【正文】 間分解總目標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程特點，按周、月、季分解至各部門、各主要工種。六、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)境管理責(zé)任目標(biāo)分解：按責(zé)任人分解：項目經(jīng)理——項目副經(jīng)理——技術(shù)主任、安全員、技術(shù)員、材料員、施工員——各班組。處罰項目經(jīng)理500元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理200元。每缺少一份文件，處罰項目部2000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元，處罰技術(shù)主任500元。月施工未按照月計劃完成，處罰項目部5000元，處罰項目經(jīng)理1000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理500元。結(jié)構(gòu)施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。五、生產(chǎn)目標(biāo)工期超出與甲方合同約定時間，處罰項目部10萬元，處罰項目經(jīng)理2萬元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理5000元。企業(yè)級工法1項。確保質(zhì)量竣工驗收合格率達到100%。確保無等級以上質(zhì)量事故。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo)確?？偣緳z查質(zhì)量管理獲得總公司排名前三名一次。運輸遺灑控制:確保運輸無遺灑。噪聲控制:晚上22：00至早上6：00。二、環(huán)境保護目標(biāo)：施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作媒體曝光和執(zhí)法部門通報為零。1確?？偣緳z查施工現(xiàn)場安全管理前三名一次。1質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系認證必須一次性通過。重大交通責(zé)任事故為零。特殊工種持證上崗率100%。必須達到綠色施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。達到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JG592011（JG5999），河北省施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)率100%。一、安全目標(biāo)：施工現(xiàn)場重傷、死亡事故為零，火災(zāi)事故為零，電氣、機械、設(shè)備事故為零、煤氣、食物中毒重大事故為零。根據(jù)國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《安全生產(chǎn)法》及北京市頒布的《北京市生產(chǎn)安全事故責(zé)任劃分試行辦法》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《六公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集》、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的五個標(biāo)準(zhǔn)，河北省相關(guān)文件及總公司下發(fā)的一系列文件精神。六、協(xié)議生效期本協(xié)議正本一式貳份，甲方與乙方各執(zhí)一份；副本一式貳份，公司工程管理部、安全管理部各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。1要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，發(fā)生一切安全事故費用自行承擔(dān)。如果發(fā)生事故，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，及時逐級上報。一旦發(fā)生送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理，甲方并給予乙方處罰每人次2000元的罰金。1應(yīng)為施工人員投保人身意外險，在合同履行過程發(fā)生的一切傷亡事故均由乙方承擔(dān)其后果。1施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，必須指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。所有施工機具設(shè)備均應(yīng)定期檢查，保證其處于完好狀態(tài)，不合格的機具、設(shè)備和勞動保護用品嚴(yán)禁使用。操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護用品，不得以任何理由減省必須配置的勞動保護安全設(shè)施和個人勞動防護用品。對于從事電氣、起重、登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機動車駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方可上崗。做好安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、目標(biāo)管理、檢查、培訓(xùn)與教育、會議、技術(shù)交底、事故應(yīng)急預(yù)案、收發(fā)文、特種作業(yè)人員登記、技術(shù)措施、月報、事故處理、相關(guān)法律法規(guī)等資料的歸檔管理。杜絕發(fā)生重大傷亡事故。乙方為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；副經(jīng)理在其領(lǐng)導(dǎo)下對分管范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全專職管理人員負具體管理責(zé)任，要充分發(fā)揮安全專職管理人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“權(quán)力”，不要安排他們做非本職工作。四、乙方責(zé)任嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)，交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTJ 07695）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)、《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》和《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部2007第1號部長令）等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認真執(zhí)行《公司安全管理辦法》、《項目部安全生產(chǎn)管理實施細則》及《安全檔案整理概要》的有關(guān)安全要求。定期組織對乙方辦公生活、生產(chǎn)倉儲及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，檢查乙方遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，執(zhí)行安全操作規(guī)程、勞動安全衛(wèi)生制度和執(zhí)行甲方《公司安全管理辦法》、《項目部安全生產(chǎn)管理實施細則》及《安全檔案整理概要》情況，監(jiān)督乙方及時處理發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“堅持管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。以上責(zé)任人因故變動的向新責(zé)任人交接責(zé)任書，責(zé)任隨責(zé)任人變動自然轉(zhuǎn)換。滿足業(yè)主和甲方要求，季度安全評定85分以上。職工安全培訓(xùn)教育率達到100%，特種作業(yè)人員持證率100%。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重、特大事故，因工死亡人數(shù)為“零”。本責(zé)任書經(jīng)公司蓋章、企業(yè)法人簽字及各項經(jīng)理部項目經(jīng)理簽字后即生效。對于管理不力，造成傷亡事故的，將根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第62條、第64條、第66條的規(guī)定處理。1公司將對各項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的執(zhí)行和落實情況進行定期考核，年終組織考評，對完成管理目標(biāo)達標(biāo)的項目部給予通報表彰，獲得省級文明施工示范工地稱號將給予較大的經(jīng)濟獎勵。大力做好安全教育培訓(xùn)工作，以提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念，增強自我保護能力，遵守各項安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員必須持證上崗的制度。對存在要采取切實有效防范措施。認真執(zhí)行安全事故報告制度。認真執(zhí)行工程建設(shè)安全生產(chǎn)強制性條文標(biāo)準(zhǔn)，每旬組織一次工地自檢，對存在的事故隱患執(zhí)行“三定、一落實”措施，加強控制腳手架、模板支撐、基坑圍護、起重機械傷害、高空墜落等事故的發(fā)生，狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護措施。提高項目經(jīng)理部整體安全管理素質(zhì)，項目經(jīng)理、專職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)考核，考核合格方可上崗任職。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全管理規(guī)章制度，按照建設(shè)部《建筑安裝工程安全文明施工措施費用管理辦法》，必須保證安全文明施工措施費用投入。每周例會必須同時進行安全生產(chǎn)分析研究解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中存在的問題，及時布置、落實各項安全管理工作。二、措施和要求應(yīng)按照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)人員配備辦法》的規(guī)定，項目部應(yīng)設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，工程總建筑面積超過1萬平方米以上，必須配備2～3人的專職安全員，5萬平方米以上應(yīng)設(shè)立安全管理股。文明施工管理目標(biāo)⑴ 噪聲、粉塵、污水排放達標(biāo)，減少對周圍環(huán)境的影響，排污投訴處理率100％；粉塵投訴處理率100％；噪聲投訴處理率100％。項目部應(yīng)該積極創(chuàng)建省、市文明示范工地。年輕傷事故頻率控制在13‰以內(nèi)，‰以內(nèi)?，F(xiàn)與各項目部簽定2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：一、管理目標(biāo)杜絕發(fā)生一般事故及以上的安全生產(chǎn)事故。第一篇：2011年度施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書二O一二年度企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書福建省閩宇建設(shè)工程有限公司福建省閩宇建設(shè)工程有限公司安全管理部Te1：059522288725為貫徹執(zhí)行國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實實施責(zé)任制目標(biāo)，以更有力的措施，更務(wù)實的作風(fēng)，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，層層落實責(zé)任目標(biāo)。杜絕重大機械事故、重大火災(zāi)事故與急性中毒事故。因工死亡率為零。按照《建筑施工文明工地管理規(guī)定》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）的規(guī)定，推進建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工現(xiàn)場安全檢查達標(biāo)合格率100％，文明施工達標(biāo)率達100％。⑵ 固體廢棄分類堆放，處理率達到100％。各項目經(jīng)理部要成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持執(zhí)行旬檢制度。明確職責(zé)，落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的崗位責(zé)任體系，層層分解崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，做到責(zé)任明確、措施得力、落實到人。完善安全防護設(shè)施和設(shè)備的投入，嚴(yán)格控制不合格的安全防護用品及被淘汰的機具設(shè)備進入施工現(xiàn)場。深入開展“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”創(chuàng)建文明施工工地活動，堅持“以人為本”的原則，改善工人的勞動條件和生活及工地環(huán)境，消除環(huán)境污染，提高全體職工的安全文化理念和文明行為的意識。出現(xiàn)事故，要堅持“四不放過”的原則。深入開展施工現(xiàn)場安全達標(biāo)活動，要采取有力的措施，保證安全達標(biāo)目標(biāo)的全面落實。應(yīng)按公司所編制“施工現(xiàn)場安全防護與文明施工實施圖集”和“福建省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集”標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。應(yīng)建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，并定期開展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練。未能完成的給予通報批評，并按公司有關(guān)規(guī)定處以1000～10000元經(jīng)濟處罰。1本責(zé)任書為2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，作為年終組織考評的依據(jù)。公司蓋章：項目部：簽名：負責(zé)人：年月日年月日第二篇：安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書附件一：安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書甲方：乙方：為了堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，執(zhí)行甲方“效益第一、品質(zhì)第一、信譽第一、效率第一、安全第一”的管理目標(biāo)，避免和克服短期行為，確保雙方的利益不受侵害，確保實現(xiàn)雙方安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，甲乙雙方共同簽訂安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書。千人重傷率：‰，‰以下。重大事故隱患整改率達到100%，一般事故隱患整改率達到95%以上，重大危險源監(jiān)控率達到100%。二、責(zé)任期限本項目自本目標(biāo)責(zé)任書簽訂之日起，全部工程竣工驗收、缺陷責(zé)任期滿后自動失效。三、甲方責(zé)任嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，及時傳達中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。負責(zé)監(jiān)督項目部安全專職管理人員配備，以加強勞動安全監(jiān)管工作。及時通報安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全生產(chǎn)工作意見。項目部成立安全生產(chǎn)分委員會（文件形式上報甲方），設(shè)置安全管理機構(gòu)，按人員的1%3%配備專職安全管理人員，所屬項目部按項目產(chǎn)值5000萬/1人配備專職安全員；公司項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（文件形式上報甲方），設(shè)置安全管理部門，按項目產(chǎn)值5000萬/1人配備專職安全員；專職負責(zé)分、子公司（公司項目部）辦公生活、生產(chǎn)倉儲、資料歸檔、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。保證實現(xiàn)甲方下達的安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管外，還應(yīng)配備足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。施工負責(zé)人和安全員應(yīng)隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗。1必須保證安全措施經(jīng)費的投入，施工現(xiàn)場要設(shè)置各種醒目的安全標(biāo)志、標(biāo)牌和安全宣傳標(biāo)語。1必須服從甲方、所在地安監(jiān)部門和業(yè)主及監(jiān)理單位的安全監(jiān)督管理，并及時如實上報安全生產(chǎn)報表。1要嚴(yán)格管理自身隊伍，嚴(yán)禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、嫖娼、傳播淫穢物品、偷盜等違法行為。1必須按照本項目的特點，組織制定項目實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案。發(fā)生重傷及以上和輕傷多人事故，要立即赴現(xiàn)場處理，支持甲方調(diào)查，提出事故調(diào)查報告和處理意見報甲方審批并堅持“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。五、獎罰措施乙方在目標(biāo)考核協(xié)議書期內(nèi)不允許發(fā)生一起傷亡事故，若發(fā)生一起死亡事故，乙方不能合理處理并被相關(guān)部門通報而影響甲方聲譽的，甲方按人民幣伍萬元/次處罰額度對乙方進行罰款。甲方：安徽省交通建設(shè)有限責(zé)任公司乙方：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：年月日年月日第三篇：安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書項目施工安全管理目標(biāo)管理責(zé)任書甲方：中國新興保信建設(shè)總公司七公司乙方：簽訂日期：中國新興保信建設(shè)總公司七公司二零一項目施工安全管理目標(biāo)管理責(zé)任書為了更好的貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實總公司及我公司各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強施工現(xiàn)場安全、文明施工管理，做到綠色施工，確保公司各項目標(biāo)、指標(biāo)的順利實施。特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。%以下無職業(yè)病人無社會、業(yè)主、員工及相關(guān)方的重大投訴事件為零。及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場必須達到《綠色施工管理規(guī)程》京建施（2008）651號和《公司綠色施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》文件要求。人員培訓(xùn)率（三級教育、法律法規(guī)、企業(yè)管理制度、安全技能等）100%。質(zhì)量、安全、環(huán)境三個體系，內(nèi)審不符合項不超過1項。1確保廊坊市和河北省安全文明。112和13兩項指標(biāo)完不成對項目部進行10萬元處罰（其他根據(jù)公司獎罰細則進行獎罰）。全面落實施工現(xiàn)場環(huán)境5個100%工作要求，確保工地環(huán)保全天候持續(xù)達標(biāo)（5個100%是：“工地沙土100%覆蓋、工地路面100%硬化、出工地車輛100%沖洗車輪、拆除作業(yè)100%灑水壓塵、暫不開發(fā)的地方100%綠化”）?，F(xiàn)場揚塵排放控制：。生活及生產(chǎn)污水排放達標(biāo)施工現(xiàn)場夜間無光污染，施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)居民無光污染投訴。確保北京群體結(jié)構(gòu)長城杯工程。確保無重大質(zhì)量方面的投訴和媒體曝光、政府通報和甲方上告。四、創(chuàng)新目標(biāo)市級刊物1篇。省部級工法1項?；A(chǔ)施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。裝修施工階段未按照進度計劃完成，處罰項目部1萬元，處罰項目經(jīng)理5000元，處罰生產(chǎn)經(jīng)理1000元。所有導(dǎo)致工期滯后的原因，必須有責(zé)任方簽字的文件，如因不可抗力因素