試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)推薦五篇-展示頁(yè)
2024-10-28 20:54本頁(yè)面
【正文】 ）組織筆、面試，發(fā)布入職通知、辦理入職手續(xù)；（3）完成每月月度招聘數(shù)據(jù)分析報(bào)告；（已完成7月份招聘分析報(bào)告）；（4）五大招聘網(wǎng)站信息維護(hù)：智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂、人才熱線、趕集網(wǎng)、58同城；（5）每月入職員工身份證驗(yàn)、學(xué)歷驗(yàn)證，匯總新入職員工的身份證復(fù)印件以及收銀員擔(dān)保人的擔(dān)保協(xié)議，整理入職員工檔案并進(jìn)行歸檔；離職相關(guān)工作：（1）離職面談；（2）離職手續(xù)辦理；（3）完成每月月度離職數(shù)據(jù)分析報(bào)告；（已完成7月份離職分析報(bào)告）培訓(xùn)工作（1）聯(lián)營(yíng)員工培訓(xùn)工作：組織跟進(jìn)聯(lián)營(yíng)員工入場(chǎng)培訓(xùn)、考核、成績(jī)發(fā)放，上報(bào)培訓(xùn)結(jié)果；（2）自營(yíng)員工培訓(xùn)工作：組織跟進(jìn)新員工培訓(xùn)、考核、成績(jī)發(fā)放，上報(bào)培訓(xùn)結(jié)果；（3）企業(yè)文化方面：每月一期的公司內(nèi)刊計(jì)劃、內(nèi)容收集，約稿、排版、編輯、校對(duì)；（4）培訓(xùn)室管理其他：（1）跟進(jìn)用人部門復(fù)試安排與結(jié)果，跟進(jìn)新入職員工試用期表現(xiàn)；（2）趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)招聘合同續(xù)簽事宜、流動(dòng)人員身份驗(yàn)證系統(tǒng)合同續(xù)簽事宜；（3）員工生日會(huì)協(xié)助及主持；（4）協(xié)助內(nèi)控部，協(xié)同人事行政部同事，對(duì)樓層的商品、專柜衛(wèi)生、人員儀容儀表、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行監(jiān)督檢查；（5）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。第一篇：試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我是**百貨公司人事行政部的何文利，2017年6月4日正式入職，至今已3個(gè)月。下面我將從四個(gè)大的方面對(duì)試用期工作做總結(jié)：一、主要工作內(nèi)容和業(yè)績(jī)：自6月份入職公司以來(lái)，至今已3個(gè)月，8月15日前任人事專員，主招聘方面的工作；8月15日以后調(diào)崗培訓(xùn)專員，主培訓(xùn)方面的工作。（二）、主要工作業(yè)績(jī)招聘工作（1）招聘數(shù)據(jù)：6月份至今招聘人數(shù)總計(jì)23人，6月份10人，招聘率57%，7月份9人，招聘率60%，8月份4人；（2）離職數(shù)據(jù)：6月份至今離職人數(shù)總計(jì)35人，6月份10人，%，7月份16人，%，8月份9人；（3）離職面談16人，辦理離職手續(xù)28人，整理人事檔案24份；（4）六樓值班經(jīng)理內(nèi)部競(jìng)聘，何承敏成功競(jìng)聘上崗；培訓(xùn)工作（1）組織完成8月份第一期和第二期聯(lián)營(yíng)員工入場(chǎng)培訓(xùn)；（2）“飛鷹計(jì)劃”第三批、第四批人員上崗證制作及頒發(fā)，跟進(jìn)“飛鷹計(jì)劃”第四批、第五批動(dòng)員會(huì)，第四批答疑及考核，“飛鷹計(jì)劃”持續(xù)報(bào)道；（3）跟各部門溝通9月新入職員工培訓(xùn)事宜，已完成；（4）8月份員工生日會(huì)書單制作及生日會(huì)主持，組織、拍照及OA持續(xù)報(bào)道；（5）跟進(jìn)2014年員工技能競(jìng)賽（參與客服人員技能競(jìng)賽、VIP專員技能競(jìng)賽、防損全能賽等賽項(xiàng)監(jiān)督和評(píng)分，協(xié)助跟進(jìn)和參與辦公軟件技能競(jìng)賽、辯論賽、內(nèi)部培訓(xùn)講師選拔賽）；（6）2014年員工技能競(jìng)賽短片拍攝及視頻畫外音制作，已完成；OA持續(xù)報(bào)道中；（7）7月份神秘顧客檢查，參與8月份聯(lián)合大檢查；（8）8月份戶外拓展協(xié)助及跟進(jìn)；（9）13135期內(nèi)刊材料收集及內(nèi)刊制作學(xué)習(xí)；二、工作問(wèn)題總結(jié)及改進(jìn)建議 日常招聘工作雖然按計(jì)劃進(jìn)行，但實(shí)際招聘效果與招聘預(yù)期仍存在差距，主要從以下幾方面做總結(jié)：（一）工作中存在的問(wèn)題（1）部分崗位薪資福利不具吸引力。用人部門對(duì)招聘職位沒(méi)有詳細(xì)的職責(zé)說(shuō)明和任職資格要求，使招聘工作缺少方向性，長(zhǎng)期招聘不到合適人員；（二）改進(jìn)建議（1）應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)薪酬情況，適時(shí)更新崗位薪酬待遇（建議給男收銀員、檢票員提供住宿），為招聘提供有力的后臺(tái)支撐；（2）建議各用人部門提供崗位專業(yè)測(cè)試題，由人事行政部建立面試題庫(kù)以供使用，且各崗位測(cè)試題需再進(jìn)
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