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治污減霾施工方案(道路)全文5篇-展示頁

2024-10-28 19:45本頁面
  

【正文】 污染預(yù)防治污減霾治理工作計劃(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《西安市加強冬季大氣污染防治工作措施》精神,促進《陜西省“治污減霾第二篇:治污減霾施工方案中聞傳媒廣場16樓揚塵污染預(yù)防治污減霾專項方案中聞傳媒廣場樓16樓揚塵污染預(yù)防治污減霾治理專 項 施 工 方 案中科建設(shè)開發(fā)總公司中聞傳媒廣場項目部2017年5月9日中科建設(shè)開發(fā)總公司 中聞傳媒廣場16樓揚塵污染預(yù)防治污減霾專項方案中聞傳媒廣場16樓揚塵污染預(yù)防治污減霾治理專項施工方案一、工程概況中聞傳媒廣場16樓位于西安市北郊草灘六路以西,尚稷路以南。(5)施工現(xiàn)場要經(jīng)常采取多種形式的揚塵預(yù)防治理宣傳教育活動,施工隊進場集體進行揚塵預(yù)防治理教育,不斷提高職工的揚塵預(yù)防治理意識和法制觀念,未經(jīng)培訓(xùn)嚴(yán)禁上崗。(3)不定期組織工地的業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)揚塵預(yù)防治理的各項規(guī)定,及西安市長安區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護站“治污減霾”工作的部署方案。八、施工現(xiàn)場環(huán)境揚塵預(yù)防治理保衛(wèi)工作制度(1)積極全面開展工作,加強施工現(xiàn)場揚塵預(yù)防治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以項目經(jīng)理為首的,由技術(shù)、生產(chǎn)、材料、機械等部門組成的揚塵預(yù)防治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(6)現(xiàn)場建立揚塵預(yù)防治理義務(wù)監(jiān)督崗制度,保證及時反饋信息,對揚塵預(yù)防治理做得不周之處及時提出整正改方案,積極改進并完善揚塵預(yù)防治理措施。(4)現(xiàn)場采取圖片、表揚、評優(yōu)、獎勵等多種形式進行揚塵預(yù)防治理宣傳,并將揚塵預(yù)防治理知識的普及工作落實到每位施工人員身上。(3)加強“治污減霾保衛(wèi)藍天”五年行動計劃》、《西安市加強建設(shè)工地?fù)P塵污染防治工作方案》,及西安市長安區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護站關(guān)于“治污減霾”工作的部署方案。3)施工現(xiàn)場四周設(shè)置暢通的排水溝,設(shè)置沉淀池,確保雨期洪水不污染城市道、堵塞管道。清理垃圾集中堆放,用勞動車清運,為防止垃圾在清運時因風(fēng)吹、抖動而產(chǎn)生揚塵,在用勞動車清運時,每部車上都必須遮蓋密目網(wǎng);總體施工階段1)施工現(xiàn)場堆土要使用蓬布及密目網(wǎng)雙層覆蓋。路基灰土處理及路面基層施工階段1)所有進場石灰、水泥及二灰碎石應(yīng)用多少進多少,且做到隨進隨用,及時拌合,及時攤鋪,及時碾壓,并灑水覆蓋養(yǎng)生。如過分干燥,必須及時灑水。石子、砂堆放在專用場地,控制進料量,做到隨到隨用,不得大量囤積。(五)露天材料堆放管理石灰、水泥、砂、片石、二灰碎石以及路基天挖方土方均為工地常用材料,難免產(chǎn)生粉塵飛揚、砂石塵飛揚等粉塵污染,因此必須加以控制。洗車池應(yīng)設(shè)在工地大門內(nèi)適當(dāng),深度不低于30cm。嚴(yán)禁超載,嚴(yán)禁拋灑遺漏,嚴(yán)禁污染城市道路及郊區(qū)道路。(四)垃圾及材料運輸管理垃圾及砂石等材料的運輸,能導(dǎo)致在運輸途中的撒、漏、揚等不良現(xiàn)象,造成揚塵污染和其它影響,必須實施控制。建筑垃圾必須分類堆放,不得混堆,超量堆放,及時進行遮蓋撒水,防止粉塵揮發(fā)。(三)清表及建筑垃圾臨時儲存管理清表及建筑垃圾臨時儲存由專人負(fù)責(zé)管理,并由材料員負(fù)責(zé)通知環(huán)衛(wèi)部門及時清運。每日對水泥庫進行清掃,保持庫內(nèi)整潔,堆放整齊,地面無積灰,用腳踩踏無腳印,進庫人員必須帶口罩。水泥庫必須封閉,不得有透風(fēng)漏雨現(xiàn)象。具體措施如下:水泥庫儲存水泥和商品砂漿總量不得超過60噸。生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋,及時清運,及時上蓋。每日進行1至2次清掃,清掃的塵土和垃圾必須及時處理運至垃圾存放點,不得滯留。六、管理控制(一)日常管理施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)保潔施工區(qū)內(nèi)每日進行定時清掃,及時灑水,確保清潔;日常車輛進料,必須對車輛進行沖洗、清掃,灰土不帶出工地。木工房施工現(xiàn)場木工機械使用所產(chǎn)生的灰塵、廢料等,既能導(dǎo)致?lián)P塵污染,又可引發(fā)火災(zāi)事故,必須加以控制。計劃設(shè)置小型水泥庫,用于存放水泥和成品袋裝砂漿,水泥庫為封閉式,庫存量不大于60噸,專人管理,防止揚塵產(chǎn)生。生活區(qū)及辦公區(qū)設(shè)置環(huán)保型的垃圾箱,購買黑色垃圾袋置于箱內(nèi),袋口緊繃于箱口,所清處的垃圾一律入箱入袋,并及時蓋好箱蓋,袋中垃圾高于垃圾箱高度一半以上時并收集,更換新袋,將收集的垃圾扎緊袋口,清運至指定公用垃圾點,由環(huán)衛(wèi)部門處理。建筑垃圾臨時儲存 為了使建筑垃圾不因未及時清運而造成現(xiàn)場堆積所產(chǎn)生揚塵污染,本工程計劃從正式開工階段施工起,在場地設(shè)置一處建筑垃圾臨時儲存地,既方便垃圾的集中處理,又能控制揚塵的產(chǎn)生和分散揮發(fā)。施工現(xiàn)場內(nèi)的臨時道路規(guī)劃盡量設(shè)置在擬建道路處;以確保達到防塵防污染要求,還要定期向地面灑水,以減少灰塵對周圍的污染。在大門圍擋兩側(cè)各留3米作為工地告知欄,兩側(cè)分別設(shè)置項目“文明施工承諾牌”、“揚塵控制措施公示牌”、在施工工地監(jiān)督欄和工程概況、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位名稱,項目負(fù)責(zé)人名字、監(jiān)督電話等。c、組織全體職工,召開一次施工揚塵控制宣傳發(fā)動專題會,宣傳揚塵污染的危害性,并利用平時的安全教育,將、防揚塵污染內(nèi)容貫穿于其中。9)在工地的入口處標(biāo)志牌中,增加“重大不利因素控制公示牌”,并將揚塵污染控制內(nèi)容包含其中,將施工揚塵污染控制作為施工安全管理的一部分,具體內(nèi)容為:a、現(xiàn)場張掛“控制施工揚塵污染”內(nèi)容的宣傳,以渲染氣氛。除了做好組織建設(shè)工作以外,必須做好工地內(nèi)部宣傳和發(fā)動工作,以增強全員的意識,控制揚塵污染,確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。對檢查出的揚塵隱患的處理:各種類型的檢查,必須認(rèn)真細致,不留死角,查出的揚塵隱患要建立事故隱患臺帳,重大揚塵隱患要填寫事故隱患指令書,落實專人限期整改。突擊檢查每周組織突擊檢查一次;根據(jù)施工進度情況,在施工高峰期時,可適當(dāng)增加組織突擊檢查次數(shù)。從而采取有效對策,消除不利因素,保障生產(chǎn),特制定巡視檢查制度如下:巡視檢查的內(nèi)容,按照主要控制點進行巡檢,對照檢查執(zhí)行情況;巡視檢查的方法定期檢查、突擊性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。、巡視制度巡視檢查是消除揚塵隱患,預(yù)防揚塵,安全生產(chǎn)的重要手段和措施。四、組織建立(一)本標(biāo)段工程建立由項目經(jīng)理、工程部、施工部、各作業(yè)隊等,工作管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場污染控制的策劃、組織、落實,并從財力、物力、人力上實施戰(zhàn)略布置,將本工程的施工揚塵控制管理融入到整個施工管理中。二、編制依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國固體廢物污染防治法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》施工組織設(shè)計現(xiàn)場文明施工方案三、管理目標(biāo)針對本標(biāo)段工程的具體情況,在工程施工過程中我們將認(rèn)真貫切執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不斷提高全體參建員工的意識,綜合利用各種資源,最大限度的降低空氣污染,本工程防塵目標(biāo)如下: 。第一篇:治污減霾施工方案(道路)一、工程概況本工程分為路基路面及排水工程;路基路面工程為西五路,K1+000位于G210與西五路交叉口向西1km,路線向西延伸,終點K2+093,現(xiàn)舊路K1+000K1+638段為瀝青路面,;K1+638K2+093段為水泥路面。本次設(shè)計排水工程為鳴魏路其中的一段,起始樁號為K0+000K0+635。(二)施工現(xiàn)場揚塵預(yù)防治理領(lǐng)導(dǎo)小組為保證現(xiàn)場的“治污減霾”工作達到標(biāo)準(zhǔn),成立現(xiàn)場揚塵預(yù)防治理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:組長: 副組長: 成員:(三)職責(zé)及規(guī)章制度 、領(lǐng)導(dǎo)小組為了確保施工質(zhì)量,由項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的防塵施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全員參與。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè),使作業(yè)達到最佳狀態(tài)。項目部施工工地每周定期檢查,每周突擊檢查一次,由項目經(jīng)理組織;各勞務(wù)隊每天檢查,由施工負(fù)責(zé)人組織,生產(chǎn)班組對各自所處的工作程序要每日進行自檢,
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