【正文】 的精神，特別是對(duì)學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促。如：門窗、門鎖、電燈、自來(lái)水等，為學(xué)校節(jié)約了一部分資金，也方便了師生的工作與學(xué)習(xí)。學(xué)校中需要維護(hù)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能及時(shí)的加以處理好。學(xué)校的公開課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、期末考試以及學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，我們總務(wù)處都全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。及時(shí)添補(bǔ)課本、作業(yè)本，保證教育教學(xué)工作順利開展，為學(xué)校的教育教學(xué)服好務(wù)。三、后勤常規(guī)管理方面做好教師用品和學(xué)生用品的分發(fā)工作。作好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。加強(qiáng)校產(chǎn)管理，提高使用效率。做好了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。堅(jiān)持以“少花錢、多辦事、辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。能積極學(xué)習(xí)黨和教育學(xué)的理論，參加組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)提高自己，在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論，堅(jiān)定的信仰，更好地進(jìn)行教育教學(xué)。在平時(shí)的工作中，我也努力貫徹黨的教育路線、方針和政策，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，自覺(jué)擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，服從組織安排，時(shí)時(shí)處處以大局為重，淡化個(gè)人名利意識(shí)，較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系?，F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：一、政治思想方面：一年來(lái)，我能積極參加政治學(xué)習(xí)，努力提高道德素養(yǎng)。2012年11月至今主管學(xué)校后勤工作。第二篇：學(xué)校后勤工作述職報(bào)告學(xué)校后勤工作述職報(bào)告北戴河新區(qū)赤洋口小學(xué) 劉勇 2012年12月14日劉勇，男，漢族，1976年4月生（36歲），1997年7月參加工作，初始學(xué)歷大專（東北大學(xué)秦皇島分校），現(xiàn)學(xué)歷為本科（河北師范大學(xué)），職稱為中學(xué)一級(jí)教師。在下年度工作中：一是還要不斷加強(qiáng)后勤人員的專業(yè)培訓(xùn)和整體素質(zhì)的提高，使大家形成不斷鉆研本職工作的風(fēng)氣，更具有創(chuàng)新意識(shí)；二是要不斷加強(qiáng)安全知識(shí)教育，使所有后勤人員熟練掌握突發(fā)事件的應(yīng)急措施，提高處理突發(fā)事件的能力；三是在節(jié)約用水用電上要采取有效措施，杜絕水電浪費(fèi)；四是綠化管理上進(jìn)一步加強(qiáng)，給師生提供一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)、工作、生活的環(huán)境?；仡櫼荒甑墓ぷ?，后勤工作人員為學(xué)校的發(fā)展付出了辛勤的汗水，為學(xué)校的建設(shè)作出了無(wú)私的奉獻(xiàn)。校門口的道路。五、改善校園設(shè)施、提高后勤保障能力。堅(jiān)持菜譜、菜價(jià)公布制度，努力提高師生膳食質(zhì)量，規(guī)范了管理，保證了飲食安全。每期開學(xué)前督促食堂經(jīng)管人對(duì)所有的食堂工作人員進(jìn)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病預(yù)防》、《大學(xué)食物中毒事件應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)挌執(zhí)行憑健康證上崗制度，明確各崗位工作職責(zé)，樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高服務(wù)意識(shí)，促使食堂工作更具合理化、規(guī)范化。四、嚴(yán)監(jiān)食品衛(wèi)生、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。學(xué)校設(shè)施設(shè)備雖有自然損壞的但又有部份是學(xué)生人為破壞的。本次“豐田”車釆購(gòu)，總代理所投價(jià)格比。如今年“豐田”小車釆購(gòu)時(shí)，按程序申報(bào)了政府釆購(gòu)，在多方詢價(jià)后，得知經(jīng)銷商貨源緊張，釆購(gòu)辦稱釆購(gòu)方要多出1萬(wàn)多元的手續(xù)費(fèi)，在得知這一情況后，及時(shí)在網(wǎng)上了解行情，在長(zhǎng)沙找到駐湖南“豐田”總代理商說(shuō)明情況，希望得到支持優(yōu)惠，但又必須到湘潭投標(biāo)。其具體做法：一是各部門所需物資嚴(yán)格執(zhí)行物資釆購(gòu)申報(bào)制度，后勤釆購(gòu)人員選購(gòu)物資做到貨比三家。今年為保障各部門物資供應(yīng)，同時(shí)為節(jié)約成本，規(guī)范物資釆購(gòu)和校產(chǎn)管理、維修報(bào)修行為，最大限度的節(jié)約支出成本，制定了“物資釆購(gòu)制度、校產(chǎn)維修報(bào)修制度”。在區(qū)法院一審判決“學(xué)校承擔(dān)補(bǔ)充賠償責(zé)任”不合理的情況下，積極主動(dòng)爭(zhēng)取巿教育局法規(guī)科和巿中級(jí)人民法院對(duì)學(xué)校的支持，通過(guò)努力說(shuō)明案情，二審“學(xué)校在本案中不承擔(dān)任何責(zé)任”的判決，既做到了三方滿意，又維護(hù)了學(xué)校的利益和穩(wěn)定；十是在每學(xué)期開學(xué)之前，堅(jiān)持對(duì)教學(xué)樓、學(xué)生公寓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂、樓梯樓道、圖書館等人群集中場(chǎng)所進(jìn)行全面檢修，積極消除了各種安全隱患，確保了我校全年無(wú)重大安全事故，在巿區(qū)綜治維穩(wěn)、安全保衛(wèi)工作檢查中得到了較高的評(píng)價(jià)和肯定，述職報(bào)告《學(xué)校后勤工作述職》。二、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全保衛(wèi)管理學(xué)校的安全保衛(wèi)工作是后勤處的主要工作，全處牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切、責(zé)任重于泰山”的觀念。根據(jù)后勤各崗位的工作情況，制定了行之有效的崗位考核細(xì)則，根據(jù)我校改革方案制定了物資采購(gòu)制度、安全保衛(wèi)工作制度。第一篇：學(xué)校后勤工作述職 學(xué)校后勤工作述職在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮職能作用，在自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等方面都有了很大的提高，在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行“管理育人，服務(wù)育人”的方針，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向，發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)、高效、安全、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)后勤人員的整體素質(zhì)是提高后勤保障、安全保衛(wèi)工作質(zhì)量的關(guān)鍵，學(xué)校后勤工作述職。今年我圍繞后勤處的工作職能，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)抓后勤制度建設(shè)，用制度管人，用法規(guī)約束人。定期組織全處人員進(jìn)行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了后勤人員的法律法規(guī)和遵章守紀(jì)意識(shí)以及處理問(wèn)題的能力，促進(jìn)了后勤人員依法辦事的自覺(jué)性，逐步建設(shè)出了一支有較強(qiáng)工作性和互補(bǔ)性、具有較強(qiáng)工作能力的后勤隊(duì)伍。一是按照上級(jí)機(jī)關(guān)和學(xué)校安全保衛(wèi)的工作布置和要求，建立健全了各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度，根據(jù)《大學(xué)年維穩(wěn)、綜合治理、安全工作計(jì)劃》，制定了安全保衛(wèi)工作預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案；二是建立健全了安全保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)，保衛(wèi)人員堅(jiān)持24小時(shí)輪流對(duì)校園內(nèi)外巡邏保衛(wèi)，各棟樓由宿管安全員24小時(shí)守門看護(hù)，并與各院學(xué)生科緊密配合及時(shí)處理學(xué)生中發(fā)生的各種問(wèn)題；三是充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)和法律顧問(wèn)的作用，加強(qiáng)對(duì)師生的法制教育，增強(qiáng)了校內(nèi)的治安整治力度，依法保護(hù)學(xué)校和師生的利益；四是爭(zhēng)取先鋒派出所治安巡邏隊(duì)對(duì)我校的支持，加強(qiáng)了對(duì)我校周邊巡視，降低了校區(qū)周邊的發(fā)案率；五是投入2萬(wàn)多元對(duì)學(xué)生公寓和教學(xué)樓等地的消防設(shè)備進(jìn)行了更新，更換新添了65個(gè)滅火器，更新配備了68盞應(yīng)急燈，改造了學(xué)生宿舍電路；六是堅(jiān)持每月對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，做到重點(diǎn)部位滅火設(shè)施到位；七是根據(jù)我校的脫產(chǎn)學(xué)生的實(shí)際情況，加強(qiáng)了門衛(wèi)值班制度，嚴(yán)格了校區(qū)人員進(jìn)出的管理；八是為嚴(yán)防學(xué)生各類安全事故的發(fā)生，堅(jiān)持定期、不定期由保衛(wèi)人員、各院學(xué)生科人員組成的檢查隊(duì)伍，對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行安全保衛(wèi)突擊檢查，及時(shí)排除安全隱患；九是妥善處理了2006年顏惠澤、文劍打架傷人案件。三、嚴(yán)格物資管理、節(jié)約釆購(gòu)成本后勤一班人牢固樹立了“用自已的錢，辦自已的事”的成本觀念。校產(chǎn)使用釆取“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)報(bào)修”，后勤負(fù)責(zé)檢查和維修的辦法，保證了全年各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持所購(gòu)物資須政府釆購(gòu)的一律政府釆購(gòu)，量少急需的低值易耗品，后勤組織由紀(jì)委、工會(huì)、所需部門四方人員參入的釆購(gòu)小組，執(zhí)行竟標(biāo)或詢價(jià)釆購(gòu)，根椐實(shí)際情況確定釆購(gòu)方案，由此既保證了質(zhì)量，降低了成本，又避免了“暗箱”操作，增強(qiáng)了物資釆購(gòu)的透明度，為學(xué)校節(jié)約了成本減少了支出。政府釆購(gòu)汽車原則上銷售商不得跨地區(qū)竟標(biāo)，目的是要保護(hù)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的利益，通過(guò)我們反復(fù)做工作，最終同意來(lái)投標(biāo)。二是校產(chǎn)維修及時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。比如課桌凳、自來(lái)水龍頭、電路開關(guān)，教室里的電燈、電扇、電教設(shè)備、護(hù)欄、鐵門等，維修人員克盡職守，包括疏通廁所，力求做到隨報(bào)隨修，隨喊隨到，雖然苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)、臟一點(diǎn)，但為了學(xué)校節(jié)省開支，保證] 師生們能夠