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員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)-展示頁

2024-10-29 02:20本頁面
  

【正文】 重要區(qū)別——責(zé)任責(zé)任是一種能力——努力工作,不只為了公司,最大的受益者是自己第四章樹立感恩的職業(yè)意識(shí)抱歉,把感恩越拋越遠(yuǎn)抱怨是失敗的一個(gè)借口扭轉(zhuǎn)思維方向,讓地獄變天堂抱怨不如改變討論:為誰工作Manage UP——管理你的上級(jí)——站在上級(jí)的角度思考就能管理上級(jí)老板需要的員工是——大俠員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團(tuán)隊(duì)精神第五章打造一個(gè)完美的職場(chǎng)人才相信感恩才能成長(zhǎng)從容淡定——做一個(gè)穩(wěn)定的員工穩(wěn)定來自于——積極和溫和5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——守時(shí)——管理你的時(shí)間5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——精力充沛——自我調(diào)整狀態(tài)5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——禮多人不怪——感恩的態(tài)度5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——抓住重點(diǎn)——做真確的事5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——小事上的穩(wěn)妥——合作與協(xié)調(diào)的重要性第六章企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)如何做到感恩企業(yè)如何打造感恩的工作環(huán)境企業(yè)的制度如何推動(dòng)感恩戴爾為什么讓那么多被辭掉的員工心懷感激感恩教會(huì)你中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)之道如何做個(gè)感恩的領(lǐng)導(dǎo)者【培訓(xùn)時(shí)間】一天或兩天【培訓(xùn)人員】基層人員及管理干部【培訓(xùn)備注】以上課程可按具體時(shí)間調(diào)整,講師差旅費(fèi)、食宿費(fèi)不包括在內(nèi),由貴司實(shí)報(bào)實(shí)銷。部分客戶:旅游類——河南省旅游局、汝州旅游局、白云山、八里溝、萬仙山、雞冠洞、龍?zhí)秿{、木札嶺、浮戲山雪花洞、山東蓬達(dá)酒店集團(tuán)、雙溪漂流、江西龍虎山、橫店集團(tuán)等旅游企業(yè)。第一篇:?jiǎn)T工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn):心懷感恩,快樂工作主講人:譚小芳交廣營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總裁/首席講師專業(yè)經(jīng)歷:有著傳奇經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)派講師。國(guó)家高級(jí)禮儀培訓(xùn)師、國(guó)家中級(jí)拓展師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、多家管理咨詢機(jī)構(gòu)、大學(xué)特邀講師、多家旅游、營(yíng)銷雜志專欄作者、路透Insight專家團(tuán)成員。其它類——國(guó)美電器、九頭崖集團(tuán)、華夏良子集團(tuán)、中國(guó)電信、鄭州骨科醫(yī)院、中國(guó)移動(dòng)、張仲景大藥房、人壽保險(xiǎn)公司、東方女子醫(yī)院、臨沂醫(yī)藥集團(tuán)、河南大陸農(nóng)牧集團(tuán)、河南中建七局、河南中孚實(shí)業(yè)股份公司、鄭州海外工程公司等單位進(jìn)行過百余場(chǎng)的培訓(xùn)。第二篇:?jiǎn)T工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn):心懷感恩,快樂工作【課程目標(biāo)】你會(huì)學(xué)到:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)如何培養(yǎng)員工優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)如何把握變化,引導(dǎo)員工盡心為企業(yè)服務(wù)如何領(lǐng)導(dǎo)其他人與企業(yè)共度難關(guān),取得事業(yè)目標(biāo)如何在組織中創(chuàng)造一個(gè)共同的景象和共同的價(jià)值如何鼓勵(lì)和輔導(dǎo)員工向著共同的目標(biāo)而工作這個(gè)透徹的培訓(xùn)會(huì)提供培養(yǎng)員工感恩心態(tài)的方式方法有關(guān)如何以建設(shè)性方式減少?zèng)_突和處理已有沖突的實(shí)踐性竅門 介紹在團(tuán)隊(duì)中鼓勵(lì)公開和誠(chéng)實(shí)溝通的技巧和方法介紹改善團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人動(dòng)機(jī)的技巧【課程大綱】從500強(qiáng)企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn)得到的——只有心懷感恩,才能從以往的經(jīng)歷積累經(jīng)驗(yàn)第一章珍惜屬于自己的現(xiàn)在每個(gè)人在求職中都付出努力珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì)——首先要感謝自己上天關(guān)了一扇門,就會(huì)打開一扇窗——感謝社會(huì)給予的機(jī)遇知足感恩,知足惜福第二章心懷感恩,快樂工作從某超市的員工滿意度調(diào)查得到的啟示——工作可能很辛苦,事業(yè)一定很快樂 制定自己的職業(yè)目標(biāo)我和企業(yè)的共同目標(biāo)我通過企業(yè)為社會(huì)做貢獻(xiàn)下一個(gè)職業(yè)機(jī)會(huì)可能問到的問題——現(xiàn)在工作的考慮做一個(gè)快樂的工作者——沒有卑微的工作,只有不懂感恩的心第三章做一個(gè)懂得感恩的員工唐俊從微軟離職后企業(yè)為員工的付出——員工看不到的付出感恩就是一種能力,感恩的力量勝于能力履行職責(zé)、熱愛工作——對(duì)公司負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)永遠(yuǎn)沒有免費(fèi)的午餐——你付出不會(huì)浪費(fèi)優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區(qū)別——忠誠(chéng)優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區(qū)別——責(zé)任責(zé)任是一種能力——努力工作,不只為了公司,最大的受益者是自己第四章樹立感恩的職業(yè)意識(shí)抱歉,把感恩越拋越遠(yuǎn)抱怨是失敗的一個(gè)借口扭轉(zhuǎn)思維方向,讓地獄變天堂抱怨不如改變討論:為誰工作Manage UP——管理你的上級(jí)——站在上級(jí)的角度思考就能管理上級(jí)老板需要的員工是——大俠員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂團(tuán)隊(duì)精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團(tuán)隊(duì)精神第五章打造一個(gè)完美的職場(chǎng)人才相信感恩才能成長(zhǎng)從容淡定——做一個(gè)穩(wěn)定的員工穩(wěn)定來自于——積極和溫和5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——守時(shí)——管理你的時(shí)間5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——精力充沛——自我調(diào)整狀態(tài)5個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣——禮多人不
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