【正文】 ，由于缺乏科學論證，技術含量低，運行質量差導致集體經(jīng)濟嚴重虧損，形成債務7，267萬元；在改善生產(chǎn)條件中，形成債務3，705萬元；各種大型普查、征兵費、運動會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂攤派等造成債務1，100萬元。村級組織是黨的最基層組織，也是各項政策和工作的最終落實者。部分領導干部沒有危機感和緊迫感，科學文化程度低，觀念和思維方式陳舊、保守，信息不靈，缺乏開拓進取精神和創(chuàng)新意識，對未來社會經(jīng)濟發(fā)展缺乏必要的認識，沒有從根本上擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式的束縛，只是就農業(yè)抓農業(yè)，而沒有形成很好的產(chǎn)業(yè)鏈條，只是就資源消耗資源，而沒有很好的去開發(fā)資源，封建落后思想和小農意識觀念導致了實踐上的盲目被動，無法推動和促進農村經(jīng)濟的大發(fā)展。從計劃經(jīng)濟到社會主義市場經(jīng)濟，這不僅是經(jīng)濟形式、經(jīng)營方式的調整，更是人的思想觀念的大調整。盡而，使集體經(jīng)濟逐漸走向低谷、走向薄弱。二、村級集體經(jīng)濟薄弱的原因。僅2003年以來就新產(chǎn)生債務3287萬元。按照債務分布可以劃分為五類：一是金融貸款10，190萬元，本金5961萬元；二是抬款13，510萬元，本金9016萬元；三是農戶往來欠款18，900萬元，本金15，403萬元；四是村屯干部工資1，493萬元，利息31萬元，五是其它欠款2，850萬元。其中：農戶欠款18，790萬元，有效債權10，830萬元；單位欠款4，937萬元，有效債權1，970萬元；外部個人欠款1，771萬元，有效債權4，937萬元；其它欠款1，462萬元。全市村級債務大于債權，而且有相當一部分為無效債權。因此，我們要因地制宜，實施“富民強村”工程，加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展步伐。然而，我市農村集體經(jīng)濟狀況卻不容樂觀，不良債權過大，債務逐年增加，集體資產(chǎn)已盡枯竭，資源匱乏，造血功能不足，嚴重束縛著農村集體經(jīng)濟的發(fā)展，嚴重阻礙了村級組織在新形式下為群眾謀取利益的作用，這不僅是一個經(jīng)濟問題，更重要的是關系到黨在農村的執(zhí)政地位能否得到進一步鞏固的政治問題。第三篇：如何壯大農村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟的調查與思考村級集體經(jīng)濟是保證農村經(jīng)濟發(fā)展的基礎，是強化農業(yè)基礎，增強農業(yè)發(fā)展后勁，促進農村精神文明建設的經(jīng)濟保證。積極爭取上級項目如農田水利基建、種養(yǎng)殖業(yè)補貼，積極爭取上級給予資金支持。同時，利用集體土地資產(chǎn)，使土地這一最基本的生產(chǎn)要素得到最優(yōu)配置。（三）挖掘本村優(yōu)勢，增強和拓寬集體經(jīng)濟發(fā)展渠道。堅持“實際、實用、實效”的原則，通過各種方式對村干部進行培訓，提高他們的思想政治素質和經(jīng)營管理能力，增強其法制觀念。選優(yōu)配強村級班子，從文化程度高、科技致富帶頭人中選配村干部，把那些事業(yè)心強、懂經(jīng)營、會管理和具有開拓進取、不怕吃苦、廉潔自律的人選進班子，提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的能力。隨著農村各項改革的不斷深入，個別村卻因受思想束縛，資源匱乏，不能及時轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，造血功能不足，嚴重阻礙了村級組織在新形勢下為群眾謀福利的作用。該項目開發(fā)不但壯大了沿溪9個村的農村集體經(jīng)濟，而且激勵了干部的積極性，為深入挖掘XX溪流域的生態(tài)自然繁殖資源，壯大農村集體經(jīng)濟、保持原生態(tài)特色和促進XX旅游、農家樂事業(yè)的又好又快發(fā)展奠定基礎。通過廣泛宣傳發(fā)動，相繼成立了禁漁工作領導小組，由鄉(xiāng)政府牽頭，以漁業(yè)專業(yè)合作社理事長為組長、沿溪各村書記、主任為小組成員，以51%的股份作為集體經(jīng)濟入股，49%的股份作為沿溪干部和合作社入股的“捆綁式”開發(fā)利用形式，將收益結果按相同比例進行劃分。XX鄉(xiāng)黨委政府通過實地調研和聽取當?shù)剞r民群眾的意見后發(fā)現(xiàn)，該溪流域隱藏著無限商機，開發(fā)空間很大。XX鄉(xiāng)是一個分布在XX溪兩岸的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。第一篇：挖掘開發(fā)生態(tài)資源壯大農村集體經(jīng)濟綠水魚游原生態(tài)兩岸共創(chuàng)致富經(jīng)挖掘開發(fā)生態(tài)資源壯大農村集體經(jīng)濟日前，筆者在XX鄉(xiāng)南陽溪岸目睹了縣漁政部門、XX鄉(xiāng)政府、XX鄉(xiāng)漁業(yè)合作社聯(lián)合起來，將60000多尾青、草、鯉魚苗投放到XX溪放養(yǎng)。這是XX鄉(xiāng)政府利用XX溪的天然生態(tài)資源優(yōu)勢，采用政府牽頭，以“集體+農戶+合作社”的形式共同開展的禁漁、放養(yǎng)模式，推進“觀生態(tài)魚、品生態(tài)魚，游古民居、賞農家樂”，促進農村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。南陽溪XX縣范圍內自然繁殖“娃娃魚”（生態(tài)鯢）的主要溪流域，自然繁殖能力較強；但由于近年來電、毒、炸、捕撈魚現(xiàn)象嚴重，加上水電開發(fā)導致溪水時有時無和管理手段匱乏等原因，各類魚種的自然繁殖數(shù)量大大減少，甚至出現(xiàn)產(chǎn)不敷捕和個人得益、集體受損的惡性循環(huán)。于是利用“創(chuàng)先爭優(yōu)”平臺，召集沿溪兩岸的村兩委干部多次協(xié)商，出臺了對該溪流域實行禁漁、放養(yǎng)等一系列措施、方案。據(jù)推算，該項目開發(fā)利用可以使沿溪兩岸的9個行政村每年至少得到2萬元以上的集體經(jīng)濟收入；沿溪兩岸干部也可以每村每年得到近2萬元的干部報酬；并隨著時間的推移，經(jīng)濟效益會越加可觀。第二篇：如何壯大農村集體經(jīng)濟轉變農村經(jīng)濟發(fā)展方式，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟村級集體經(jīng)濟是否富裕是農村發(fā)展的基礎，也是促進農村精神文明建設的重要保證。（一）堅持以人為本，以提高農村干部隊伍素質為基礎。（二）提高干部素質，以加強轉變經(jīng)濟發(fā)展方式培訓為重點。增強其發(fā)展集體經(jīng)濟的信心和能力，重點培訓經(jīng)濟結構調整，金融、法制、城鄉(xiāng)一體化、團隊管理等方面知識，提高他們適應、駕馭市場經(jīng)濟的能力。堅持因村制宜的原則，采取多種形式，立足優(yōu)勢，選準路子，引導各村立足區(qū)位、資源等優(yōu)勢，尋找與本地特色相適應的公司形成利益聯(lián)合體，合理開發(fā)。（四）借助政策