污水廠擴建工程年度總結(jié)-展示頁
2024-10-28 20:19本頁面
【正文】 月28日通過了自控單項驗收、10月29日通過了綜合樓裝修和綠化單項驗收。交工驗收結(jié)束后，項目部及時做好后續(xù)的資料整理及手續(xù)辦理工作，將工作重心轉(zhuǎn)移到**工程試運行期間的保障工作上來，項目部對全部的設(shè)備進行資料整理移交，組織了工藝培訓、設(shè)備操作等8次。總平面施工有：雨水、污水管道施工、道路結(jié)構(gòu)層及面層的施工、圍墻及構(gòu)筑物外墻涂料粉刷、綠化施工、非機動車棚施工等。設(shè)備安裝有：紫外消毒設(shè)備、生物除臭系統(tǒng)、活性氧系統(tǒng)、粒子除臭系統(tǒng)，碳源投加間、除磷加藥間、深床濾池、老廠區(qū)2號初沉池刮泥機等設(shè)備。土建方面：完成了深度處理反沖洗設(shè)備間及加藥間的墻體砌筑、深度處理的鋼結(jié)構(gòu)安裝、食堂改造、碳源投加間、綜合樓裝修、門衛(wèi)等工作。第一篇：污水廠擴建工程年度總結(jié)**工程擴建項目部2010年工作總結(jié)2010年**工程擴建項目部主要圍繞工程實施、交工驗收以及運行調(diào)試開展工作，較好的完成了各項目標任務(wù)。**工程工程從開工以來工作量累計完成39568萬元（、），2010年1月2010年10月22日工作量累計完成9347萬元（含設(shè)備款2399萬、），具體工作完成情況如下：招投標及合同簽訂：大樓裝修、綠化、新廠區(qū)除臭、老廠區(qū)除臭、初沉池刮泥機、加蓋等9個標段的招標，完成招標采購、增補合同、比價合同簽訂39份。安裝及自控方面：完成了全廠自控儀表安裝及管線安裝，中控室調(diào)試、監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試，完成了自來水管敷設(shè)1724米、中水管道1858米。老廠區(qū)的除臭及加蓋還在施工中。一、明確目標，確保工期為確保3月份完成交工驗收，項目部督促土建做好收尾工作及總平面施工工作，要求相關(guān)施工隊伍加派勞動力，增加機械投入，加強管理和技術(shù)人員力量，項目部積極協(xié)調(diào)各單位進場時間，要求設(shè)備單位做好設(shè)備的安裝及調(diào)試工作，監(jiān)理單位做好設(shè)備驗收工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，在深床濾池的安裝及調(diào)試中，由于供貨方公司內(nèi)部出現(xiàn)人員變動，直接影響了設(shè)備安裝的進展，我方不斷督促，不厭其煩與他們的接手管理人員進行多次技術(shù)交底，我方技術(shù)人員直接參與了整個的安裝過程，才使得深床濾池的安裝進程沒有影響交工驗收工作。對運行的設(shè)備進行了檢查和保養(yǎng)，在保證設(shè)備經(jīng)過12個月的試運轉(zhuǎn)磨合、狀態(tài)良好、運行正常的前提下逐步將運行設(shè)備移交蘆村廠運行管理，對在運行中出現(xiàn)的設(shè)備故障，項目部能協(xié)同蘆村廠維修人員及時修復，確保試運行期間的水質(zhì)達標。二、運行管理、做好調(diào)試在運行管理上，項目部重點抓好各單體的投運及調(diào)試工作。我們首先做好相關(guān)設(shè)備安裝及調(diào)試工作，從鼓風機、推進器、攪拌器、二沉池吸泥機、回流泵、進水泵等100余臺設(shè)備，我項目部派專人與監(jiān)理及設(shè)備廠家一道，逐一檢查，上電、試運轉(zhuǎn)，在進水之前確保每臺設(shè)備狀態(tài)良好，同時還對池體的建筑垃圾清理干凈，對所有管道進行檢查，閥門的開閉狀態(tài)，在經(jīng)過1個多月的充分準備后，于1月16日開始進水調(diào)試后，在培菌過程中，項目部同培菌小組一道檢測水量、水質(zhì)、微生物變化情況，及時調(diào)整水量和風機開度，相關(guān)的內(nèi)外回流等設(shè)備也及時做好調(diào)控，經(jīng)過半個月的培菌，二沉池出水達到一級B標準。本次的深度處理工藝是工程中的亮點和難點，帶反硝化功能的深床濾池和活性砂濾兩種工藝在市政污水廠大規(guī)模使用是第一次，因此我們十分重視系統(tǒng)的運行調(diào)試，項目部組織相關(guān)單位分別于5月和6月對深床濾池和活性砂濾池進行了系統(tǒng)的調(diào)試，調(diào)試的內(nèi)容包括設(shè)備運行的穩(wěn)定性、加藥系統(tǒng)的可控以及對SS、TP、TN的去除，并對加藥量與TP、TN的去除量的關(guān)系進行驗證，調(diào)試結(jié)果表明：兩種工藝均能達到設(shè)計的標準，在適量投加碳源和除磷藥劑后可以保證出水穩(wěn)定達到國家一級A標準。從設(shè)計施工、儀器配置安裝、實際運行維護等方面全面提升污水廠的建設(shè)和運行水平，通過該工作的開展，可以在保證出水穩(wěn)定達標的前提下，實現(xiàn)較大幅度的節(jié)能降耗，提升水廠的安全運行水平，同時降低水廠運行的噸水成本。三、責任明確確保質(zhì)量工程中實行了建設(shè)單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的管理機制。加強對原材料的檢驗和試驗，把好材料進貨關(guān)，保證不合格材料不在工程中出現(xiàn)，加大力度消除質(zhì)量通病。抓好資料管理工作，認真學習執(zhí)行《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》，按照金杯獎的要求進行資料整理工作，每周對各施工單位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立刻整改。工程設(shè)計、監(jiān)理、土建、安裝及主要設(shè)備都采用公開招標方式，從網(wǎng)上抽取專家組，從價格、業(yè)績、工藝水平等各方面認真評審，選取最佳中標單位。五、安全生產(chǎn)，文明施工牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)，健全了安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急處置流程，制定了高空作業(yè)、坍塌等4份應(yīng)急預案，并組織了施工單位和監(jiān)理進行了學習。2011年工作思路：項目部繼續(xù)配合做好試運行期間的設(shè)備保障工作。做好精確曝氣調(diào)試，對生產(chǎn)進行動態(tài)優(yōu)化運行控制。完成四期工程審計工作。完成竣工驗收。**工程擴建項目部第二篇：污水廠總結(jié)加大人員投入，確保污水處理廠提前試運行 積極響應(yīng)省政府關(guān)于大力
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