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招商引資項目建設(shè)-展示頁

2024-10-28 19:03本頁面
  

【正文】 力重工、盛豪物流項目及時申報項目用地規(guī)劃許可和項目工程規(guī)劃許可,并順利通過專家評審。對已進(jìn)入設(shè)備安裝階段的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)及時聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門,對煤氣發(fā)生爐、氣包、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測,協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)審批手續(xù);三是強(qiáng)化了管理職能,全程跟蹤服務(wù)。)一是進(jìn)一步規(guī)范了管理制度,理順了相關(guān)體制。二、項目建設(shè)及服務(wù) 建議:(著重修改)為了進(jìn)一步提高辦事效率,充分體現(xiàn)“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作職能。成功與中冶賽迪有限公司就園區(qū)污水處理廠建設(shè)達(dá)成共識,在會后多次來園區(qū)實地考察,并達(dá)成初步協(xié)議。五是摸清家底,有的放矢。四是規(guī)范招商引資管理,提高項目前期銜接。為園區(qū)項目爭取更多的對外宣傳機(jī)會和融資條件。同時與縣上主管項目的部門積極聯(lián)系配合,及時上報園區(qū)的各類項目,今年以來,累計上報各類項目 個。預(yù)計很快就能進(jìn)入工程實施階段。已完成了圍墻、場地平整等建設(shè)任務(wù);盛豪物流項目實際完成投資 萬元,占計劃總投資的 %,已完成。其中:奧盛包裝項目實際完成投資1800萬元,占計劃總投資的90%。這些項目均已簽訂招商引資合同,并在園區(qū)范圍內(nèi)選址落戶。具體情況為:一是2010年共簽約招商引資項目 個,引進(jìn)外資 億元,占地總面積達(dá) 畝。另一方面強(qiáng)化對項目的跟蹤服務(wù),確保項目盡快開工建設(shè)。三是強(qiáng)化跟蹤服務(wù),狠抓項目落實。二是注重項目對接,確保招商項目成功率。特別是對簽約項目進(jìn)行多角度、全方位宣傳,突出招商引資的優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策以及重點發(fā)展項目,吸引投資。第一篇:招商引資項目建設(shè)招商引資項目建設(shè)一是搞好項目推薦,加強(qiáng)對外宣傳。充分利用項目洽談會、項目推薦會等有利時機(jī),積極進(jìn)行多方宣傳。同時,將辦事程序、項目簡介等資料整理成冊,方便投資者咨詢、參考、查閱。采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式,積極對接重點項目,與客商多聯(lián)系,洽談、撮合、溝通、交流,把自己的好項目推薦出去,把一些經(jīng)濟(jì)實力強(qiáng)、技術(shù)力量雄厚的大公司吸引進(jìn)來,確保招商項目成功率。一方面做好招商項目跟蹤服務(wù),狠抓簽約項目落地工作,積極會同發(fā)改、國土、環(huán)保、水利等相關(guān)部門,定期召開項目進(jìn)度分析會,了解情況,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的實際問題,促進(jìn)簽約項目如期履約。第二篇:招商引資和項目建設(shè)招商引資和項目建設(shè)2010年工作總結(jié)一、招商引資2010年園區(qū)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣上主要領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下,經(jīng)過園區(qū)管委會全體領(lǐng)導(dǎo)及干部的共同努力,招商引資工作取得了令人矚目的成績。其中:機(jī)械加工類2個(富力重工有限公司、富平宏劍機(jī)械制造有限公司),;物流類2個(盛豪物流有限公司、美華物流有限公司),總投資 億元;包裝類1個(富平奧盛包裝有限公司),;化工類1個(西化電石項目),總投資20億元;生物發(fā)電類1個(國能生物發(fā)電項目),總投資3億元;建材類1個(華達(dá)陶瓷有限公司),總投資 億元。二是截止目前,已經(jīng)有四戶企業(yè)相繼開工建設(shè)和投入運營。建設(shè)紙板包裝箱生產(chǎn)線1條,年生產(chǎn)紙箱 件;富力重工、宏劍機(jī)械兩個機(jī)械加工項目實際完成投資 萬元,占計劃總投資的 %。其它項目正在進(jìn)行開工前的各項準(zhǔn)備工作。三是立足園區(qū)產(chǎn)業(yè)實際,結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃導(dǎo)向,包裝了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基礎(chǔ)設(shè)施、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等5大類項目共計 個。分別是()。與此同時我們還積極參加各種招商洽談會、網(wǎng)站、以商招商等多種途徑進(jìn)行對外宣傳,提高進(jìn)一步洽談項目的有利條件。針對電話咨詢、來人咨詢、考察學(xué)習(xí)等多種招商信息,我們專門建立了招商引資來人來電記錄本,要求對投資方的基本情況進(jìn)行系統(tǒng)登記,并明確規(guī)定了針對具體問題的具體方法,同時要求要加強(qiáng)來電回訪制度,做到只要有一線希望,我們絕不放棄的招商決心。為了提高我們的招商把握,針對園區(qū)實際,結(jié)合發(fā)展需要,及時整理完成了《莊里工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》。同時與北京多元水務(wù)、荷蘭水務(wù)等多家上市公司保持密切聯(lián)系,就園區(qū)供水廠和污水處理等項目進(jìn)行深入交談、交換資料。2010年以來,我們對原有的制度進(jìn)行了完善,轉(zhuǎn)變了工作方式,通過總結(jié),主要有幾方面的工作:(第三條往后自己更改。針對2009年入駐園區(qū)的六戶陶瓷生產(chǎn)企業(yè),配合環(huán)保局,積極協(xié)助企業(yè)聯(lián)系環(huán)評單位,完成項目環(huán)境影響評價報告表的編制和審批工作;二是改進(jìn)了服務(wù)方式,提高了工作效率。對富力重工、宏劍機(jī)械、盛豪物流、通源天然氣二期、國能生物發(fā)電、美華物流、兆盛陶瓷、商混攪拌站等入園項目用地進(jìn)行勘測定界,出具了項目初步選址意見;四是提升了服務(wù)質(zhì)量,完善了各類項目審批手續(xù)。五是增強(qiáng)了部門合作,做好了項目統(tǒng)計報送工作。六是加強(qiáng)安全管理,確保項目安全建設(shè),順利投產(chǎn)。聯(lián)合企業(yè)
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