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學校副校長年終考核述職報告-展示頁

2024-10-28 18:36本頁面
  

【正文】 教師購買筆記本電腦現(xiàn)在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。實施教師對聯(lián)段位制,并分層開展培訓活動。我校依據(jù)自身情況,開展了以下活動:組織編印了《懷文聯(lián)語》第一冊和第二冊、高樹軍校長親著《聯(lián)語潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材,我校各班級在黑板上開展“今日對聯(lián)”研習與創(chuàng)作活動,面向全校師生開展“本周征聯(lián)”活動,安排專人并邀請專家,來我校開設(shè)對聯(lián)講座,增強了學生欣賞寫作對聯(lián)的能力。加強成語育人工作:為加強成語學習,建成成語墻、成語梯、成語林、成語椅,開通成語廣播,印發(fā)《中華成語千句文》,師生學成語、用成語蔚然成風。日常檢查性的事務(wù)都由年級組織實施,增強了檢查及時性和針對性。這種制度,為進一步提高教學質(zhì)量,提供了師資保障。(二)優(yōu)化管理機制推行領(lǐng)導干部公開課制度把所有教干的課程表向全校公布,高校長、徐校長和我?guī)ь^在兩校區(qū)上公開課,讓老師們聽課評點,起到很好的帶頭作用?,F(xiàn)在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書,書名就叫《創(chuàng)三動課堂》。經(jīng)過一年的實踐證明“三動五自主”教學更凸顯了學生的主體作用,更注重學生學習的自主性。我校還積極倡導教師著書立說,本學期我校投入20多萬元出版《懷文探微叢書》,本人的《春之韻——中學生朗誦指要》也在其中等個人專著共七本。組織教師編書出書:學校組織編寫教材已經(jīng)有兩年了,作為叢書的主要負責人,兩年里我們編印校本教材20多種。我想,成績決不是憑空而來的,正是我校加強名師隊伍建設(shè)的結(jié)出的豐碩果實。在宿遷市第四屆學科帶頭人和骨干教師評比中,全縣學科帶頭人和骨干教師共9人,全部被我校包攬。年終歲末,有必要回顧一下我們曾經(jīng)走過的路,用成績來激勵自己,用不足來鞭策自己。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。六、不足與問題一年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。五、工會工作有成效一年來,工會開展了教職工乒乓球比賽、教職工趣味運動會、迎新年聯(lián)歡會和教職工羽毛球比賽,同時組織了教工軟式排球隊,在湖塘片的比賽中取得了較好的成績。四、以身作則,上好每一堂課由于四、五年沒有上課,這學期我擔任了數(shù)控(1)班的《公差配合與技術(shù)測量》課,為了上好每一堂課,我往往花一天的時間來備短短的2節(jié)課,經(jīng)常利用網(wǎng)上一些好的課件再經(jīng)過自己的編輯來給學生上課。在平時,我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。自主采購時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進行。我堅持民主議事制度,認真開展好校務(wù)公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。三、廉潔奉公,真誠為校作為具體分管學校后勤工作的校級領(lǐng)導,涉及的人、財、物相當多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。重視對校園的巡視,對棄置的用物及時收拾歸口存放,發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修。抓好校產(chǎn)使用,規(guī)范用物管理。在制訂各種安全制度的同時師生們學到了很多安全常識,增強了安全意識。為此我們牢牢緊抓學校食品安全工作、消防安全工作、學校防電、防水安全、衛(wèi)生防疫安全及學校安全等工作。增強安全意識,提高防護能力,努力創(chuàng)建平安校園按照區(qū)教育局建設(shè)平安校園的文件精神,確定安全工作是我校所有工作中的重中之重,進一步認識到學校安全工作關(guān)系到廣大師生員工的根本利益,關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,要時刻牢記,永不放松。二、忘我工作,無怨無悔作為分管后勤工作的副校長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。樹立為教育、教學服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識,扎實開展各項工作,做到了標準不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動作”。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設(shè)、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識,聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進性的具體標準,進一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,全面提高辦學效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成教育質(zhì)量高,家長評價高,社會聲譽好,辦學有特色的學校而添磚加瓦,保駕護航。有理論才有水平,有水平才有實力,只有重視學習,不斷提高自身修養(yǎng)才能適應(yīng)時代發(fā)展。下面我將一年來的工作向大家匯報。以下是小編為大家精心整理的學校副校長述職報告,歡迎大家閱讀。今后努力方向:在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。抓學習我校在抓教師業(yè)務(wù)學習,校本培訓,繼續(xù)教育上投入之大,力度之大是空前的。學校的教育教學質(zhì)量取決于教師的教學水平。想出改進進方法,提高教學質(zhì)量。同學科教師對比成績。定期召開教學質(zhì)量分析會。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。我校建立了月考制,每月舉行月考,內(nèi)容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章:月考制。同時,對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。教學領(lǐng)導要首先完成聽課任務(wù),每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。教師講課要讓大家來聽,來評。此外,教師要講究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。實施新課改以來。在全校推廣展覽,并給予獎勵。如何精備一堂課,要求教師“掌握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。a.、抓備課備講輔批考,備課是首要關(guān)鍵。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學習計劃》、《教師個人工作計劃》等。通過各部門反復研究協(xié)調(diào)。在制定各類計劃時。每年學期開學。抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。抓教學常規(guī)管理,保證教育教學工作順暢有序。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。一年來,我閱讀了很多報刊雜志,聽課80多節(jié),參加各種教研活動40多次。在學習中,我知道了副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好教師的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部內(nèi)涵。第一篇:學校副校長年終考核述職報告學校副校長年終考核述職報告學校副校長年終考核述職報告 作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我的一貫工作作風。面對新形勢,新要求,新觀念。始終堅持讀書學習。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。準確把握角色位置。大膽工作,勇于創(chuàng)新。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。對教師,我熱切關(guān)注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎(chǔ)上。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反應(yīng)學期各項工作。抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質(zhì)量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上?!泵繉W期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。b、抓課堂如何提高教學質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。學校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應(yīng)做到:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。其次,開展全員聽課。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和“說長道短”、“評頭論足”。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學科。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。c、抓反饋如何檢驗一堂課的教學質(zhì)量。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質(zhì)量。體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。質(zhì)量分析會。由包組領(lǐng)導親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學科教師各自分析所教學生各類情況。找出差距與不足。抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。教師的教學水平取決于教師的綜合素質(zhì)。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),學校精心制定《業(yè)務(wù)學習計劃》,每名學生每個學期也自擬《自修學習提高計劃》??傊诮窈蟮墓ぷ髦形覍⒗^續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,嚴格要求,勤奮學習,努力工作,盡自己的最大努力把工作做得更好!副校長年終考核述職報告單位:小學姓名:時間:第二篇:學校副校長述職報告學校副校長開展述職工作是為了堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀。學校副校長述職報告【1】20xx年下半年開始,隨著新校區(qū)的落成,全校師生順利搬遷到新校區(qū),我從基建工作回到了學校日常工作,分管學校的后勤管理和工會工作,一年來,我能默默工作,無私奉獻。一、加強學習,提高素質(zhì),保證后勤工作良好運行。我認真學習了黨的各項會議精神。一年來,行政后勤工作進一步強化服務(wù)意識,大力改進后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。在下半學年,在王濤主任的配合下,對后勤服務(wù)首次啟用了“網(wǎng)上在線報修系統(tǒng)”,對學校規(guī)范化管理、人性化管理作出了有益的嘗試。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校一個接一個的創(chuàng)建工作,會同總務(wù)處重視了以下幾方面的工作。為了使我校安全工作規(guī)范化、制度化,成為“最安全學?!?。我們還利用校內(nèi)辦公、學校廣播等多種形式廣泛地進行安全知識宣傳,增強師生員工的安全素質(zhì)和防范保護意識,提高常見的突發(fā)安全事故時的自我保護和安全逃生的能力。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取果斷措施,及時解決。在校產(chǎn)使用上,精心安排,合理調(diào)配,確保各場室用物及時到位。同時規(guī)范用物管理,對領(lǐng)用、借出、歸還等實行驗收清點,登記,對存用物經(jīng)常清理,歸類、整齊擺放,并落實好防潮、防塵、防腐措施。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。一年來,我所分管的基建、大宗采購等都經(jīng)過嚴格按照政府采購制度進行物品采購。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。生活中我潔身自好,嚴于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下與學校業(yè)務(wù)有關(guān)的老板的吃請,擺正了自己的角色,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。平時能認真批改作業(yè),尊重學生,得到了學生們的好評。工會開展餓這些活動讓廣大教職工豐富了業(yè)余生活,鍛煉了身體,增進了感情。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關(guān)照不過來,甚至有所冒犯。謝謝!學校副校長述職報告【2】作為學校分管教學、教科研、信息技術(shù)的副校長,一年以來,在各位的大力支持與配合下,與學校一起成長,在風風雨雨中共同進步。下面是我對本學期所分管工作的小結(jié),敬請批評指正!一、強化教師隊伍建設(shè),進一步構(gòu)建和諧校園加強名師隊伍建設(shè):名校的生存與發(fā)展,離不開名師的支撐。在剛剛結(jié)束的宿遷市第五屆學科帶頭人、骨干教師評比中,懷文中學有學科帶頭人7人,骨干教師12人;
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