【正文】 司經(jīng)濟健康快速發(fā)展。特別是要完善“旅游+產(chǎn)業(yè)”模式，實施“品牌+資本”戰(zhàn)略，全面推進市場化建設(shè)，依靠新的盈利模式實現(xiàn)市場占有率的快速提高和資本的迅速壯大；要加強改革創(chuàng)新和資本運作力度，實行專業(yè)化管理、集約化經(jīng)營，構(gòu)建起要素完善、相互 帶動的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，提高企業(yè)核心競爭力，打造旅游知名品牌，實現(xiàn)旅游資源利用率、規(guī)?；潭群徒?jīng)濟效益的最大化，確保國有資產(chǎn)保值增值。在這一點上，集團公司就是要以現(xiàn)代理念為先導，以創(chuàng)新創(chuàng)意為核心，以管理智能化為手段，不斷拓展旅游發(fā)展的空間和優(yōu)勢，提升綜合增值力。四、毫不松懈地加強經(jīng)營管理和成本控制，增強競爭力。重點打造山水生態(tài)度假旅游、綠色生態(tài)旅游品牌及佛文化、武術(shù)文化、茶文化等文化品牌，進一步加強對旅游節(jié)慶節(jié)事活動的策劃、包裝，打造具有國際國內(nèi)影響力的旅游會展。入境游市場，要進一步鞏固和提升日、韓、東南 亞等主要客源市場，挖掘和培育新興市場，大力開發(fā)臺、港、澳市場；內(nèi)地市場，重點是拓展環(huán)渤海地區(qū)、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)和周邊客源市場，擴大市場占有率。營銷的同志就是要創(chuàng)新，把人吸引來觀光只是營銷的一半，要來吃住娛購綜合消費才是營銷的目的。抓好宣傳營銷，是我們景區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。從而將XXX打造成為引領(lǐng)中國茶品的高端品牌，不斷拓展消費市場，提升茶業(yè)整體盈利能力。三是要加強與企業(yè)及單位的聯(lián)姻，使XXX茶葉成為單位、企業(yè)消費及禮品的首選，現(xiàn)在電視上不是經(jīng)常有這樣的廣告出現(xiàn)嗎：今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白精。一是要以生態(tài)有機為脈，進一步加強優(yōu)質(zhì)茶葉基地建設(shè)，不斷提升XXX產(chǎn)品質(zhì)量，使其成為廣受市場追捧的天然綠色食品，并力爭將它打造成民族 知名品牌。1月3日，XX書記專門就XXX茶葉建設(shè)作出批示，希望我們“盡快提升包裝、增值利用、多元開發(fā)、拓展領(lǐng)域等，使XXX茶上一個新臺階”。要通過抓好這六個方面的工作，使我們酒店的經(jīng)營、管理和服務(wù)都再上一個新臺階，著力打造一批文化特色鮮明、市場競爭能力強、盈利水平高的酒店集群。五是休閑娛樂要更豐富，要在加快完善溫泉體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步探索開發(fā)康體養(yǎng)生、運動保健、文化娛樂等特色項目，不斷充實賓館休閑度假元素。三是酒店環(huán)境包括房間要更舒適，要讓客人住下來就不想離開。一是要以XX品牌為核心，努力培育酒店集群，形成規(guī)模效應(yīng)、品牌效應(yīng)。加快賓館酒店發(fā)展，要把酒店做精。五規(guī)劃中已經(jīng)提出了培育酒店產(chǎn)業(yè)集群、索道項目等七大經(jīng)濟增長極，我覺得提得很好，思路很清晰、目標很明確，希望下來之后大家切切實實地將這些目標任務(wù)落到實處、取得實效。一個公司、一個企業(yè)要發(fā)展壯大，決不能滿足現(xiàn)狀，而要認真把握市場趨勢，深入挖掘自身資源，不斷培育新的經(jīng)濟增長點，提高自主創(chuàng)新能力和市場競爭能力。二、毫不松懈地培育新經(jīng)濟增長點，促進企業(yè)提質(zhì)增效。具體而言，就是要以推進旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效為抓手，積極調(diào)整旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變旅游發(fā)展方式，大力實施品牌戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新營銷渠道，推動公司經(jīng)濟從傳統(tǒng)觀光旅游向休閑旅游、會展旅游、商務(wù)旅游等新業(yè)態(tài)旅游轉(zhuǎn)變，從單純注重經(jīng)濟功能向更加注重發(fā)揮旅游業(yè)經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)綜合功能轉(zhuǎn)變，積極培育具有景區(qū)特色的旅游新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)，實現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，形成產(chǎn)品特色化、產(chǎn)業(yè)高端化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)國際化的旅游發(fā)展新格局，把集團培育成為全市乃至全省文旅經(jīng)濟的龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)支柱。同時，我們面臨著國內(nèi)外旅游業(yè)瞬息萬變的市場環(huán)境和日趨激烈的競爭態(tài)勢，如何統(tǒng)一思想、創(chuàng)新理念、形成合力，推 動旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是公司發(fā)展的當務(wù)之急！旅游集團公司作為景區(qū)旅游經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，能不能加快轉(zhuǎn)型升級，搶占市場競爭制高點，關(guān)系著我們新一輪發(fā)展的速度、質(zhì)量和成敗。當前，景區(qū)正面臨文旅產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，國家、省、市都高度重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是XX市第六次黨代會再次明確要“加快推進觀光旅游向休閑度假旅游跨越，打造國際知名、國內(nèi)一流的生態(tài)和文化旅游勝地”，XX市十二回顧過去，大家踏實苦干、成績斐然；展望未來，我們信心百倍、豪情滿懷，相信集團公司在X董事長的帶領(lǐng)下一定能圓滿完成各項目標任務(wù)，再創(chuàng)新輝煌！我們管委會黨委、行政也將按照市委、市政府的要求，一如既往地把支持集團公司發(fā)展放在工作的重要位置，繼續(xù)為公司發(fā)展爭取優(yōu)惠政策，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)水平，加速各種項目手續(xù)報批，努力為集團公司轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展創(chuàng)造更好更優(yōu)的軟硬環(huán)境。這一切成績的取得，是公司全體干部員工忠誠敬業(yè)、努力拼搏、無私奉獻的結(jié)果，在此，我代表管委會黨政領(lǐng)導班子，向集團公司全體干部員工，特別是向長期奮戰(zhàn)在景區(qū)經(jīng)營服務(wù)第一線的公司員工致以崇高的敬意和衷心的感謝！同志們，我們以輝煌的成績送別了2011，以豪邁的心情邁入了2012。第一篇：在集團公司大會上的講話在集團公司年終總結(jié)表彰會上的講話2012年1月10日同志們：今天，在2012年的新起點上，我們隆重舉行XXX旅游集團公司總結(jié)表彰大會。剛剛過去的2011年，是集團公司發(fā)展碩果累累、令人心潮澎湃的一年，一年來，集團公司在市委、市政府、管委會黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在市政府顧問、公司X董事長為班長的董事會帶領(lǐng)下，始終堅持“高位求進、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，緊緊圍繞“重點建設(shè)招商年”經(jīng)濟工作主題，努力培育七大經(jīng)濟增長極，在市場拓展、經(jīng)營管理、質(zhì)量效益各方面取得了長足的發(fā)展，綜合經(jīng)濟實力突飛猛進，邁上了新臺階，創(chuàng)造了新輝煌。剛才，市政府顧問、公司X董事長激情回顧了旅游集團過去一年的工作，高屋建瓴地分析了當前發(fā)展面臨 的環(huán)境趨勢，明確提出“打造國內(nèi)一流的四川龍頭文旅企業(yè)”的發(fā)展目標，吹響了跨越發(fā)展的號角，振奮人心、催人奮進，這標志著公司又將迎來新一輪經(jīng)濟發(fā)展高潮。下面，就公司2012年工作，我講幾點期望：一、毫不松懈地推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，培育大產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。五規(guī)劃也提出要建設(shè)以“兩航四鐵八高速”為主的綜合交通次樞紐，這都為我們加快發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的機遇。為此，我希望公司全體管理者和員工牢牢把握省委經(jīng)濟工作會議提出的“穩(wěn)定增勢、高位求進、加快發(fā)展”的工作基調(diào)，緊緊抓住XXX市“三大聯(lián)動、六個跨越”以及綜合交通次樞紐建設(shè)帶來的契機，以高起點、大氣魄、大思路、大動作，打造大項目、培育大品牌、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，強力推進公司更快更好發(fā)展。為此，我們要進一步增強機遇意識和危機意識，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，用更新的思路、更大的力度、更有力的措施，搶抓機 遇、迎接挑戰(zhàn)，加快旅游大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進旅游綜合經(jīng)濟快速發(fā)展。逆水行舟、不進則退。在這方面，集團公司在十二在這里，我重點談?wù)劸频旰筒枞~這兩個板塊的發(fā)展問題。當前，XXX市正在規(guī)劃建設(shè)一個國際旅游度假區(qū)，三年后我們景區(qū)周邊將有十個以上的高星級酒店，而且這些酒店都將由國內(nèi)外知名旅游企業(yè)投資興建，具有先進的管理意識和成熟的管理經(jīng)驗，屆時將與我們自身的賓館酒店形成激烈的競爭，如何讓我們的酒店立于不敗之地？我想，我們決不能害怕競爭、畏懼競爭，關(guān)鍵是要變壓力為動力，使我們自身做得更好、發(fā)展得更強。二是要突出自身文化，積極挖掘酒店歷史文化內(nèi) 涵，培育企業(yè)文化，不斷提升酒店文化魅力。四是餐飲食品要更精美，要學習推廣大酒店美食長廊的成功經(jīng)驗，把餐飲做精、做出特色、做出品牌，讓餐飲成為吸引游客慕名而來的重要渠道。六是游客服務(wù)要更溫馨，要以更加“細致、周到、熱情”的標準服務(wù)好中外游客，讓客人真正有回家的感覺。加強茶葉生產(chǎn)鏈建設(shè)，要把XXXX做強。XXXX是當前公司重點打造的“明星產(chǎn)品”，一定要集中人力、物力、財力，把這個品牌打造好、推廣好，使其成為景區(qū)旅游經(jīng)濟的重要增長極。二是要完善銷售網(wǎng)絡(luò)，特別是要抓好專賣店建設(shè)，公司已經(jīng)確立了今年要新建130個XXX專賣店的目標，這是一個大動作，在完成這一步的基礎(chǔ)上，還要力爭在全國每一個大中型城市都建立專賣店，深入各客源地市場進行宣傳促銷和做好售后服務(wù)，使XXX品牌家喻戶曉，成為人們養(yǎng)生保健的首選產(chǎn)品。我想，能否通過我們的努力，把它變成：今年過節(jié)不收禮，收禮只收XX茶。三、毫不松懈地強化宣傳營銷和品牌培育，做成大市場。我們要在過去工作的基礎(chǔ)上，以推進旅游營銷轉(zhuǎn)型升級為目標，進一步深化市場調(diào)研，以整體旅游形象宣傳為核心，以營銷渠道建設(shè)為途徑，全面提高旅游市場推廣工作的針對性、專業(yè)性和有效性，在國內(nèi)外市場進一步喊響景區(qū)旅游品牌。一是要大力開拓國際國內(nèi)兩個市場。二是要立足歷史人文、自然生態(tài)資源，打造具有國際國內(nèi)影響力的旅游品牌，著力提升旅游目的地的知名度和吸引力。三是創(chuàng)新旅游宣傳推廣方式，著力加快網(wǎng)絡(luò)營銷渠道建設(shè)，不斷擴大旅游宣傳受眾群體和市場影響力。強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，嚴格成本控制，促進資產(chǎn)保值增值，是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的內(nèi)在要素。一是要完善產(chǎn)業(yè)要素配置，創(chuàng)新資本運作模式。二是要強化成本控制，提升績效。同志們，企業(yè)發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，沖鋒的號角已經(jīng)吹響，面對難得的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)，我們已經(jīng)是箭在弦上，不得不發(fā)，讓我們把智慧和力量凝聚到落實市委、市政府決策部署上來，創(chuàng)造性地開展好工作，使景區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平更高，綜合實力更強，發(fā)展后勁更足。首先，我代表集團黨委向剛剛競選產(chǎn)生的新一屆團委委員會表示熱烈的祝賀！向多年來關(guān)心、支持幫助我們共青團工作的各級團組織表示衷心的感謝！向在座的各位代表，并通過你們向堅持在生產(chǎn)一線的公司全體團員青年表示親切的問候！下面，我就集團共青團工作講三點意見：一、各級團組織要努力成為實現(xiàn)集團公司“三五”規(guī)劃目標的先鋒隊、突擊隊和戰(zhàn)斗隊今年是國家“十一五”規(guī)劃實施的第一年，也是我們公司第三個“五年規(guī)劃”實施的開局之年，開好局，邁好“三五”規(guī)劃實施的第一步，對公司今后發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略意 義。廣大團員青年作為我們公司員工隊伍的主體，最有生氣、最具創(chuàng)造力，