【正文】 此提出辭職，望給予批準!部員工：20xx年12月1日傳菜員辭職報告9尊敬的公司領(lǐng)導：您好！首先，我很感謝公司領(lǐng)導給我一個在XX公司工作的機會，我也很重視在XX公司這一年的工作經(jīng)歷，而且很榮幸自己能成為xx公司這個充滿活力的團體的一員?，F(xiàn)因個人原因不能在貴公司繼續(xù)工作，在此提出辭職，望給予批準!此致敬禮！辭職人：20xx年xx月xx日傳菜員辭職報告8經(jīng)理：你好，我是xx部門的傳菜員，來xx單位工作已有x個月了。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年x月x日傳菜員辭職報告7xxx經(jīng)理：你好！我是xx部門的傳菜員，作為臨時工到單位工作。剛到酒店是胡主任為我打點一切；是汪阿姨，史領(lǐng)班教我如何做好傳菜員，如何禮貌待客；大廳的服務(wù)員都積極主動的幫助我，很是照顧我這個剛來的傳菜員；胡丹，李松榮，她們做的真好，工作效率高；還有方主管，主動跟我打招呼，感覺我們很熟，他跟我講的第一句話是“在這里還習慣吧”還有“怎么不曉得照顧自己”應為我住的地方離酒店遠，是方主管您讓我在20：50之前無論怎么忙都讓我下班；這一切我都記在心里。我相信酒店在戴經(jīng)理的帶領(lǐng)下在豬年生意一定更牛！的確，剛開始我真的感覺很累，很不習慣。在這里我學到了很多。xxxxxx年xx月xx日傳菜員辭職報告5尊敬的餐館領(lǐng)導：您好!在貴餐館工作的這幾個月以來，我收獲良多，在領(lǐng)導以及同事的幫助下使我掌握了很多非本專業(yè)的知識，開闊了眼界，增長了閱歷。一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。因此，在xx年20xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領(lǐng)導能力。協(xié)調(diào)是無法強求的。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。遠航需要得到大力支持。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。20xx年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注： 今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃危Ｃ芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。還有一個月的時間，我將離開中集。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務(wù)。至今已有一年又六個月了。再次對您xxxxx年來的培養(yǎng)和指導表示衷心的感謝。現(xiàn)由于xxxxxxxxxxxxxxx原因，我不得不提出辭職，希望能于xxxxx年xxxxx月xxxxx日正式離職，請公司批準我的這份辭職書。現(xiàn)因xx原因不能在貴公司繼續(xù)工作，在此提出辭職，望給予批準！xx部員工：xx20xx年xx月xx日傳菜員辭職報告2尊敬的餐館領(lǐng)導：您好!在貴餐館工作的這幾個月以來，我收獲良多，在領(lǐng)導以及同事的幫助下使我掌握了很多非本專業(yè)的知識，開闊了眼界，增長了閱歷。正文：傳菜員辭職報告?zhèn)鞑藛T辭職報告15篇傳菜員辭職報告1經(jīng)理：你好，我是xx部門的傳菜員，來xx單位工作已有個月了。在此期間得到許多同事與領(lǐng)導的信任，使我學到了很多知識。不好意思，耽誤你時間了，請您給我?guī)追昼姇r間把這封信看完，本人在餐館工作也快x年了，工作勤勤懇懇，任勞任怨，從不怨言，現(xiàn)有個請求，希望您能批準我的辭退!(最后祝您合家歡樂，身體健康!)辭職人：xx日期：xx傳菜員辭職報告3尊敬的xxxxx：我自xxxxx年來到公司，工作中得到公司和您的培養(yǎng)，個人得到了很大的成長，公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開心。并請公司在xxxxx月xxxxx日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。最后祝您及公司的所有同事一切順利!此致敬禮!辭職人：日期：傳菜員辭職報告4x總：我是xx年11月到中集。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。五月份時，這個信息將公開于眾。您二位一直了解我自己的想法和計劃。對此，我由衷地感謝!人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性。“遠航一”應該做為領(lǐng)導力提升的第一步。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)