【正文】 育都要寫進去。婦幼保健項目規(guī)范實施，孕產婦系統(tǒng)管理率XX0%，住院分娩率 %，兒童系統(tǒng)管理率 %。近年來，全鎮(zhèn)兒童計劃免疫疫苗接種率穩(wěn)定在98%以上，傳染病發(fā)病率逐年下降。公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，定期進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療過程中嚴格遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”三合理原則，有效控制醫(yī)藥費用的不合理增長。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質量上下功夫，努力提高醫(yī)療質量意識，每周組織全體職工進行一次集中業(yè)務培訓學習，開展一次大查房、病例大討論，由業(yè)務副院長主持，臨床醫(yī)生針對病例各抒己見，從理論上、實踐上相互借鑒、相互學習、相互促進，形成“以學趕超、質量興院”的良好風氣。在上級的大力支持下，通過積極爭取項目，克服資金困難，多方籌措資金 萬元，為共衛(wèi)辦公室添更新了七套辦公桌椅沙發(fā),為臨床科室更新了新的診療辦公 臺件，醫(yī)療設備 臺件，改善了群眾就醫(yī)條件和辦公條件，為衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展開創(chuàng)了新局面，近兩年，醫(yī)院的兩個效益得到了穩(wěn)步提高，20XX年衛(wèi)生院業(yè)務收入85萬元。四是班子齊心協(xié)力，各盡其責、團結奮進，使醫(yī)院成績明顯提高。三是辦事公開公正，對醫(yī)院各項重大事務班子討論通過，形成記要。二是體現(xiàn)了民主管理。有了領導班子后。主要有以下幾個方面：管理是院長的主要職責，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，院長必須要思路清晰，顧全大局、方法科學合理。我是20XX年8月份通過全縣公開招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長考試后，擔任鐵廠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長職務的。以上是本人的匯報，有不妥之處請領導批評指正。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助。力求做到主動、及時、妥善、滿意。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調能力，管理能力。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。必須要加強學習。進一步加強管理上的“落實”問題。往往流于形式，為學習而學習。在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。由于本人日常工作比較多，在管理上時常有一些不足。麻醉藥品嚴格執(zhí)行“五?！惫芾?。另狠剎購銷領域不正之風。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。⑦.藥品、器材管理。針對衛(wèi)生院重點科室如手術室、產房、換藥室、治療室等院感防范作出相應的制度，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平?？h衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應用”及“抗生素使用指南”，督促醫(yī)生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥，加強藥品不良反應監(jiān)測，及時上報藥品不良反應?？咕貫E用，后患無窮。針對我院實際情況，今后將側重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質量關，嚴格執(zhí)行“十三項一律核心制度”。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。在院長的督促和指導下，病案室實行規(guī)范化管理，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。確保醫(yī)療安全。落實《醫(yī)患溝通制度》，改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。②.在實際中，嚴禁無證開展業(yè)務，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》，以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任。為了提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導下，主要做了以下幾方面的工作。高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質量管理。在實際工作中，努力做到工作上多通氣，決策上多商量。牢記全心全意為人民服務的宗旨。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理工作中。提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長述職報告尊敬的各位領導、各位同事：大家好!我因上級安排和工作需要繼續(xù)擔任睢寧縣嵐山鎮(zhèn)高集衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要，主要負責臨床醫(yī)療業(yè)務相關事宜。20XX年以來，在衛(wèi)生局領導黨委的正確下和院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關心和理解下，穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院實際，明確目標，實施國家基本用藥目錄，努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系。我現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：加強學習，提高自身素質。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足。其次，黨性原則是一面鏡子，自從98年入黨以來，這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人不做的，自己堅決不做。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。①.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》中的有關規(guī)定。著力增強醫(yī)務人員的法律意識。本著“一切以病人為中心”的服務理念，重點落實“十三項醫(yī)療核心制度”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面逐步進行。完善了《醫(yī)療糾紛防范預案》，加強醫(yī)療缺陷管理。③.加強病歷、處方管理。保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師書寫，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并定期公示不合理處方，對不合理處方書寫者按相關制度執(zhí)行。④.強化“三基”，提高醫(yī)務人員的整體素質。全院不定期召開相關業(yè)務交流、病例分析與討論，并派送合適人員進修、培訓。⑤.規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理診斷、合理治療、合理用藥，因病施治。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》。并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度，即驗收、領藥、發(fā)藥三把關。堅持雙人復核調配制度。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。確保用藥安全。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。做到有章必循，