【正文】 嚴禁在高空中沒有扶手的攀巖物上隨意走動，發(fā)現每次罰款100元。（罰款100元每人次），正確使用個人勞保用品，如安全帶等。，項目部將處罰工地負責人每次1000元。、不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班，發(fā)現每次罰款100元。，臨時廁所使用后要隨時清洗，凡在工地隨地大便發(fā)現一次罰款200元，若有人舉報，罰款全部獎勵給舉報人員。、誰負責保管使用，使用完后必須完整無損的交回，如果損壞由使用或領用人承擔維修費用，如丟失全部費用由領用人賠償。、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目，收料單應注明日期、數量、單價使用項目名稱和部位，未填寫明確每次罰款200元 、設備不能入庫的，要清點數量，做好遮蓋工作，防止日曬雨淋，避免造成損失（如水泥、雙飛粉、涂料及其它材料），如果造成損失的總額分配，看守工地人員占50%，工地負責人、材料員、收料保管員占剩余的50%的1/3費用。四、施工現場收料及倉庫管理制度，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù)，不合格材料入庫后如不能退貨所產生的損失由材料員、收料員、工（1），工地負責人、材料員及收料員每天發(fā)生的材料名稱、數量、規(guī)格分別在材料帳冊上匯總。，做好備份，不得遺失。，施工班組人員身份證復印件整理歸檔。三、施工現場檔案管理制度，做好資料檔案工作。、施工員、安全員、材料員、機修、收料員等會議協(xié)調并解決問題。（施工隊或班組由工地負責人處罰，并要求立即停工，處理好后經監(jiān)理和工地負責人同意后才能復工）。，施工員及施工班組負責人參加，工程資料員記錄歸檔，工地負責人可根據具體問題擴大例會參加人員范圍。工地負責人不計加班工資，工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。事假要向工地負責人申請、填寫請假條，一天內工地負責人批準、兩天內由項目部負責人批準、三天以上由董事長批準，獲準假后方可休息，并報財務科備案。工地施工員、管理人員、負責人外出需向項目部負責人匯報，填寫外出登記表。第二篇：項目部施工現場管理制度項目部施工現場管理制度一、施工現場考勤制度，工程開工后工作時間由項目部制定。：。，嚴禁使用明火，門口要寫出防火標志，人員搬運時要輕拿輕放，嚴防撞擊。，必須少量存放時，在炎熱夏季應嚴防曝曬，并采取降溫措施。酸類及有害人體健康的物品應放在專設的庫房內或新長路張家港河橋及接線改造工程XC1標《 危險品安全管理制度》場地上，并做出標記，庫房內應保持通風。、易爆化學品的安全要求：、易爆物品、有毒物品等應分別存放在與普通倉庫隔離的專用庫內，并按照有關規(guī)定嚴格管理。、易爆物混放在一起，嚴禁靠近熱源，氣瓶與明火距離不得小于10米,使用時，氧氣瓶和乙炔瓶的間距不得小于5米。第一篇：項目部施工現場危險品控制管理制度新長路張家港河橋及接線改造工程XC1標《 危險品安全管理制度》危險品安全管理制度為了加強項目部危險品倉庫安全工作，認真貫徹執(zhí)行“預防為主，消防結合”的方針，確保項目部財產的安全和工程順利進展，制定本制度：，由義務消防隊負責搞好消防器材的配備、管理、養(yǎng)護和使用工作。、乙炔瓶的安全要求：、乙炔瓶應分別存放在通風良好的場所，應防止日光曝曬。，并應有防止傾倒的措施。汽油、酒精、油漆極其稀釋劑等揮發(fā)性易燃材料應密封存放。，應保存在距構筑物不小于25米處單獨隔離，裝過揮發(fā)性油劑及其他易燃物資的容器未經采取措施，嚴禁用電焊或者火焊進行焊接與切割。：，并定期檢查養(yǎng)護，保證其能正常使用。準備好應新長路張家港河橋及接線改造工程XC1標《 危險品安全管理制度》急措施并安排專人進行監(jiān)控。分包工作人員外出需向工地負責人請示，獲準方可外出。病假、休假需出示病假證明書。，所有工作人員必須服從，由工地負責人填寫加班申請表，工作人員加班工資年終以獎金形式發(fā)放。二、施工現場例會制度，如果工程項目大，必須每天舉行一次碰頭會（如果工程項目小，應每周舉行一次例會）。，報項目部批準，例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行，例會中做出的決定不在規(guī)定時間內處理好，每次工地負責人罰款500元。例會中及時傳達有關作業(yè)要求。傳達最新工程動態(tài)、最新公司文件精神。，每周例會記錄，臨時現場會議記錄，如工程項目小由工地負責人做好記錄。、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料整理歸檔，其中還包括招標文件、投標文件、中標通知書、合同、竣工驗收書、分包項目合同、材料合同、保險等其它附件。，并承擔相應責任。、登記進賬、特別以體積計算數量的材料必須每車測量，測量數據標注清楚，如未標注每車罰款200元，并承擔由此造成的全部損失。由工地負責人簽字批準、領料人簽名，材料保管員必須登記清楚，每次未登記罰款100元。五、施工現場文明施工制度，吸煙必須進入到吸煙區(qū)，否則每人每次罰款50元。，及時清運，做到工完料清，如果未按規(guī)定清理及堆放，每次罰款施工單位600元。關心他人，嚴禁酒后上崗罰款每次200元，酗酒鬧事罰款每次1000元，打架斗毆罰款每次2000元。六、施工現場安全生產管理制度。，特種作業(yè)佩戴相應的勞動安全保護用品。及時完善護壁加固措施，危險部位的邊沿，坑口要嚴加維護，及設置必要的安全警示燈。，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方式。七、施工現場臨時用電管理制度（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。銅芯線亂拉亂接違章將嚴厲處罰。，若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。八、施工現場保衛(wèi)消防制度，堅持崗位，晝夜巡視，保護施工現場財產不受損失。盡量實行封閉施工。所有施工人員必須佩戴工牌，外來人員無工地負責人許可，不得進入施工現場。施工班組自帶的所有設備，工具應進行登記，登記清單由工程資料員或材料科保管，以備相關人員查閱。保衛(wèi)人員執(zhí)勤期間材料及設備被盜，應由當班保衛(wèi)人員承擔全部費用。消防器材安放必須有明顯標記，必須熟悉消防器材的使用方法。如未按規(guī)定執(zhí)行，項目部對工地負責人處罰每次200元。、層層簽訂責任書，并與經濟利益掛鉤，以強化全員經濟意識，可將責任書上墻，時刻提醒工程部內成員。，主要分析內容為：(1).現場已完工程量、監(jiān)理已簽字工程量。（3）材料消耗運輸費用、周轉材料、修舊利廢、材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數量。（5）對費用控制提出整改措施。，特別是石材、木材、沙石、水泥等，嚴格按定額供應，實行限額領料。由工地負責人直接負責，具體施工過程中可以按照不同 的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過程中如發(fā)現材料數量不夠，由施工員報請工地負責人領料，