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15-16音美室工作總結(jié)-展示頁(yè)

2024-10-28 22:11本頁(yè)面
  

【正文】 術(shù)室管理對(duì)學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力方面有著重要作用,為此學(xué)校在每學(xué)期制訂工作要求明確列入工作計(jì)劃。翟莊中心小學(xué)第二篇:201232016音美室工作總結(jié)音美器材室工作總結(jié) 20132014學(xué)第一學(xué)期音樂(lè)美術(shù)專(zhuān)用器材工作方面,盡管辦學(xué)條件比較艱苦,但由于領(lǐng)導(dǎo)重視、管理員的努力,管理工作一步到位,音美室在迎接督導(dǎo)評(píng)估中,新添置了許多設(shè)施設(shè)備,順利的通過(guò)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。我要在不斷完善基礎(chǔ)管理工作基礎(chǔ)上,更要在特色項(xiàng)目管理上下功夫。每學(xué)期不但要上交各類(lèi)記錄,還對(duì)自己的管理工作進(jìn)行小結(jié)并上交。四、定期總結(jié)不斷完善改進(jìn)。由于管理到位,音美室的利用率相當(dāng)高。為了推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,我們充分發(fā)揮專(zhuān)用音美室功能作用。④設(shè)施設(shè)備擺放有序。③做好記錄。音樂(lè)美術(shù)器材設(shè)備總帳有總務(wù)處登記,做到心中有數(shù),因此缺什么,買(mǎi)什么。由于音美室管理精心,我校音美室環(huán)境衛(wèi)生良好,各類(lèi)教材器材存放整齊、清潔有序,得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。二、做好常規(guī)基礎(chǔ)工作。學(xué)校的一切工作都是以教學(xué)為中心,美術(shù)室管理對(duì)學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力方面有著重要作用,為此學(xué)校在每學(xué)期制訂工作要求明確列入工作計(jì)劃。第一篇:1516音美室工作總結(jié)20152016學(xué)年度 音美器材室工作總結(jié)音樂(lè)美術(shù)專(zhuān)用器材工作方面,盡管辦學(xué)條件比較艱苦,但由于領(lǐng)導(dǎo)重視、管理員的努力,管理工作一步到位,音美室在迎接督導(dǎo)評(píng)估中,新添置了許多設(shè)施設(shè)備,順利的通過(guò)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查??v觀此項(xiàng)工作主要抓了以下幾個(gè)方面:一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、工作職責(zé)分明。音美室管理工作由總務(wù)處牽頭,管理員具體負(fù)責(zé)管理,各類(lèi)物品器材的添置等都總務(wù)處負(fù)責(zé)采購(gòu),由于分工恰當(dāng)、落實(shí)到位、職責(zé)分明?!跋虺R?guī)要質(zhì)量”這是任何一項(xiàng)管理工作最基本的準(zhǔn)則,為了做好這項(xiàng)管理,我們重點(diǎn)抓了:(1)每學(xué)期由總務(wù)處布置落實(shí)好新學(xué)期器材及物品準(zhǔn)備以及衛(wèi)生工作。②做好帳冊(cè)登記。使音美室發(fā)揮最大的功用,每年7月份及年底都要和實(shí)驗(yàn)管理員帳冊(cè)核對(duì)一次,確保帳帳相符,帳物相符。這是一項(xiàng)常規(guī)工作,教師每一次使用設(shè)備都填好器材使用登記表,音美室使用及時(shí)填寫(xiě)好登記表,填好每一堂課記錄。三、充分發(fā)揮專(zhuān)用教室功能作用。每天輪流安排學(xué)生做好音美室的衛(wèi)生,每班有專(zhuān)門(mén)的管理員負(fù)責(zé)管理,培養(yǎng)了學(xué)生的管理工作。在課后的業(yè)余時(shí)間,有興趣的愛(ài)好者可以到音美教室自己練習(xí),教師在旁輔導(dǎo),充分發(fā)揮了音美室的功能。每學(xué)期進(jìn)行檢查,進(jìn)行總結(jié),肯定成績(jī),提出不足之處及時(shí)改進(jìn)。以上是我音美室工作的一些做法,工作本身也提出了更新、更高的要求。把我們的音美室管理工作再提高一個(gè)層次??v觀此項(xiàng)工作主要抓了以下幾個(gè)方面:一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視、工作職責(zé)分明。音美室管理工作由總務(wù)處牽頭,管理員具體負(fù)責(zé)管理,各類(lèi)物品器材的添置等都總務(wù)處負(fù)責(zé)采購(gòu),由于分工恰當(dāng)、落實(shí)到位、職責(zé)分明?!跋虺R?guī)要質(zhì)量”這是任何一項(xiàng)管理工作最基本的準(zhǔn)則,為了做好這項(xiàng)管理,我們重點(diǎn)抓了:(1)每學(xué)期由總務(wù)處布置落實(shí)好新學(xué)期器材及物品準(zhǔn)備以及衛(wèi)生工
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