“打非治違”總結報告按照《常熟市安全生產“打非治違”專項行動》的要求，項目部制定了《新建標準廠房及輔助用房工程“打非治違”專項行動的要求》，各班組已按照項目部要求對照“新建標準廠房及輔助用房工程“打非治違”專項行動的要求”開展了自查，對排查出的問題進行整改。各班組已于9月30日前按照項目部的要求開展了“打非治違”專項行動。二、實施情況（一）按照文件要求，基層各班組已對安全生產“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產“打非治違”專項行動責任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，組織了起重機械、模板、腳手架及汛期施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認真整改。（三）各班組按照安監(jiān)站下發(fā)的《安全生產“打非治違”專項行動》要求對安全生產責任制、新入場人員安全教育、施工分包安全管理、腳手架搭設規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施