第05章-品牌的市場推廣計(jì)劃-展示頁
2024-10-28 22:39本頁面
【正文】 新產(chǎn)品有關(guān)的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。 4.面臨困難環(huán)境應(yīng)采取的策略 （1）應(yīng)設(shè)法扭轉(zhuǎn)。,?,影響程度,大 小,高 低,出 現(xiàn) 概 率,圖5－1威脅分析矩陣,高 低,大 小,潛在利益,出 現(xiàn) 概 率,圖5－2機(jī)會分析矩陣,1,3,4,2,1,2,3,3,4,?,(二)對付威脅的策略 1. 積極對抗策略 2. 減輕策略 3. 轉(zhuǎn)移策略,?,(三)對市場機(jī)會的反應(yīng) 市場機(jī)會的類型很多，具體可以分為： 1.潛在機(jī)會和表面機(jī)會 2.目前機(jī)會與未來機(jī)會 3.行業(yè)機(jī)會與邊緣機(jī)會 4.公司機(jī)會和環(huán)境機(jī)會,?,(四)綜合環(huán)境類型和策略 根據(jù)環(huán)境中威脅水平和機(jī)會水平的高低不同，可形成如圖5—3所示的矩陣,理想環(huán)境,冒險(xiǎn)環(huán)境,成熟環(huán)境,困難環(huán)境,低 高,高 低,機(jī) 會 水 平,威 脅 水 平,圖3－3 綜合環(huán)境分析,?,1.面臨理想環(huán)境應(yīng)采取的策略 抓住不放，立即制定發(fā)展計(jì)劃并付諸行動。 環(huán)境機(jī)遇，是指環(huán)境中某些因素的變化給企業(yè)營銷帶來或可能帶來的有利條件和市場機(jī)會。 確定目標(biāo)。 （二）分析機(jī)會以界定目標(biāo)對象 評估機(jī)會。,?,二、市場分析的基本程序,（一）分析環(huán)境以發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會 宏觀環(huán)境。 2.區(qū)域潛量。第四章 品牌的市場推廣計(jì)劃,品牌的市場分析 品牌市場推廣的前期準(zhǔn)備 品牌的市場推廣計(jì)劃,?,第一節(jié) 品牌的市場分析,市場分析的目的 市場分析的基本程序 環(huán)境威脅與環(huán)境機(jī)遇的分析與對策,?,一、市場分析的目的,品牌市場分析的目的就是界定需求的質(zhì)與量。 (一)質(zhì)
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