【正文】 正式溝通渠道來進(jìn)行信息交流。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，必須要有良好有效的溝通、必須要學(xué)會服務(wù)。團(tuán)隊(duì)精神要求有統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)或價(jià)值觀，而且需要信賴，需要適度的引導(dǎo)和協(xié)調(diào)，需要正確而統(tǒng)一的企業(yè)文化理念的傳遞和灌輸。團(tuán)隊(duì)要為某一共同目標(biāo)而奮斗，這需要團(tuán)隊(duì)成員貢獻(xiàn)各自不同的專業(yè)特長并要有團(tuán)隊(duì)精神。這就需要一種團(tuán)隊(duì)凝聚力，正如歌詞中唱的那樣“團(tuán)結(jié)就是力量”，（文賀團(tuán)隊(duì)合唱歌曲 團(tuán)結(jié)就是力量）只有擁有了一支具有很強(qiáng)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，擁有了一批彼此間互相鼓勵(lì)、支持、學(xué)習(xí)、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進(jìn)、壯大。所有事業(yè)都將是團(tuán)隊(duì)事業(yè)。所以，為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，我們不妨嘗試：1：倡導(dǎo)一種正確的價(jià)值觀2：經(jīng)常和你的直銷商們一起工作3：多與他們談理想，談未來4：鼓勵(lì)我們的直銷商，讓他看到自己的進(jìn)步5：讓每一個(gè)直銷商始終有個(gè)好心情同時(shí)，在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力方面也要生活化，不能犯教條主義，更不能為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力而制度化，這樣就會適得其反。比如身邊的人生了病或家里有事，他就會主動(dòng)關(guān)心，他把別人當(dāng)自己的事，給別人帶到去愛，哪怕是一句簡單的問候。許多領(lǐng)袖比如毛澤東 鄧小平，他們在生活中都是極富感情的，因此，他們就會得到大家的擁護(hù)。所以說，這樣的活動(dòng)我們應(yīng)該再多組織一些，既可以增加交流溝通的機(jī)會，又可以增進(jìn)彼此間的感情。比如舉辦一些小型的旅游研討會，與社會一些公益組織聯(lián)合舉辦一些活動(dòng) 鼓勵(lì)我們的直銷商多參加慈善活動(dòng) 組織一些內(nèi)部的聯(lián)歡活動(dòng)等。如果一些消極，不利于發(fā)展的思想在團(tuán)隊(duì)里散開 以后，那這就會直接影響團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，更別談凝聚力了。比如說有人因?yàn)闆]漲一級工資，因?yàn)閰^(qū)區(qū)6元錢，就喝農(nóng)藥結(jié)束了自己的生命。現(xiàn)在有一本《EQ》情商書賣得很好，為什么呢？因?yàn)楹芏嗳艘呀?jīng)認(rèn)識到了情緒是第一生產(chǎn)力。我們發(fā)現(xiàn)許多團(tuán)隊(duì)做不好就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的“苦臉”太多，剛開始因?yàn)閷W(xué)習(xí)不夠，提升不夠，但又想賺錢，期望太高，兩三個(gè)月以后，因?yàn)榉椒ǔ霈F(xiàn)了問題達(dá)不到目標(biāo)，便會很容易喪失信心。這時(shí)，也就產(chǎn)生了凝聚力了。我們可以通過生活方式的改變，吸引團(tuán)隊(duì)成員向更大的目標(biāo)奮斗。這對團(tuán)隊(duì)凝聚力也是很好的。為什么這樣說呢？試想，如果你干一種事情，長時(shí)間沒有進(jìn)展，你還有干下去的信心嗎？直銷做的是未來的格局和版圖，是一種漸進(jìn)式發(fā)展的事業(yè)，我們應(yīng)該多鼓勵(lì)直銷商多發(fā)現(xiàn)自己的變化。通過和這些人交談，我讓他們 感覺，直銷就是一種長期的事業(yè)，這樣一種事業(yè)能提供給人一個(gè)追求夢想的平臺，氛圍輕松愉快，但它需要你有長遠(yuǎn)的眼光，如果不具備這樣的眼光，沒有看懂直銷，那你就會很辛苦，還不如去擺個(gè)地?cái)倎淼妮p松。只是時(shí)間一長，沒人來提醒，或者說是不到激勵(lì)就麻木了，所以說，我們要善于談理想，敢于想未來，這對增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力也是非常有用的。我們要善于去講故事，談未來，這樣會時(shí)刻激發(fā)自己的行動(dòng)力。有人說21世紀(jì)是一個(gè)講故事的世紀(jì)。比如說，我們經(jīng)過幾年的奮斗，以后就可以買房子，開自己喜歡的車，到處旅游，做自己喜歡的事，對家里盡職，這就是理想。我們要經(jīng)常在一起談理想。你把這作為你的價(jià)值觀，你就會感到你身上背負(fù)的使命是多么神圣，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都這樣，凝聚力自然會增強(qiáng)許多。比如日本人原來的平均壽命是59歲，現(xiàn)在的平均壽命是82歲，它是全球平均壽命最長的國家。所以，我們就應(yīng)該在直銷團(tuán)隊(duì)里倡導(dǎo)一種積極樂觀 有使命感的精神。大家都在做正確 的事情，大家在一起時(shí)就會感覺到團(tuán)隊(duì)里有一股正氣，自己就會有一種前所未有的使命感：比如說我們現(xiàn)在在做直銷，就想到是追求一種高品質(zhì)的生活方式，如果你只想到如何掙錢，這種使命感就大打折扣了。比如說你認(rèn)可什么，支持什么，你判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)是什么。具備一種正確的 共同的價(jià)值觀無論是對于個(gè)人，還是對于團(tuán)隊(duì)都是一樣重要。但 我們說“正確的價(jià)值觀”，這還只是一個(gè)前提條件，關(guān)鍵在于需要有共同的價(jià)值觀，這是更為重要的東西。第一篇：如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力有一個(gè)正確的價(jià)值觀，倡導(dǎo)快樂的工作生活方式，經(jīng)常鼓勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)成員，這就是一個(gè)凝聚力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)所具備的優(yōu)點(diǎn)。（文賀團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)：健康 美麗 快樂 凝聚）讓直銷團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都有一些正確 的價(jià)值觀，這對加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力是非常有必要的。共同的價(jià)值觀是社會 文化 企業(yè)的支柱，但要大家擁有相同的價(jià)值觀并不容易,任何差異（工作經(jīng)歷 態(tài)度 目標(biāo) 愿望）都 會造成不同的價(jià)值觀，所以做為領(lǐng)導(dǎo)者在幫助人們形成共同的價(jià)值觀時(shí)必須多做努力。只有這樣，直銷商才會找到他們的使命感。只有你擁有一個(gè)清晰的價(jià)值觀，才知道今天要做哪些事是正確的。或者為了賺錢，讓你去干偷雞摸狗的事，違背自己良心的事，你會不會去干？價(jià)值觀不正確，有些人去騙人，做非法傳銷，結(jié)果是害人害已?，F(xiàn)在我們的經(jīng)濟(jì)水平上去了，就更應(yīng)該把眼光放長一點(diǎn)。如果一個(gè)人能通過你的幫助，可以改善他的身體狀況，讓他長壽。我們小時(shí)候就聽教師講要樹立遠(yuǎn)大的理想，有的人弄一輩子也沒弄明白是什么意思，我們做直銷的可不能這么稀里糊涂地盲目跟從別人。因?yàn)橐粋€(gè)人沒有了理想，不想未來，他做事就沒勁，他還會經(jīng)常失望，沒精神。他經(jīng)常想這些事，就會激動(dòng)，做起事來就會不知疲倦。我也很贊同這個(gè)說法。為什么現(xiàn)在許多人安于現(xiàn)狀？我和一些安于現(xiàn)狀的人談過，其實(shí)他們也并不喜歡安于現(xiàn)狀，當(dāng)和他們談未來時(shí)，他們也知道自己不能這樣過。我曾經(jīng)也碰到過一些凝聚力不是很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，我通過了解這些團(tuán)隊(duì)的直銷商發(fā)現(xiàn)，他們當(dāng)中有許多人就沒想到以后，一味地估計(jì)眼前的利益，沒有長遠(yuǎn)的追求。我在給一些團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者談到，如果人看不到希望，你就會失望。比如他可以在一群人面前主動(dòng)談及自己的感受，把自己很好地融入團(tuán)隊(duì)的氛圍[之中，這都是一種進(jìn)步，我們作為直銷團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)該提出來肯定，對他將是一種無形的激勵(lì)。直銷就好像是一所大學(xué)，能夠培養(yǎng)一些好的生活習(xí)慣，恰好，習(xí)慣也正是一個(gè)人步入成功的關(guān)鍵因素。自由的生活方式是很多人暫時(shí)沒有的：比如可以享受財(cái)務(wù)上的自由 到世界上任何一個(gè)地方去旅游等，這時(shí)，他們會想:這些人的今天就是我們的明天，或許我們做兩三年就會有這樣的結(jié)果。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的思想都 不一樣，有個(gè)別人會有消極情緒，這時(shí)我們應(yīng)該利用疏導(dǎo)的方式，教他如何看待這樣的問題，營造開心氛圍。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的“苦臉”多了，也就自然談不上什么凝聚力了。情緒的破壞力是很大的，一個(gè)好事因情緒不好就變壞了，在生活中也是樣。我們的直銷商也可能會因?yàn)?00多元產(chǎn)品賣不出去，受到了顧客的氣，就放棄了。另外，我們可以通過舉辦一些活動(dòng)，增加交流溝通的機(jī)會，增進(jìn)感情。人們都喜歡和那些富有感情 并懂得營造快樂氣氛的人在一起。我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻記住:每個(gè)人都付出自己的關(guān)懷對凝聚一支直銷團(tuán)隊(duì)而言是何等的重要！(文賀團(tuán)隊(duì)舉辦 生日party設(shè)立魚仔區(qū) 相互鼓勵(lì) 相互依存)有時(shí)，團(tuán)隊(duì)里直銷商的流失正是因?yàn)樗麄兏杏X到做的很乏味，做的很辛苦，做的很寂寞。我認(rèn)為在做直銷的過程中，感情是增強(qiáng)凝聚力是重要因素，雖然說一些人學(xué)歷不高，也不會講，但他很擅長觀察。如果直銷團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都去這樣做了，團(tuán)隊(duì)的凝聚力也就無形中增加了。如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)整體營銷能力，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)績提升？21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)至上的時(shí)代，個(gè)人英雄獨(dú)唱主角的日子一去不返。依靠個(gè)人的力量已經(jīng)不能取得什么成就了。團(tuán)隊(duì)由若干獨(dú)立成員共同組建，有臨時(shí)與長期之分。所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度，（文賀團(tuán)隊(duì)舉辦拓展訓(xùn)練）（每晚的思考：怎樣做得比今天更好）為了一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)，成員自覺地認(rèn)同肩負(fù)的責(zé)任并愿意為此目標(biāo)共同奉獻(xiàn)。溝通是團(tuán)隊(duì)精神的直接表現(xiàn)形式，是企業(yè)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力的基本方法和技巧。