環(huán)境管理系統(tǒng)教育訓(xùn)練-展示頁
2024-10-28 20:12本頁面
【正文】 重大沖擊的每位員工應(yīng)要求其接受合適之訓(xùn)練。方案中應(yīng)包括： a)組織內(nèi)各個相關(guān)部門與階層為達成環(huán)境目標與標的之權(quán)責分工； b)達成目標與標的之方法和時程。 重要環(huán)境因素之考慮因素: 接受者之傷害 能資源消耗與生命型態(tài)之考慮 生物多樣性 全球溫室效應(yīng)與其它全球關(guān)切事項 產(chǎn)品生命周期之考慮 適當與不適當之技術(shù) 可回收與廢棄物管理知識 道德責任上之考慮,2024/10/24,17,Maggie Wang,環(huán)境因素描述,2024/10/24,18,Maggie Wang,4.3.2 法令及其它要求,組織應(yīng)建立并維持一程序，以鑒別并取得與本身之活動、產(chǎn)品或服務(wù)之環(huán)境考慮面有關(guān)，且須遵守的一切法令規(guī)章與其它要求事項。 組織應(yīng)將這些信息形成文件并及時更新。,2024/10/24,14,Maggie Wang,4.3.1 環(huán)境因素,組織應(yīng)建立并維持一個或多個程序以鑒別其可以控制及預(yù)期能有影響的活動、產(chǎn)品或服務(wù)之環(huán)境因素，藉以判斷其中已經(jīng)或者可能會對環(huán)境造成重大影響。 最高管理者應(yīng)確定本組織的環(huán)境方針，并在界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi)，確保其： 適合于組織活動、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響； 包括對持續(xù)改進和污染預(yù)防的承諾 包括對遵守與其環(huán)境因素有關(guān)的適用法律法規(guī)和其他要求的承諾； 提供建立和評審環(huán)境目標和指標的框架； 形成文件，付諸實施，并予以保持； 傳達到所有為組織或代表組織工作的人員； 可為公眾所獲取。 提高效率、減少損耗、降低成本； 樹立企業(yè)和產(chǎn)品與環(huán)境友好的形象； 促進環(huán)境意識的提高。,環(huán)境管理體系 教育訓(xùn)練,2024/10/24,1,Maggie Wang,環(huán)境污染當今世界主要環(huán)境問題,全球氣候變化 臭氧層的破壞和消耗 酸雨 土地沙漠化 水資源危機 森林被破壞 生物多樣性銳減 海洋資源的破壞和污染 持久性的有機污染物的污染,2024/10/24,2,Maggie Wang,環(huán)境技術(shù)貿(mào)易壁壘的起源,國際公約,環(huán)境問題,公約,應(yīng)對措施,溫室效應(yīng),臭氧層破壞,廢棄物的處理,氣候變遷綱要,蒙特利爾議定書,巴塞爾公約,減少溫室氣體排放節(jié)能,禁用ODCs,有害物質(zhì)禁用 廢棄物質(zhì)禁止越境轉(zhuǎn)移,2024/10/24,3,Maggie Wang,企業(yè)實施ISO14001的現(xiàn)實意義,改善環(huán)境行為,從而降低環(huán)境風險、法律風險； 利于經(jīng)濟與環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，把治理環(huán)境污染與減少資源、能源消耗并重,利于可持續(xù)發(fā)展； 減少污染，節(jié)能降耗，優(yōu)化成本，獲取利潤； 提高企業(yè)自身管理水平和員工的環(huán)保意識； 有利于企業(yè)良性和長期發(fā)展，提高市場競爭能力； 改善公眾關(guān)系，塑造良好形象，降低環(huán)境風險； 增強遵法守法的意識。,2024/10/24,4,Maggie Wang,企業(yè)實施ISO14001的現(xiàn)實意義,在商務(wù)活動中滿足國際性環(huán)境保護潮流的要求，贏得市場機遇，開拓銷售渠道； 系統(tǒng)化地建立EMS，識別改進的機會。,2024/10/24,5,Maggie Wang,ISO14001運行模式,P,D,C,A,2024/10/24,6,Maggie Wang,管理模式PDCA,Plan規(guī)劃,Do執(zhí)行,Check檢查,Action采取行動或修正,2024/10/24,7,Maggie Wang,環(huán)境因素,重要環(huán)境因素,監(jiān)督量測,目標指標/管理方案,作業(yè)管制,活動 服務(wù),公用區(qū) 倉儲區(qū),能資源,利害相關(guān)團體意見,間接考慮 供應(yīng)商 承包商,設(shè)備管線 操作及維修,新環(huán)境,緊急及意外狀況,緊急應(yīng)變,EMS Model Plan,2024/10/24,8,Maggie Wang,EMS Model Do,執(zhí)行與運作,訓(xùn)練 溝通 文件管制 作業(yè)管制 緊急應(yīng)變,目標、指標及管理方案,組織及權(quán)責 文件系統(tǒng),紀錄,支援,產(chǎn)生,2024/10/24,9,Maggie Wang,EMS Model Check,檢查,不符合 事項,績效評估,監(jiān)督,量測,紀錄,系統(tǒng)稽核,發(fā)現(xiàn),矯正預(yù)防,進行,進行,202
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