【正文】 統(tǒng)進行改造，提高了礦井通風能力。二是簡化和優(yōu)化通防系統(tǒng)。四、不斷簡化、優(yōu)化系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的安全可靠程度一是簡化生產(chǎn)系統(tǒng)。對9煤老空區(qū)積水和3煤頂板水，提前建立排水系統(tǒng)、超前實施打鉆探放，變被動防水為主動疏水，有效杜絕了水災事故。五是認真開展防治水工作。在堅持皮帶機原有的“五大保護”措施的基礎上，研制應用了皮帶防滑、防硬物穿透保護裝置，實現(xiàn)了皮帶系統(tǒng)集中控制，減少了崗位人員，提高了皮帶運輸安全可靠性。架空乘人裝置的使用，降低了職工的體力消耗，徹底杜絕了斜巷“走鉤走人”和“爬、蹬、跳”等違章行為。2003年至2004年，分別在東翼和北翼安裝了兩部無極繩架空乘人裝置，總長達1800多米。三、不斷開展安全生產(chǎn)技術創(chuàng)新，提高安全生產(chǎn)保障能力一是研制了機械閉鎖風門、無壓可視風門、旋轉(zhuǎn)風門，有效解決了兩道風門同時打開、經(jīng)常受到人為損壞等問題，井下風門基本實現(xiàn)了物的本質(zhì)安全。對主要運輸巷道更換大規(guī)格鋼軌，對無“MA”標志設備和非阻燃膠帶全部進行了更換，提高了機運系統(tǒng)的安全可靠性。在具備條件的變電所實行遙控操作。建立了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)化遠程采集和監(jiān)控；建立和完善了移動制氮系統(tǒng)、束管監(jiān)測系統(tǒng)，對可能發(fā)火區(qū)域注氮或MEA材料，有效了杜絕自然發(fā)火事故。掘進工作面由過去的9個減少為現(xiàn)在的5個。在煤巷掘進中全面使用錨桿錨索聯(lián)合支護，提高了施工速度和支護效果。7月份，我礦又將小湖系9煤開采由高檔普采改為綜采，從而使回采生產(chǎn)全部實現(xiàn)了綜采工藝，以前經(jīng)常發(fā)生的冒頂、倒柱、飛閥等傷人事故得到根本解決，煤炭生產(chǎn)逐步趨向于本質(zhì)安全。2004年初，實現(xiàn)綜放、高檔、炮采各一個。二、積極更新改造設備，不斷提高安全生產(chǎn)裝備水平回采生產(chǎn)逐步實現(xiàn)綜采化。在為職工創(chuàng)造有利的學習條件的同時，千方百計提高他們的經(jīng)濟待遇，有效地避免了人才流失現(xiàn)象，提高了技術人才的工作積極性。六是加強高素質(zhì)人才隊伍建設。堅持每年評選百名創(chuàng)新人員和百名工人技師，按月發(fā)放創(chuàng)新津貼和技師津貼，有效調(diào)動職工開拓創(chuàng)新和提高崗位技能的積極性。今年19月份，“三違”人員重復違章率比去年同期下降40以上。四是強化“三違”人員教育培訓。立足崗位練兵，提倡精一門、會兩門、懂多門，降低零散崗位事故率。二是定期開展工人技師論壇和技術比武。在強化日常安全教育同時，突出抓好周五安全活動和班前十分鐘安全教育，做到活動有安排、有內(nèi)容、有檢查、有記錄。為此，我礦首先從強化職工安全教育培訓入手，不斷提高全員安全技術素質(zhì)，使職工在任何作業(yè)環(huán)境下，都能按章操作，減少“三違”，實現(xiàn)個體安全。以有利于規(guī)范職工崗位行為、有利于控制各類事故、有利于提高職工的工作質(zhì)量、第二篇：煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)典型材料文章標題：煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)典型材料某礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)典型材料近年來，某某礦認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的指示精神，從“人、物、系統(tǒng)、制度”等方面，扎實推進本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全“四要素”的和諧統(tǒng)一，取得了較好效果。第二個層次，以職工個體為單元進行，要求廣大職工按照法規(guī)標準、規(guī)章制度的要求，自覺搞好勞動保護和安全生產(chǎn)，對不安全問題做到班前預想、班中控制和班后總結，職工之間互相監(jiān)督、互相防護，做到安全自律。三、堅持以人為本，深入推行安全自主管理安全自主管理，分兩個層次進行。三是社會安全信譽高。二是安全工作業(yè)績好。認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，安全管理制度和規(guī)程措施得到精準執(zhí)行。二、深化安全自主管理、推進安全誠信建設的指導思想和目標指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，以提升人的本質(zhì)安全程度為根本，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，大力推行安全自主管理，全面加強安全誠信建設，引領廣大職工追求自主保安、做到“我要安全”，講安全誠信、提升安全道德，爭創(chuàng)安全工作業(yè)績好、社會安全信譽高的國內(nèi)一流本質(zhì)安全型企業(yè)。安全誠信的核心是責任意識，即要求所有職工都要認真履行崗位安全職責，對自己負責、對他人負責、對企業(yè)負責，而不逃避所應承擔的責任和義務。具體來說，誠，就是要求貫徹國家安全政策法規(guī)、落實上級安全工作指令要誠實，做到有令則行、有禁則止；遵守安全規(guī)章制度要忠實，做到精準執(zhí)行、不搞變通；履行安全職責要忠誠，做到盡心盡力、不推諉扯皮；在安全工作上要正派正直，處事公正坦率，說老實話，辦老實事，當老實人。安全自主管理，就是通過建立一套工作機制和保證措施，充分調(diào)動和激發(fā)各級單位和廣大職工貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、執(zhí)行企業(yè)安全規(guī)章制度、履行安全職責、落實安全責任、實現(xiàn)安全目標的自覺性、主動性，在重視他律的同時，更加重視自律，更加注重自我管理、自我約束、自我控制，從而實現(xiàn)外部監(jiān)管與內(nèi)部控制的有機統(tǒng)一，不斷提高安全管理水平，推動安全形勢穩(wěn)定發(fā)展，更好更快地實現(xiàn)本質(zhì)安全目標。安全誠信既是對安全工作的承諾，也是對安全應盡的道德義務，是以個人信用對自身安全行為的約束。誠信，一直是維系社會生存和發(fā)展的基石。其中一個重要原因就是少數(shù)職工安全自主管理意識不強，沒有真正在思想上實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，安全誠信觀念不牢，安全作風不實、安全制度執(zhí)行不力、責任落實不到位。為早日把徐礦建成為國內(nèi)一流的本質(zhì)安全型企業(yè)，根據(jù)文件精神，現(xiàn)就深化安全自主管理、推進安全誠信建設，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)提出如下指導意見。第一篇：煤礦深化自主管理推進安全誠信建設創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的指導意見關于深化自主管理推進安全誠信建設創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的指導意見基層各單位：在本質(zhì)安全四大要素中，人是最為關鍵的核心要素。推行安全自主管理，創(chuàng)建安全誠信企業(yè)，是提升職工個體安全素質(zhì)、打造本質(zhì)安全職工的重要途徑。一、深化安全自主管理，推進安全誠信建設，對于提升人的本質(zhì)安全程度具有重要的促進作用近年來，集團公司本質(zhì)安全程度日益提高，安全業(yè)績不斷取得歷史性新突破，但是與本質(zhì)安全目標相比仍有一定的差距。人無信不存，企無信不興。對個人而言，誠信是立身之本，是為人處事的根本準則；對企業(yè)而言，誠信是信譽之源，是健康發(fā)展、長遠發(fā)展所必須具備的基本條件。要把徐礦打造成為國內(nèi)一流的本質(zhì)安全型企業(yè)，必須大力推行安全自主管理，深入開展安全誠信建設。安全誠信，是從道德范疇把誠信融入到安全工作中去，通過建立統(tǒng)一的信用評價標準和獎懲機制，引導職工對待安全工作的態(tài)度和行為向良性方向發(fā)展，促使職工在趨利避害的選擇中不斷提升安全道德水準，做到安全言行一致。信，就是要求在安全工作中，遵守誓約和諾言，做到守信不失信；堅持言必行、行必果，做到諾信不失信；珍惜安全信譽，表里如一，做到有信不失信；自覺學習安全技能，做到自信不失信。作為一種方法和手段，推行安全自主管理，加強安全誠信建設，既是提升人的本質(zhì)安全程度的有效途徑和有力舉措，也是創(chuàng)建本安型企業(yè)的重要組成部分，對于加快本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建步伐，構建安全生產(chǎn)長效機制，推動企業(yè)安全發(fā)展具有重要的意義。工作目標：一是安全方針落實好。各級安全主體責任意識強，各級管理人員認真履行安全職責，廣大職工崗位安全責任明確，安全責任得到嚴格落實。企業(yè)杜絕重大傷亡事故，原煤百萬噸死亡率、工傷率、職工不安全行為發(fā)生率逐年下降，本質(zhì)安全程度不斷取得新的提高。企業(yè)在社會上具有較高的安全信譽，具有良好的安全信用。第一個層次，以生產(chǎn)礦井（廠處）、區(qū)隊（車間）、班組為單元分級進行，在統(tǒng)一目標、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一規(guī)范的前提下，上一級不干涉下一級的工作流程，使其自主地抓好安全管理工作，保證安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和制度措施的落實到位。（一）以區(qū)隊和班組為重點，深化安全自主管理安全自主管理的出發(fā)點和落腳點是基層區(qū)隊和班組。一、強化職工教育培訓，不斷提高全員安全技術素質(zhì)人的本質(zhì)安全是實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全的重要環(huán)節(jié)，相對于其它要素，具有基礎性作用。一是堅持開展多種形式的安全教育活動。堅持按技能分工、按工種講安全，不斷提高教育效果。鼓勵職工拜師學藝，組織工人技師與普通職工結對子、傳技藝。三是認真開展職工崗位行為規(guī)范教育，把查找和規(guī)范職工的日常不規(guī)范行為作為教育的出發(fā)點和落腳點，職工的安全意識明顯提高，規(guī)范作業(yè)能力顯著增強。提高“三違”人員的安全意識，努力消除“三違”人員的思想隱患。五是實行“雙百”人才工程。目前全礦已有96名職工取得國家級技師資格，4人取得高級技師資格，另有300名高級工和100名技師學員在讀。先后與中國礦業(yè)大學、徐州技術學院聯(lián)合開辦了采礦工程大、中專班，今年又與中國礦業(yè)大學聯(lián)辦了工程技術人員崗位知識提升培訓班。近年來，通過強化職工的教育培訓，職工技能素質(zhì)有了明顯提高，為礦井安全管理奠定了堅實的基礎。2003年以前，我礦回采工作面多達5個，其中有炮采工作面3個。當年底，我礦取消了炮采工作面，保持“一綜一高”兩個工作面生產(chǎn)到今年6月。積極推廣掘進新工藝、新裝備。引進了兩臺綜掘機，一臺側卸式裝煤機，提高了掘進機械化水平。突出“一通三防”管理。在機電、運輸管理中，對井下和主要變電所，采取高壓雙回路供電。東大井主、付提實施PLC電控改造，主井提升實行定重裝載。通過不斷開展工藝更新和設備改造，煤炭生產(chǎn)水平進一步提高，物的可靠性明顯增強。二是研制和安裝無極繩架空乘人裝置。目前，又完成東翼1000軌道下山簡易裝置的安裝。三是皮帶運輸系統(tǒng)采取集中控制。四是研制新型皮帶機架桿，在掘進工作面推廣使用皮帶機底皮帶運料技術，較好地解決了掘進工作面材料運輸問題，減輕了職工的勞動強度，提升了安全可靠性。對9煤底板賦水情況采用“瞬變電磁法”進行“雙音頻”探測，有效地避開了95116和95118中部積水區(qū)。三年來，通過不斷開展安全技術創(chuàng)新，初步形成了“人機互補、人機制約”的機制，提高了“物”和“系統(tǒng)”的安全保障能力，促進了礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。在堅持集約化生產(chǎn)的同時，不斷減少采掘頭面的數(shù)量，使礦井生產(chǎn)系統(tǒng)更加簡潔、科學。對回采結束的老區(qū)及時進行封閉，使礦井通風阻力進一步降低。完成了1000防塵系統(tǒng)、東翼小湖系防塵系統(tǒng)改造，使礦井防塵系統(tǒng)更加完善可靠。通過延長高壓線路、合理配置容量、減少中間環(huán)節(jié)、優(yōu)化供電路徑、推行集中控制，使供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性明顯提高。將原來使用的三條東翼軌道下山合并為兩條，將東翼皮帶運輸由原有的9部皮帶機改為3部。通過系統(tǒng)簡化、優(yōu)化，各生產(chǎn)區(qū)域相互制約的現(xiàn)象得到根本改變，保證了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全運行，高效協(xié)調(diào)。近年來，我礦圍繞本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建，除了建立健全上級規(guī)定的各項安全生產(chǎn)管理制度外，又根據(jù)礦井安全管理實際情況，建立了《工程質(zhì)量掛牌留名制度》、《安全運行許可證制度》、《質(zhì)量標準化創(chuàng)新評比制度》等多項管理規(guī)定，初步構筑了完善的安全制度保障體系。分層次建立了安全責任目標體系，從礦長到一線工人，全部實行安全承諾，管理人員層層簽訂安全責任狀，將干部職工工資與安全狀況掛鉤考核。對發(fā)生安全事故除進行經(jīng)濟處罰外，加大對領導班子的行政處罰力度，對發(fā)生輕傷事故的當班班長警告處理，發(fā)生重傷事故的跟班副區(qū)長辭職，發(fā)生工亡事故的單位領導集體辭職。堅持每年制定質(zhì)量標準化創(chuàng)新規(guī)劃，每季度開展一次創(chuàng)新項目評比，每月出現(xiàn)一批創(chuàng)新亮點，每旬進行一次檢查考核。四是立足超前防范，強化現(xiàn)場安全管理。定期召開頂板與通防分析會，及時解決頂板與“一通三防”管理中存在的問題。六、開展本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建工作的幾點體會創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井是煤炭企業(yè)一項長期的戰(zhàn)略性基礎工作，體現(xiàn)了安全思想的新境界、安全管理的高層次、安全目標的高定位，也體現(xiàn)了企業(yè)的價值追求。提高職工安全素質(zhì)是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的重要前提。就煤礦安全生產(chǎn)而言，人的行為不確定性是安全生產(chǎn)中的一個極大變數(shù)。近年來，為了提高職工的安全素質(zhì)，我們結合礦井的實際情況，采取行之有效的職工教育培訓方法，不斷提高職工的安全意識和安全技能，使職工確立明確的安全需求、清晰的安全目標憧憬和牢固的理念信仰，并能支配自身的一切言論與行動，做到時時想安全、處處會安全，即時能安全，取得了較好效果。提高礦井的安全生產(chǎn)裝備水平是建設本質(zhì)安全型礦井的有效途徑。近年來，我礦始終把提高礦井的安全生產(chǎn)裝備水平作為本質(zhì)安全創(chuàng)建的重點，使職工從繁重的體力勞動中解放出來、從容易出現(xiàn)危險因素的環(huán)境中解脫出來，有效地提高了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全可控程度，降低了事故發(fā)生的機率。安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。堅持重點突破、穩(wěn)步推進，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的有效形式。不能指望通過一、兩次會戰(zhàn)、突擊就能解決問題，不能一蹴而就。要具體創(chuàng)建工作中，要結合自身能力，堅持整體規(guī)劃、分步實施、重點突破、穩(wěn)步推進，做到邊實施、邊筑固，成熟一項、實施一項，以此推進本質(zhì)安全創(chuàng)建工作不斷向前發(fā)展。第三篇：創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)多少年來，安全工作者總想找到一些辦法，能夠事先預測到事故發(fā)生的可能性，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，作出定性和定量的評價，以便能在設計、施工、運行、管理中對發(fā)生事故的危險源加以辯識，并且能夠根據(jù)對危險性的評價結果，提出相應的安全措施，達到控制事故的發(fā)生與發(fā)展，提高安全水平的目的。由于有了這種構造，電器設備在正常狀態(tài)下或發(fā)生事故時，所發(fā)生的火花、電弧以及高熱等不至于引燃爆炸性氣體。擴展之后的本質(zhì)安全，是指操作者在誤操作或判斷失誤的情況下，即使有不安全行為，設備、系統(tǒng)仍能自動地保證安全。為了使設備、系統(tǒng)處于或達到本質(zhì)安全而進行的研究、設計、改造和加強管理的過程，稱為本質(zhì)安全化。不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按規(guī)程操作，1杜絕三違，實現(xiàn)個體安全。不論在動態(tài)還是靜態(tài)過程中，物始終處在能夠安全運行的狀態(tài)。在日常安全生產(chǎn)中，不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生重大事故，形成“人機互補，人機制約”的安全系統(tǒng)。杜絕管理失誤，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)中的零缺陷，零事故，從而基本形成無災可救，無險可搶，無事故發(fā)生的格局。即具備自主安全理念，具備充分的安全技能，在可靠的安全環(huán)境系統(tǒng)保障之下，具有安全結果的生產(chǎn)管理者和作業(yè)者。后改進為在刀片兩邊放上夾具，操作變得簡單了，對人的傷害程度受到限制，但稍不注意依然可能劃傷臉部。結論：企業(yè)本質(zhì)安全就是職工想安全（不想受到傷害——人的安全意識），會安全（改進工具和設備——物的安全，能安全（有可行便捷的保障——系統(tǒng)的安全），使不安全成為不