全省工會實施“六個專項行動”系列談之一5篇-展示頁
2024-10-28 21:23本頁面
【正文】 行動的實施效果如何，不僅關乎職工切身利益和社會的和諧，也是對工會組織維權能力的檢驗。在第一步，我們已經實現了重大的突破，我們還應該集中更大的力量，凝聚更多的智慧，為讓所有工會組織都轉起來，都活起來，都發(fā)揮作用做出不懈的努力。要進一步加強基層工會的領導力量，提高基層工會干部的素質，配齊配強專職工會干部，擴大基層工會主席直選覆蓋面，做好社會化工會工作者聘用管理工作。要建立和完善保證工會組織健康有效運行的制度機制，做到建會與建制同步進行，組織職工入會與開展維權同步進行，逐步健全勞動合同、集體協商、職代會、廠務公開、勞動爭議調解、困難幫扶等各項制度。工會建起來，還要活起來，就要強化組織領導，加大黨建帶工建工作力度，推動將建會工作納入黨委工作考核目標，形成上下聯動、齊抓共管的工作局面。對工會組建行動成果的檢驗，不能僅僅以建會數量多少為標準，而是要以是否發(fā)揮作用為標準。目前，從已經掌握的情況看，全省大部分地區(qū)已經完成或提前完成了建會任務，但我們還要清醒地看到，目前非公企業(yè)工會發(fā)揮作用的情況不容樂觀，空殼工會、牌子工會、繳費工會并不鮮見，無活動、無維權、無經費、無場所的工會也絕非個別。工會組建包括兩方面的含義，一方面是把職工組織起來，成立工會；另一方面也是更重要的方面，是建設工會，真正把工會組織建設成職工之家。沒有建會，其它一切行動無從談起；建會了，不發(fā)揮作用，等于沒有建。第一篇：全省工會實施“六個專項行動”系列談之一要建起來 更要活起來全省工會實施“六個專項行動”系列談之一以全面推進和諧勞動關系建設大發(fā)展為主線，以解決勞動關系領域存在的突出問題為突破口，以構建維權“安全網”為目標，實施“六個專項行動”，是今年全省工會工作的重頭戲、大手筆。全力推進這六項行動，首要的是第一行動，組建工會，這是全部工會工作的基礎和前提。從這個意義上說，工會組建專項行動的重點，是要在保持工會組建動態(tài)全覆蓋的基礎上，著力在發(fā)揮工會組織作用上下工夫，努力提高建會質量，使已經建會的工會組織轉起來、活起來。把工會組建單單理解為建立了工會就完事大吉，這是曲解了工會組建的本質意義。因此，要保證工會組建行動取得成效，就要克服單純完成任務和指標的觀點。如果建立了工會就大功告成，就不管不問，就放任自流，這就有悖于我們建會的初衷。要大力推進基層工會規(guī)范化建設，制定基層工會規(guī)范化建設標準，對建會程序、工會領導配備、辦公場所設置等提出明確具體要求，做到有班子、有牌子、有印章、有場所、有經費、有制度、有活動。要加強對基層工會的分類指導，深入開展基層工會標準化建設達標升級和示范工會創(chuàng)建活動，不斷總結新經驗，推出新典型，做到組建一個，規(guī)范一個，鞏固一個，示范一批，帶動一
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