【正文】 核下屬單位的主要依據(jù)，確保不出問題，為我縣改革、開放和社會發(fā)展創(chuàng)造了一個寬松穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。對下屬單位出現(xiàn)的問題議而不決、決而不辦的問題，嚴厲進行批評；對認識跟不上，工作不到位的個別責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，第一責(zé)任人親自找其警示談話，促使各級領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)同志靠前做工作，爭取工作的主動，積極促進綜治工作健康向上的發(fā)展。綜治工作是一個社會系統(tǒng)工程，不僅牽涉到生產(chǎn)經(jīng)營活動，而且也牽涉到群眾生活的方方面面，稍有不慎就會出現(xiàn)這樣的那樣的問題，近兩年的工作使我們意識到社會綜治工作無小事，重在平時抓防范。九是積極穩(wěn)妥地做好三方面人員的穩(wěn)定工作，對軍轉(zhuǎn)干部(企業(yè))進行了一包一責(zé)任制，針對他們提出的問題，在能解決的前提下都已盡力幫助解決，保證了本系統(tǒng)的穩(wěn)定。二是督促有支付工資能力的企業(yè)法人盡快給職工繳納養(yǎng)老保險解決好職工的后顧之憂。第九落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在對群眾來信來訪的問題不推、不拖，認真想法調(diào)處的同時，要跟蹤問效，以防矛盾解決不力帶來的矛盾激化，做到矛盾不解決，不撒手，問題不落實不松勁。組織人員在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強廣大干部職工識大體，顧大局的意識和法制觀念，進而提高依法辦事的自覺性。首先是落實黨組、支部每季一次的綜治工作議事制度，分析工作動態(tài)掌握工作實際，研究制定解決各類矛盾的辦法和措施，分工定人抓落實。再次是建立了矛盾糾紛排查信息網(wǎng)絡(luò)，三名信息員負責(zé)收集整理反映群眾的意愿和意見及群眾關(guān)注的熱點難點問題，特別是影響社會安定的重大矛盾和問題，以便單位領(lǐng)導(dǎo)把握動向，及時調(diào)處，主動化解，推進了本系統(tǒng)創(chuàng)安創(chuàng)模的開展。按照誰主管誰負責(zé)的原則，首先是建立了局、行辦和中心二級綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，從明確責(zé)任，明確目標入手，認真簽定了目標責(zé)任制，從組織上保證了這項工作有人抓、有人管。二、具體做法一是強化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，認真落實一把手負責(zé)制。系統(tǒng)內(nèi)綜治工作網(wǎng)絡(luò)得到進一步的完善，各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。今年來我們采取不同形式開展法制教育，主要宣傳《公司法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《治安處罰條例》、《破產(chǎn)法》、《計劃生育法》、《公務(wù)員法》和《保密法》等九部法律，使普法教育在我系統(tǒng)得到較好地落實，職工教育面達到了80%，職工在知法、懂法的同時，增強依法辦事的自覺性。從總的情況看，上訪的各種問題和矛盾與去年比大有所進步,尖銳矛盾得到了相對遏制和化解。第一篇：縣商務(wù)局2009年度綜治維穩(wěn)工作總結(jié)及2009年度工作打算縣商務(wù)局2009年度綜治維穩(wěn)工作總結(jié)及2009年度工作打算來源：考試吧（）200962 1:04:11 【考試吧：中國教育培訓(xùn)第一門戶】 模擬考場家樂321食譜 孩子不愛吃你做的菜?專業(yè)廚師傾情推薦均衡膳食食譜,寶貝愛吃,媽媽放心!最賺錢的打字員總結(jié)10萬字12000元咨詢:807565..誠招打字員總結(jié) 在家工作 10萬字12000元 咨詢..百度推廣關(guān)閉關(guān)閉縣綜治辦并遷陵鎮(zhèn)綜治委：我局2009年度的綜治工作在縣委、縣政府和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦和遷陵鎮(zhèn)綜治委的指導(dǎo)和幫助下，針對本系統(tǒng)工作實際，我們認真貫徹了“穩(wěn)定壓倒一切”的工作主導(dǎo)思想，上下齊心，層層抓好目標管理責(zé)任制的落實，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，確保了本系統(tǒng)的各項工作在穩(wěn)定中有所發(fā)展和提高。具體地說今年綜治工作開展的主要成效是：一、取得的主要成效在接待調(diào)處群眾性上訪工作上措施得力，方法妥當(dāng)。法制宣傳和教育進一步深入人心，群眾依法辦事的理念得到了進一步增強。建立健全了本系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、抗美援朝、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人檔桉，實行一包一責(zé)任制，使各軍轉(zhuǎn)干部沒有出現(xiàn)結(jié)社、群體上訪事件。各行和公司及中心今年普遍成立了維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了1名專（兼）職辦公人員，建立了綜治工作檔桉，明確了工作管理職責(zé)和基本任務(wù)，使這項工作具體地有人抓、有人管，今年來由于各穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的積極工作，保證了本系統(tǒng)內(nèi)沒有出現(xiàn)刑事桉，沒有出現(xiàn)重大責(zé)任事故，沒有重大的鄰里糾紛，確保了系統(tǒng)內(nèi)的安定。系統(tǒng)內(nèi)各單位一把手為綜治工作第一責(zé)任人，努力做好自己內(nèi)部的安全防范工作。其次是成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，對基層單位處理不了、處理不好的各類矛盾進行綜合彙診，做到消化一般矛盾不出辦，特殊複雜矛盾不出局系統(tǒng)，對跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的矛盾和問題，一般由局與上級組織和領(lǐng)導(dǎo)彙報協(xié)調(diào)解決，避免了工作的盲動性。二是強化制度落實，健全綜治工作制度。其次是落實學(xué)習(xí)教育制度。再次是落實信訪的回訪制度。第九是落實查崗值班制度。三、采取得力措施，切實維護群眾的切身利益一是積極穩(wěn)妥地將符合條件的下崗職工納入社會養(yǎng)老保險。三是搞好企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)，實行以強扶弱的措施思想，對經(jīng)營形勢好，用工缺員的單位，給職工介紹提供再就業(yè)機會。九是加大監(jiān)督力度，積極推進群訪群治工作。為此，我們把群防群治方桉的實施作為重點工作抓，黨組成員采取定點包單位的辦法進行日常的督查，進一步落實綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標管理制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制和“一票否決權(quán)”制。三、主要特點：一是用顧大局意識統(tǒng)一思想，努力營造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。二是實事求是地解決群眾反映的問題，以誠實的態(tài)度對事，以真摯的情感對人，爭取群眾的理解和支持，努力創(chuàng)造穩(wěn)定祥和的工作氛圍。今年來我們先后3次派督查組到基層對群眾最關(guān)心、反映最強烈、群眾最敏感的問題進行認真的摸排分析，并就有礙穩(wěn)定的矛盾和問題進行認真的調(diào)查研究，接受群眾監(jiān)督，由于工作主動，措施得力，縣百貨公司、物質(zhì)公司等改制問題都得到了比較好的解決，目前人心穩(wěn)定，改制順利。系統(tǒng)內(nèi)各單位的一把手為綜治工作的第一責(zé)任人，要切實履行責(zé)任，努力做好自己內(nèi)部的安全防范工作，切實做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，為綜治工作要盡心盡責(zé)，采取各種有效措施，確保本系統(tǒng)本單位的穩(wěn)定。一是要進一步完善內(nèi)保制度，加強內(nèi)部安全保衛(wèi)，落實治安保衛(wèi)責(zé)任，嚴格內(nèi)部安全管理，副科級以上干部要堅持值班、查崗、查哨制度，確保內(nèi)部有一個安全有序的工作和生居環(huán)境；二是抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是抓好業(yè)務(wù)監(jiān)管，防止行業(yè)欺詐，職業(yè)犯罪，尤其是技術(shù)