淺談駐村工作-展示頁
2024-10-28 19:33本頁面
【正文】 ，成為全鎮(zhèn)的典型，如果沒有榮譽感，工作就無所事事，我曾經(jīng)有過這種想法，2007年組織要求從人大崗位退下來，當(dāng)時人大工作我做得比較出色，心理感到很不愉快，什么事都不想干，后來經(jīng)過一段時間的工作心也靜下來，思想也轉(zhuǎn)變了，無論做什么工作，只要腳踏實地地去做，都能得到收獲。工作要有榮譽感。所以，年初黨委主要領(lǐng)導(dǎo)征求我和一些同志時，我就主動提出當(dāng)一名駐村（居）指導(dǎo)員，時代的發(fā)展需要我們這樣做?？h機關(guān)有位領(lǐng)導(dǎo)說過，不當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，但們?nèi)皇且幻伯a(chǎn)黨員，一個員名員而這兩個“員”的身份實際上還是一名機關(guān)辦事員，辦事員就要辦事。駐村半年多來，兩個村（居）工作不管大事、小事，不管熱點、難點，我都能動手，動口，動腦，親自參與做到。每個人不管處于什么樣的職位，只要懷著珍惜工作，珍惜一切的態(tài)度，才能有更好的心態(tài)投入，才能有敏捷的思維方式。三、當(dāng)職駐村關(guān)鍵要樹立“三個感”工作要有責(zé)任感。一個駐村（居）指導(dǎo)員雖然職小無權(quán)，但在一個村（居）中有最大的發(fā)言權(quán)、建議權(quán)、反映權(quán)；當(dāng)縣體工作中村（居）干部遇到危難時駐村指導(dǎo)員要敢于解危；當(dāng)居民群眾遇到困難時要敢于解憂，在社會管理遇到困難時要敢于解脫；當(dāng)工作遇到投訴時，要敢于承擔(dān)責(zé)任，妥然處置，不擴大事態(tài)，不矛盾上交，不推諉扯皮。也受到村（居）干部的贊賞，確實是一個農(nóng)村老干部的經(jīng)驗總結(jié)。如果對工作無動于衷，不問不響，聽之任之，那作為一個駐村（居）指導(dǎo)員是不受歡迎的。出好點子。否則，駐村（居）工作始終打勿開局面，則將一事無成。實行專職駐村（居）工作，指導(dǎo)員有更多的精力與村（居）干部交談，有更多的時間與黨員群眾接觸，要放下架子與他們一起同甘共苦，把村（居）工作當(dāng)作自己的責(zé)任，把群眾要求作為服務(wù)宗旨，不要自以為是高高在上，認(rèn)為我是政府機關(guān)派駐的干部，不與村（居）干部心連心。俗話說：“有章理事，有錢辦事，有人管事，”村（居）經(jīng)濟的強弱關(guān)系到社會各項事業(yè)能否有保障，村（居）工作能否正常運行的關(guān)鍵所在，如果村（居）經(jīng)濟匱乏，甚至入不付出，那么作為駐村（居）指導(dǎo)員，一方面要鼓勵村（居）干部盡心盡力做好工作，另一方面要幫助他們開展“增收節(jié)資，開源節(jié)流”，要堅持花小錢辦大事，少花錢多辦事的原則，千方百計取得居民群眾的支持和理解，從我駐華陽、東聯(lián)兩個村（居）的情況調(diào)研來看，東聯(lián)常年收支保持平衡，結(jié)存資金尚有近百萬元，華陽每年需要上級補助，15萬元，收支才能平穩(wěn)度過。談心交心難度相對加大，結(jié)合上半年1省，市，縣開展的“進村入企大走訪”活動，為駐村（居）工作提供了更好的有利條件，通過走訪摸清了居民群眾的居住分布情況，家庭生活情況和思想要求情況，為進一步做好駐村（居）工作打下了扎實的群眾基礎(chǔ)。尤其是北片。反之，如果班子不和工作不力，信任度不高，那么作為駐村（居）指導(dǎo)員，就要認(rèn)真思考，做好參謀，當(dāng)好娘舅，這是駐村（居）工作的首要任務(wù)之一。一、專職駐村首先要摸清“三個底”兩套班子情況底。第一篇：淺談駐村工作創(chuàng)新駐村工作替身指導(dǎo)能力——濱海工業(yè)區(qū)（馬鞍鎮(zhèn)）駐村中心許關(guān)水今年以來，濱海工業(yè)區(qū)（馬鞍鎮(zhèn)）貫徹落實中央“基層組織888建設(shè)年”和縣委、縣府“聯(lián)村促發(fā)展”指示精神，實行了機關(guān)干部專職駐村（居）工作制度我有幸被鎮(zhèn)黨委，政府挑選到華陽、東聯(lián)兩個居委會擔(dān)任駐村（居）指導(dǎo)員，深感使命光榮責(zé)任重大。雖然有多年農(nóng)村工作經(jīng)驗，在新的形勢和挑戰(zhàn)下，經(jīng)過半年多來的實踐和探索，怎樣當(dāng)好一個駐村（居）指導(dǎo)員有一下三點感受。主要看班子戰(zhàn)斗力強勿強，工作協(xié)調(diào)能力好勿好，黨員隊伍凝聚力有勿有，居民群眾向
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