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企業(yè)認證工作動員大會會議議程-展示頁

2024-10-29 01:14本頁面
  

【正文】 標認證工作計劃的審核、批準;負責研究制定QHSE管理方針、目標;負責貫標認證工作的資源協(xié)調與保障;負責組織監(jiān)督認證工作計劃的實施,考核實施效果;……貫標辦公室:主任:副主任:成員:主要職責負責貫標認證工作計劃的草稿的編制負責協(xié)助領導小組制定QHSE管理方針、目標;負責貫標認證各階段工作計劃的落實負責定期向領導小組匯報貫標認證各階段的進展情況,提出存在的問題和改進的措施; 負責協(xié)助管理者代表與咨詢公司、認證公司的聯(lián)絡;……公司QHSE管理體系認證咨詢工作進度安排與要求:l 年 月 日至年月 日動員、策劃與貫標培訓l 年 月 日 至年月 日文件編制、評審與發(fā)布l 年 月 日 至年月 日QHSE管理體系試運行l(wèi) 年 月 日 至年月 日QHSE管理體系內部審核l 年 月 日 至年月 日管理評審l 年 月 日 前完成 認證審核并取得認證建立體系認證工作獎懲機制(提出考核要求與考核辦法:)四、部門、單位代表表態(tài)發(fā)言五、聘請咨詢組老師講話六、公司最高管理者講話:(提綱)建立管理體系的意義和目的:(結合本企業(yè)的經營戰(zhàn)略發(fā)展的意圖闡述)l 企業(yè)管理與國際接軌的需要l 企業(yè)提高自身綜合競爭實力的需要l 企業(yè)推進管理科學化的需要l 樹立良好的企業(yè)形象l ……建立管理體系的要求:l 強調管理體系的建立與運行是一項系統(tǒng)工程,是公司各部門、各單位乃至每個員工共同的責任,要求公司上下通力配合,l 要求各部門、全體員工重視學習理解國際標準,準確把握標準,建立滿足國際標準符合本企業(yè)經營特點的的文件化體系;l 要求各部門單位一把手負責組織落實體系認證各階段工作計劃,確保工作質量及效果;l 嚴格按照認證工作計劃進度要求落實各項工作,確保 XX年XX月XX日前取得認證七、宣布會議結束企業(yè)可根據需求調整會議議程:可以增加會議發(fā)言或合并會議發(fā)言。(僅供參考)第二篇:企業(yè)認證工作動員大會會議議程企業(yè)認證工作動員大會會議議程及發(fā)言的提綱(以三標一體化認證為例)一、會議簽到二、會議主持人(一般由公司最高管理層擔任)宣布會議開始三、宣讀公司建立QHSE管理體系決定:內容概括如下: 為了提高企業(yè)綜合競爭實力,使企業(yè)的經營管理進一步與國際接軌,努力提高公司產品、與服務質量,最大限度地預防和控制污染,有效地控制削減安全風險,最大限度地保護職工健康,經公司最高管理層研究決定:公司以ISO90012000、ISO140012004和OHS180011999為依據,建立本公司QHSE管理體系;為了有效推進體系的建立和運行,公司成立QHSE體系運行領導小組和貫標辦公室:QHSE體系運行領導小組: 組長:(最高管理者)副組長:最高管理層主管領導(管理者代表)組員:各主要職能部門的負責人 主要職責負責對貫標認證工作計劃的審核、批準; 負責研究制定QHSE管理方針、目標; 負責貫標認證工作的資源協(xié)調與保障;負責組織監(jiān)督認證工作計劃的實施,考核實施效果; ……貫標辦公室:主任:副主任:成員: 主要職責負責貫標認證工作計劃的草稿的編制負責協(xié)助領導小組制定QHSE管理方針、目標; 負責貫標認證各階段工作計劃的落實負責定期向領導小組匯報貫標認證各階段的進展情況,提出存在的問題和改進的措施; 負責協(xié)助管理者代表與咨詢公司、認證公司的聯(lián)絡; ……公司QHSE管理體系認證咨詢工作進度安排與要求:l 年 月 日至年月 日動員、策劃與貫標培訓 l 年 月 日 至年月 日文件編制、評審與發(fā)布 l 年 月 日 至年月 日QHSE管理體系試運行 l 年 月 日 至年月 日QHSE管理體系內部審核 l 年 月 日 至年月 日管理評審 l 年 月 日 前完成 認證審核并取得認證建立體系認證工作獎懲機制(提出考核要求與考核辦法:)四、部門、單位代表表態(tài)發(fā)言五、聘請咨詢組老師講話六、公司最高管理者講話:(提綱)建立管理體系的意義和目的:(結合本企業(yè)的經營戰(zhàn)略發(fā)展的意圖闡述)l 企業(yè)管理與國際接軌的需要l 企業(yè)提高自身綜合競爭實力的需要 l 企業(yè)推進管理科學化的需要 l 樹立良好的企業(yè)形象 l ……建立管理體系的要求:l 強調管理體系的建立與運行是一項系統(tǒng)工程,是公司各部門、各單位乃至每個員工共同的責任,要求公司上下通力配合,l 要求各部門、全體員工重視學習理解國際標準,準確把握標準,建立滿足國際標準符合本企業(yè)經營特點的的文件化體
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