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銀行分理處個(gè)人客戶經(jīng)理工作總結(jié)-展示頁

2024-10-28 21:15本頁面
  

【正文】 綜合素質(zhì),給客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第五,努力與客戶溝通,化解各類矛盾。另外作為支行特約通訊員,我注意觀察周圍的人和事,并將其中的一些有代表性和重要性的事情,寫成了多篇通訊報(bào)道。第四,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,勇于探索新理論、新問題。付出總有回報(bào),在第一屆比賽中,我獲得第一名,讓我獲得去香港學(xué)習(xí)考察機(jī)會;在第二屆比賽中,我又獲得第一名并作為唯一的特等獎獲得者,獲得一臺價(jià)值XXXX元的筆記本電腦的獎勵。一時(shí)我在XX銀行內(nèi)部聲名赫起。我多次作為優(yōu)秀客戶經(jīng)理代表隨區(qū)分行電子銀行部的領(lǐng)導(dǎo)到建行XX支行、XX支行、XX支行、新城支行進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。并且每次積分都是比第二、第三名積分的總和還要高。第三,銳意進(jìn)取,創(chuàng)新營銷新思路,為XX支行和XX分理處爭得了榮譽(yù)。而我們瑯西分理處已經(jīng)實(shí)行有一年多了。當(dāng)時(shí)大家并不真正理解什么是服務(wù)營銷,還表示一定的懷疑。分理處領(lǐng)導(dǎo)對此很重視,為此我提出了___性的建議,就是要完善績效考核辦法,分理處提高二次績效分配的比例,鼓勵員工多營銷,多辦理業(yè)務(wù)。第二,改進(jìn)績效考核辦法,提高員工積極性。作為儲蓄員期間,我針對分理處客戶排隊(duì)嚴(yán)重的現(xiàn)象,在當(dāng)時(shí)還沒有大堂經(jīng)理和人員沒有增加的情況下,我經(jīng)過認(rèn)真分析和對業(yè)務(wù)流水的統(tǒng)計(jì),同時(shí)借鑒其他行的經(jīng)驗(yàn),在和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流以后,提出了設(shè)立綜合柜臺,將對公業(yè)務(wù)和對私業(yè)務(wù)合理的聯(lián)系和統(tǒng)一起來,提高了柜員辦理業(yè)務(wù)的效率,也在一定程度上緩解了客戶排隊(duì)帶來的壓力。二、腳踏實(shí)地,努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。在每周一次的培訓(xùn)中,豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識儲備和層次得到了提高,并快速的進(jìn)入了客戶經(jīng)理的角色。同時(shí),我還自覺學(xué)習(xí)商業(yè)銀行營銷策略、個(gè)人客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識,積累自己的業(yè)務(wù)知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)___銀行新出臺的各項(xiàng)政策,學(xué)習(xí)分、支行的經(jīng)營分析會議,使自己在一線服務(wù)中更好的執(zhí)行上級行的各項(xiàng)政策,提高了執(zhí)行力?,F(xiàn)將我這兩年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。第一篇:銀行分理處個(gè)人客戶經(jīng)理工作總結(jié)銀行分理處個(gè)人客戶經(jīng)理工作總結(jié)兩年來我一直在中國XX銀行___市XX分理處工作,今年7月份跟隨分理處從XX支行轉(zhuǎn)到區(qū)分行XX部,經(jīng)歷了不同的上級主管行領(lǐng)導(dǎo);我也在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下,從最初的儲蓄柜員成長成為___銀行優(yōu)秀的個(gè)人客戶經(jīng)理。兩年來,無論作為普通的柜臺人員還是客戶經(jīng)理,我都始終遵循為客戶服務(wù)的原則,將客戶的利益放在第一位,盡職盡責(zé),無愧于自己。我積極參加分支行黨支部組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤七一重要講話、十六屆四中全會關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定等,進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉新的工作環(huán)境和內(nèi)容。此外,根據(jù)分行安排我參加了個(gè)人理財(cái)師和個(gè)人客戶經(jīng)理的培訓(xùn)。通過分行提出的“將XX銀行打造成區(qū)域市場內(nèi)客戶首選銀行”和“XX銀行要成為大___市場份額第一”的目標(biāo)學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步理解了我行出臺的各項(xiàng)方針和政策,看到了建行發(fā)展的巨大潛力,增加了我們業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。在___銀行XX分理處工作的兩年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,我完成了從儲蓄員到個(gè)人客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,期間我具體參與的工作和取得的成績主要包括以下幾個(gè)方面:第一,作好客戶分流工作,完善排班制度。此后,這種成功排班經(jīng)驗(yàn)被介紹給支行其他分理處,并在一定范圍內(nèi)推廣。原來分理處為了員工的團(tuán)結(jié),提倡同工同酬,不鼓勵拉大員工間的績效收入,然而卻挫傷了部分員工的積極性,使得儲蓄柜員和會計(jì)柜員間,甚至儲蓄柜員間也有一定矛盾。并實(shí)現(xiàn)單純的服務(wù)型向服務(wù)營銷型的轉(zhuǎn)變。但從今年區(qū)分行提出了要“將XX銀行打造成區(qū)域內(nèi)市場首選銀行”,并明確表示網(wǎng)點(diǎn)要從傳統(tǒng)的單純服務(wù)型向服務(wù)營銷型轉(zhuǎn)變,大家才真正的理解。分理處的中間業(yè)務(wù)收入和人均績效子在支行的排名也從比較落后的名次,升到支行前列。作為___銀行個(gè)人客戶經(jīng)理,我代表XX支行參加XX銀行廣西區(qū)分行客戶經(jīng)理XX年前二季度的電子銀行第一、第二屆勞動競賽,在全區(qū)1000多名客戶經(jīng)理中脫穎而出,兩次均排名第一。我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)《千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金-談電子銀行營銷》,發(fā)表在XX銀行總行網(wǎng)站上,桃源支行專門為此開設(shè)“客戶經(jīng)理營銷”專欄長達(dá)半年多。同時(shí)在我擔(dān)任客戶期間,瑯西分理處的保險(xiǎn)營銷更是突破了兩年來保險(xiǎn)營銷零的記錄,基金的銷售也是在支行領(lǐng)先地位。根據(jù)支行辦公室要求,XX支行七星西分理處的5位員工每人每天連續(xù)一個(gè)星期來和我跟班學(xué)習(xí),并回去寫成工作總結(jié)。我也在XX支行全行經(jīng)營大會上登臺領(lǐng)取支行額外給的專項(xiàng)獎勵。我習(xí)慣將平時(shí)工作中遇到的問題和一些成功的做法,記錄在個(gè)人客戶經(jīng)歷日志中,并定期整理,然后經(jīng)過思考和討論后,形成論文,先后在___銀行內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)表《SWOT分析:中國商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制》、《中國XX銀行客戶經(jīng)理制運(yùn)行及研究》、《正確認(rèn)識客戶投訴提高服務(wù)競爭力》、《千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金-談電子銀行營銷》等論文。此外還寫其他一些隨筆,獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的廣泛好評。客戶經(jīng)理是對外服務(wù)的窗口,是___銀行對外的形象。然而難免也遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。第二篇:銀行分理處客戶經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)銀行分理處客戶經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)2009年我被調(diào)任新城路分理處擔(dān)任客戶經(jīng)理工作,在行領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、和同志們的關(guān)心支持下,各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將我這一
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