信用社員工違規(guī)處理辦法學(xué)習(xí)心得體會(huì)-心得體會(huì)-展示頁
2024-10-29 00:02本頁面
【正文】 重于道德素質(zhì)。一、提素質(zhì)“五提”本質(zhì)上我認(rèn)為就是企業(yè)文化的建設(shè)，這包括“人”的建設(shè)和信用社的建設(shè)。第一篇：信用社員工違規(guī)處理辦法學(xué)習(xí)心得體會(huì)心得體會(huì)信用社員工學(xué)習(xí)五提心得體會(huì)為貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的意見》，結(jié)合我省農(nóng)村信用社實(shí)際，經(jīng)省聯(lián)社黨委研究決定，在全省系統(tǒng)內(nèi)開展“提效率、提質(zhì)量、提水平、提素質(zhì)、提形象”的主題活動(dòng)，以此推動(dòng)我省信合事業(yè)的健康發(fā)展。通過學(xué)習(xí)省聯(lián)社的實(shí)施意見，現(xiàn)就“五提”的五個(gè)部分提一下我自己的看法?！拔逄帷敝?，提素質(zhì)是前提和基礎(chǔ)，沒達(dá)到這個(gè)要求，其他四項(xiàng)不可能實(shí)現(xiàn)。信用社歷經(jīng)50多年的發(fā)展，員工素質(zhì)低的看法一直延續(xù)到現(xiàn)在，這中間我認(rèn)為很大程度上是歷史原因造成的。而且這幾年通過行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)、案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查等一系列活動(dòng)，現(xiàn)在我市信用社系統(tǒng)整體素質(zhì)已經(jīng)有了一個(gè)很大的提升?，F(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，客戶是我們的衣食父母，金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭激烈，沒有一個(gè)素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，那最終結(jié)果只能是失敗。對(duì)客戶是這樣，對(duì)我們?nèi)匀皇沁@樣。我們說我們和其他金融機(jī)構(gòu)在貸款上的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)就是效率。企業(yè)等不起，他的資金需要流動(dòng)起來，所以有些企業(yè)選擇了信用社貸款。辦一筆貸款反反復(fù)復(fù)，拖來拖去，把戰(zhàn)線拉長，明明3天能辦完的事，非得拖到7天，甚至更長，最后也不一定能辦成，嚴(yán)重影響了信用社的形象。有的信用社向上級(jí)反映一些情況，或是等待批復(fù)一些工作，但請(qǐng)示沒少寫，早早的遞上去了，可一去就音信皆無。三、提質(zhì)量什么叫提質(zhì)量？簡單來說我想就是能2個(gè)干的工作不要4個(gè)人去做。趕緊利落的辦事，想顧客所想，急顧客所急，就是提質(zhì)量。四、提水平一方面要提高員工的思想認(rèn)知水平，另一方面要提高企業(yè)的管理水平，使整體工作上臺(tái)階。其實(shí)這就是一個(gè)認(rèn)識(shí)水平的問題，說明他的思想還沒有看到這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查活動(dòng)的重要性。我們的管理原來是比較松散的，這就需要我們提高管理水平，學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)管理模式，使各部室、各信用社以及每名員工都調(diào)動(dòng)起來，讓信合的車輪飛速轉(zhuǎn)動(dòng)起來，良性運(yùn)轉(zhuǎn)起來，不斷發(fā)展壯大。50多年的發(fā)展歷程中，始終扎根廣大農(nóng)村，在各個(gè)歷史時(shí)期完成了國家賦予的各項(xiàng)任務(wù)?？墒?，由于自身存在的歷史原因，加之員工的素質(zhì)普遍偏低，致使我們信用社大到體制不健全，結(jié)構(gòu)不合理，業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)不完善；小到服裝不統(tǒng)一，門面不一致，環(huán)境不整潔。省聯(lián)社掛牌后，不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，從整體對(duì)外形象，到行風(fēng)建設(shè)，對(duì)農(nóng)村信用社系統(tǒng)的良好發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用，增強(qiáng)了員工的自豪感和自信心，壯大了企業(yè)的實(shí)力。以上就是我在這次互動(dòng)中的一些看法，相信通過這次活動(dòng)的深入開展，信用社的整體實(shí)力又將上一個(gè)新的臺(tái)階！信用社員工心得體會(huì)信用社的改革已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期，作為信用社的員工我們每個(gè)人都應(yīng)該意識(shí)到信用社的改革成敗不僅僅是一個(gè)企業(yè)的興衰，而是關(guān)系到我們每個(gè)信合人切身利益的大事，我個(gè)人認(rèn)為要想真的使新合事業(yè)做大做強(qiáng)最首要的問題就是要提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。要提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，應(yīng)該從以下幾方面努力：首先是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)要從自身做起，不斷地發(fā)現(xiàn)新問題，解決新問題，多聽群眾的呼聲，這樣的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是受大家擁護(hù)的，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是愛護(hù)員工的，這樣的結(jié)合才會(huì)大家勁往一處使，這
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