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縣縣鄉(xiāng)公路管理站2006年度工作總結(jié)-展示頁

2024-10-29 01:44本頁面
  

【正文】 設(shè)警示樁47根,并對該段水毀損壞路基路面實施大修改造,確保了汛期公路橋梁行車安全。繼續(xù)開展好橋梁“六查六治”專項活動,加強日常檢查,規(guī)范各項日常管護措施,對滄樂線千童大橋、大呂宅橋、205線郭莊橋、大王鋪慢車道橋等12座橋梁錐坡塌陷、橋柱欄桿損壞、伸縮縫損壞等小型病害進行徹底處治,全年共維修橋梁12座/1541延米。為提高養(yǎng)護質(zhì)量和工作效率,重新調(diào)整各養(yǎng)護中心列養(yǎng)里程,重新劃分養(yǎng)路工責任段,通過合理調(diào)配,促進國省干線養(yǎng)護管理工作再上新水平。開工前組織全體養(yǎng)路工進行身體檢查,年齡偏大、身體狀況不佳、工作表現(xiàn)差的一律辭退,體檢合格的留用,簽訂臨時聘用協(xié)議并做出個人保證。積極開展“凈化美化月”、“路面保潔月”活動,及時做好路樹花草種植、修剪澆水等日常管護,精益求精抓好路容整修、設(shè)施維修保養(yǎng)、路面橋面清掃保潔、橋涵檢查管護、街道化治理等項工作,實現(xiàn)了路容路貌常年整潔美觀。一、繼續(xù)抓好精細化養(yǎng)護,提高干線公路養(yǎng)護管理水平圍繞交通部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的總要求,繼續(xù)抓好精細化、規(guī)范化養(yǎng)護。為進一步加強縣鄉(xiāng)公路的路政管理。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下,投入資金20萬元,對部分縣道砂石路進行了小修養(yǎng)護,基本保證了縣道的通暢。首先,投入資金54萬元,對縣道油路進行了全面維修。(一)落實養(yǎng)護資金的安全使用,確保用于小修養(yǎng)護。我站還積極籌建了養(yǎng)護公司,并于年底進行了工商注冊,為進一步進入公路市場奠定了更好的基矗二、養(yǎng)護管理結(jié)合2006年養(yǎng)護工作實際情況及養(yǎng)護資金狀況,把養(yǎng)護任務(wù)按目標分解、細化,落實了承包養(yǎng)護責任制,采取了機動靈活的養(yǎng)護方式。(六)拓寬思路,搞好自營工程建設(shè)。(五)強化服務(wù)意識。在去年的基礎(chǔ)上,我們加強了實驗室建設(shè),完善了實驗器材,補充了人員力量。在工程管理過程中首先從源頭抓起,要求落實企業(yè)自檢,一改過去那種企業(yè)坐在試驗室編資料的形式主義,增強資料的實效性與真實性;其次,加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督,強化監(jiān)理職能,并通過嚴厲的獎懲機制來規(guī)范監(jiān)理工作,在04年工作中我們就曾先后對施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及2000元的處罰,使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后,在交通局、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下,我們成立了通達工程質(zhì)量監(jiān)督小組,每個標段落實兩名現(xiàn)場旁站監(jiān)督員,通過派員深入施工現(xiàn)場進行實地監(jiān)管,進一步保證了工程質(zhì)量。我站在資金使用上嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)紀律,確保資金使用的安全、合理、真實,并在歷次檢查與審計中獲得了好評。(二)嚴格履行工程建設(shè)“四項制度”,抓好財務(wù)管理。采取的主要措施是:(一)認真扎實地做好前期各項準備工作。完成投資1377萬元。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。第一篇:縣縣鄉(xiāng)公路管理站2006年度工作總結(jié)[本站推薦]五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站2006年度工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:2006年度,在縣交通局的親切關(guān)懷下,在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊依靠地方各級政府、村兩委及沿線群眾的大力支持,認真貫徹落實《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎代補辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神,堅持以養(yǎng)護為中心,以建設(shè)為重點,以管理為主線,團結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重、點多面廣難于管理等不利因素,搶抓時機,頑強拼搏。在建、管、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項工作均圓滿完成目標任務(wù)。現(xiàn)在,我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報告:一、工程建設(shè)2006年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里,完成總投資1939萬元。續(xù)建項目46公里,均為油層攤鋪,完成投資額562萬元。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實際狀況,本著“先通、后連、再循環(huán)”的原則,組織工程技術(shù)人員進行實地踏勘,認真落實擬建項目的前期勘察、方案設(shè)計、施工圖評審等工作,為盡早開工贏得了時間;我站還組織專人負責協(xié)調(diào)備土、拆遷、桿線遷移、橋涵配套等工作,為工程的順利實施提供有力保障。我站將“項目法人制、招投標制、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項基本制度作為整個公路工程建設(shè)的根本,嚴格履行基本建設(shè)程序,并在施工管理全過程中予以貫徹落實。(三)完善、落實三級質(zhì)量保證體系。(四)加大抽檢力度,切實把好質(zhì)量關(guān)。在工程施工期間,加大抽檢力度,通過實驗室抽檢,規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實性,進一步鞏固了三級質(zhì)保體系。通過不斷的宣傳教育,使得每個參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時,牢固樹立服務(wù)意識,為施工單位創(chuàng)造一個好的施工環(huán)境,積極主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵、拆遷等工作,為工程的順利開展提供了有力的保障。為了段練隊伍,適應(yīng)新形式發(fā)展的需要,我站先后參與了三王路與申小路的工程建設(shè),在工程建設(shè)中始終堅持質(zhì)量第一的思想,并最終保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù),獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及沿線群眾的一致好評,同時取得了很好的經(jīng)濟效益。全體職工發(fā)揚不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神,在大家的共同努力下,路容路貌有了極大的改觀,現(xiàn)正向著“暢、潔、綠、美”的方向發(fā)展。本著花一分錢產(chǎn)生一分錢效益的思想,分清主次,選擇重點路段進行重點投入。其次投入資金20萬元,對縣道X036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進行中修。(二)加強路政管理。今年,站路政股午、秋兩季進行第二篇:公路管理站年終工作總結(jié)公路管理站年終工作總結(jié)今年以來,在市局公路處和縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神,圍繞市局、處交通運輸和養(yǎng)護管理工作會議部署,以創(chuàng)建“暢安舒美”的和諧暢通路為重點,銳意進取,頑強拼搏,履職盡責,扎實工作,公路養(yǎng)護、公路綠化、工程施工、橋梁管理等項工作再次取得新的成績。自3月份開始,調(diào)集各中心、隊全體職工投入春季路容恢復(fù)工作,對路面橋面徹底清掃,對過村路段邊溝平臺內(nèi)垃圾集中清理,對所轄路段綠化平臺、綠化帶外沿全部上土整平,達到平臺平整,外緣順直,邊坡無雜草。進一步調(diào)整優(yōu)化一線養(yǎng)路工隊伍,對季節(jié)性養(yǎng)路工在原基礎(chǔ)上削減三分之一,精兵減員,提高素質(zhì)。切實維護養(yǎng)路工生命財產(chǎn)安全,專門為全體養(yǎng)路工辦理工傷保
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