關(guān)于“放管服”改革工作的情況匯報五篇-展示頁
2024-10-29 01:34本頁面
【正文】 問題根據(jù)“放管服”改革任務(wù)和“最多跑一次”改革任務(wù)臺賬清單，不能融合海關(guān)、檢驗檢疫、國際貿(mào)易單一窗口等業(yè)務(wù)，相關(guān)業(yè)務(wù)辦理只能由省級商務(wù)部門和海關(guān)完成，縣級商務(wù)部門組織進出口企業(yè)參加省級組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有效增理工作人員的服務(wù)意識、文明意識和效率意識。三是工作作風(fēng)得到了有效轉(zhuǎn)變。二、取得的成效一是辦事流程更加規(guī)范透明，公布事項辦理流程，實現(xiàn)“陽光政務(wù)”，透明操作，便于監(jiān)督。根據(jù)部門職責(zé)，配合發(fā)改部門全面落實市場準(zhǔn)入負面清單制度。通過此項改革，極大方便了基層群眾辦事，改善了干群關(guān)系。在XXX和XXX的基礎(chǔ)上本著能放就放的原則，下放了XXX項事項。會后、區(qū)行政服務(wù)中心管委會立即進行摸底調(diào)研，利用3天的時間將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走完，并在學(xué)習(xí)XXX兩縣試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步組織相關(guān)人員赴XXX進行學(xué)習(xí)。四、加強便民服務(wù)體系建設(shè)XX年，根據(jù)《XXX》文件要求，為規(guī)范全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)和管理，縣政府從明確便民服務(wù)中心管理機構(gòu)和職責(zé)工作職責(zé)、管理運行方式、工作運行機制、人員管理、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、監(jiān)督考核等方面，大力推進縣、鄉(xiāng)、村三級便民服務(wù)體系建設(shè)。二、簡化優(yōu)化審批流程為進一步提高政府投資建設(shè)項目審批效率，加快項目前期工作，根據(jù)上級的指示精神，中心管委會在征求相關(guān)部門 及法制辦意見后印發(fā)了《關(guān)于進一步優(yōu)化我縣重點建設(shè)項目審批綠色通道辦事流程的實施方案》，對重點建設(shè)工程項目審批全流程涉及的中介服務(wù)、專家評審、部門審批等環(huán)節(jié)進行了優(yōu)化整合。為方便群眾，中心在大廳入口處設(shè)立了咨詢臺，為群眾提供咨詢引導(dǎo)服務(wù)，同時接受服務(wù)群眾的現(xiàn)場投訴。截止到今天，新系統(tǒng)共受理各類申請事項XXX件，其中辦結(jié)事項XXX件。我區(qū)在XXX時間舉辦了新老系統(tǒng)的切換培訓(xùn)班，并于XXX時間正式上線運行。完善審批系統(tǒng)建設(shè)XX年，全省就搭建了統(tǒng)一的網(wǎng)上審批系統(tǒng)。規(guī)范窗口進駐根據(jù)政府公布的《行政許可事項目錄》、《權(quán)力清單》等文件，按照“三集中、三到位”的要求，根據(jù)大廳實際情況，將涉及的XXX個部門的XXX項政務(wù)服務(wù)事項納入中心窗口辦理。第一篇：關(guān)于“放管服”改革工作的情況匯報關(guān)于“放管服”改革工作的情況匯報根據(jù)國務(wù)院“放管服”改革專項督查內(nèi)容，我中心在“行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)”以及“簡化審批流程”等方面進行了有益的探索。一、積極推進行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)健全大廳運行機制為進一步加強和改進政務(wù)服務(wù)工作，提升政務(wù)服務(wù)水平，根據(jù)省、市有關(guān)要求，中心提請XXX政府下發(fā)了一系列文件，如XXX文件，印發(fā)了《XXX行政服務(wù)中心管委會窗口單位和工作人員考評辦法》，完善了大廳的運行機制。同時，將進駐事項的相關(guān)信息通過辦事指南、政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、觸摸屏等方式向社會公開，內(nèi)容包括：審批主體、實施依據(jù)、申報材料、審批程序、承諾時限等，方便企業(yè)、群眾了解查詢。為進一步完善系統(tǒng)功能，按照《XXX》文件要求要求，對網(wǎng)上審批系統(tǒng) 進行了升級改造。目前，網(wǎng)上審批系統(tǒng)共錄入事項XXX項。創(chuàng)新服務(wù)方式中心大力推行預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、代辦服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)，對全區(qū)重點項目所需辦理的相關(guān)審批手續(xù)，開設(shè)綠色通道，實行聯(lián)審聯(lián)批。建立健全大廳監(jiān)管體系一是現(xiàn)場監(jiān)管，中心實行領(lǐng)導(dǎo)帶班巡崗制度，即每天由一名分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，帶領(lǐng)機關(guān)科室負責(zé)人進行巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；二是事中監(jiān)管，為了加強對審批事項辦理過程的監(jiān)管，中心安排專人負責(zé)每天對網(wǎng)上審批系統(tǒng)中事項辦理情況進行實時監(jiān)督；三是事后監(jiān)管，中心每月對本月辦結(jié)的事項隨機進行電話回訪，了解辦件審批情況，同時，通過投訴電話、舉報箱、微信留言等形式，加強對窗口人員和辦件的監(jiān)督管理。三、梳理公共服務(wù)事項根據(jù)
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