創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容及格式要求5篇范文-展示頁(yè)
2024-10-28 21:08本頁(yè)面
【正文】 客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，提出合理可行的規(guī)避計(jì)劃。要求：根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定合適的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，制定恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格、渠道、推廣策略等，確保順利進(jìn)入市場(chǎng)并保持和提高市場(chǎng)占有率。要求：在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析面對(duì)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、潛力、競(jìng)爭(zhēng)狀況，包括競(jìng)爭(zhēng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)定位、市場(chǎng)容量估算、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)份額、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。要求：公司的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等。一、內(nèi)容體系如下： 要求：清晰的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；市場(chǎng)機(jī)會(huì)和有效的市場(chǎng)需求；所面對(duì)的目標(biāo)顧客(群)等。第二篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容要求（定稿）篇一：《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容及格式要求 《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容及格式要求創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書基于具體的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù)特色，著眼于特定的市場(chǎng)定位、營(yíng)銷、管理、財(cái)務(wù)等方面，描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司的理念、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程并說(shuō)明所需資源。一種文獻(xiàn)在同一文中被反復(fù)引用者，用同一序號(hào)標(biāo)示，需標(biāo)明引文出處的，可在序號(hào)后加圓括號(hào)注明頁(yè)碼或章、節(jié)、篇名。涉及計(jì)算內(nèi)容的數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確。所有資料來(lái)自法令或文件的需注明：發(fā)文機(jī)關(guān)、法令或文件名、文號(hào)或頒布日期。所引資料來(lái)自著作的需注明：作者姓名、書名、出版地、出版社、出版年，起～止頁(yè)碼。如：“圖1：標(biāo)題”計(jì)劃書中涉及到他人的觀點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖表或計(jì)算公式的要有出處（引注），采用腳注形式，中文腳注字體要求為五號(hào)宋體，英文腳注字體要求為五號(hào)Times New Roman。每幅插圖應(yīng)有題目和序號(hào)，全文插圖統(tǒng)一編序。（1）每個(gè)表格都應(yīng)有自己的標(biāo)題和序號(hào)，全文表格統(tǒng)一排序，“表”字在前，序號(hào)在后，如“表1”。正文內(nèi)容：小四號(hào)宋體，固定值20磅。每級(jí)標(biāo)題要比上一級(jí)標(biāo)題縮進(jìn)兩個(gè)漢字符。目錄二字采用三號(hào)黑體并居中，兩字之間空一格（空格說(shuō)明：□為一個(gè)漢字）。（二）計(jì)劃書各部分具體格式要求封面上的內(nèi)容一律按照統(tǒng)一格式（見(jiàn)下圖）。正反打印。，內(nèi)容為：江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，字體為五號(hào)、宋體。（一）計(jì)劃書全文具體格式要求—15000字之間。二、格式要求注意：上報(bào)的計(jì)劃書按封面、目錄、正文、參考文獻(xiàn)、附錄排列順序。要求：介紹生產(chǎn)工藝／服務(wù)流程，原材料的供應(yīng)情況，設(shè)備購(gòu)置和改建，人員配備，生產(chǎn)周期，產(chǎn)品／服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。要求：客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，提出合理可行的規(guī)避計(jì)劃。要求：根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定合適的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，制定恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格、渠道、推廣策略等，確保順利進(jìn)入市場(chǎng)并保持和提高市場(chǎng)占有率。要求：在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析面對(duì)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、潛力、競(jìng)爭(zhēng)狀況，包括競(jìng)爭(zhēng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)定位、市場(chǎng)容量估算、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)份額、趨勢(shì)預(yù)測(cè)等。要求：公司的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等。一、內(nèi)容體系如下：要求：清晰的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；市場(chǎng)機(jī)會(huì)和有效的市場(chǎng)需求；所面對(duì)的目標(biāo)顧客(群)等。第一篇：《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容及格式要求《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容及格式要求創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書基于具體的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù)特色，著眼于特定的市場(chǎng)定位、營(yíng)銷、管理、財(cái)務(wù)等方面，描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司的理念、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程并說(shuō)明所需資源。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)具有完整性，條理清晰、重點(diǎn)突出、力求簡(jiǎn)潔，相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的人士應(yīng)清晰易懂。要求：準(zhǔn)確定義所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品和服務(wù)，針對(duì)解決的問(wèn)題，如何滿足市場(chǎng)需求；本項(xiàng)目所具有的獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等。結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確立分階段目標(biāo)，公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略，主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。要求提供的數(shù)據(jù)真實(shí)有效、分析方法科學(xué)合理。要求：股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模、資金來(lái)源與運(yùn)用；盈利模式、盈利能力分析；風(fēng)險(xiǎn)資金退出策略(方式、時(shí)間)等。要求：介紹管理團(tuán)隊(duì)各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景、成員的分工和互補(bǔ)，公司的組織構(gòu)架以及領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。力求描述準(zhǔn)確、合理、具有可操作性。其中附錄是根據(jù)需要提供的
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