【正文】 新的方式方法。站準(zhǔn)位，明確職責(zé)，在協(xié)調(diào)部門事務(wù)、解決基層問(wèn)題中處理好牽頭與服務(wù)的關(guān)系、對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系、原則性與靈活性的關(guān)系，保證黨委日常工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)。站高位，吃透黨和國(guó)家的大政方針，深度把握油田及采油廠改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)情況，深入了解基層單位和職工群眾的主流訴求，綜合各方情況和因素積極向廠黨委建言獻(xiàn)策。為此,我們努力從提高服務(wù)決策能力、綜合協(xié)調(diào)能力、督查督辦能力、廉潔自律能力“四種能力”入手，全面加強(qiáng)輔政能力建設(shè)。堅(jiān)持以防為主，做好基層處信初訪工作，努力把第二篇：黨委辦公室工作思路黨委辦公室工作要與時(shí)俱進(jìn)黨委辦公室是黨委的綜合辦事機(jī)構(gòu),是黨委傳遞信息的中樞,是黨委進(jìn)行決策的參謀部、推動(dòng)工作的督導(dǎo)部、生活后勤的保障部。建立健全信訪網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整二、三級(jí)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，在四級(jí)聘請(qǐng)兼職信訪員，保證總廠上下信訪渠道暢通。三是進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定工作信息員隊(duì)伍建設(shè)，在三級(jí)和非在職人員較多的基層單位，聘請(qǐng)穩(wěn)定工作信息聯(lián)絡(luò)員，聘請(qǐng)部分退居二線的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任穩(wěn)定工作巡視員，定期到三級(jí)和基層單位了解穩(wěn)定工作情況和職工利益訴求，及時(shí)搜集各類穩(wěn)定工作的動(dòng)態(tài)信息。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各類群體的排查分析，實(shí)行abc分類管理，對(duì)a、b類人員建立個(gè)人檔案，進(jìn)行跟蹤管理。三、切實(shí)加強(qiáng)穩(wěn)定工作，確?？倧S大局穩(wěn)定要堅(jiān)持把做好穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，進(jìn)一步探索穩(wěn)定工作規(guī)律，完善落實(shí)“三全兩化一責(zé)”穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制，努力做到未動(dòng)先知、有動(dòng)必知、反應(yīng)迅速、處置有力，為總廠穩(wěn)定和諧發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。（3）會(huì)同廠辦、經(jīng)營(yíng)管理科等部門，對(duì)深化量化管理的工作進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步完善量化管理工作體系。今年，我們調(diào)研的重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：（1）會(huì)同組織科，做好黨的建設(shè)相關(guān)制度的調(diào)研，進(jìn)一步完善總廠黨的建設(shè)制度管理體系。一是要建立“深入基層、聯(lián)系群眾”工作制度，堅(jiān)持每季度至少5次深入基層單位和承包單位進(jìn)行調(diào)研，了解黨委重點(diǎn)工作運(yùn)行情況和職工群眾的所想、所盼、所憂，將職工思想動(dòng)態(tài)、存在問(wèn)題和具體困難及時(shí)上報(bào)廠黨委。加強(qiáng)對(duì)總廠重點(diǎn)工作督查，配合廠辦，做好《督查通報(bào)》的撰寫工作，向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告廠領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)重點(diǎn)工作部署安排的落實(shí)情況，確保各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有依據(jù)、件件有回音。減少發(fā)通知、打電話、書面報(bào)告式的督查，堅(jiān)持深入基層、深入群眾，進(jìn)行調(diào)研式督查，掌握第一手資料，促進(jìn)工作的落實(shí)及相關(guān)問(wèn)題的解決。圍繞廠黨委2009年工作目標(biāo)、規(guī)劃，圍繞廠黨委重要會(huì)議和重大決策，圍繞廠黨委主要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作事項(xiàng)，進(jìn)行細(xì)化分解、歸類立項(xiàng)，完善“月度督查、季度考核、半年總結(jié)”督查工作運(yùn)行機(jī)制，確保各項(xiàng)決策有效落實(shí)。一、認(rèn)真搞好督查工作，確?？倧S黨委工作部署的貫徹實(shí)施要緊緊圍繞廠黨委中心工作，在“突出重點(diǎn)、提高質(zhì)量、增強(qiáng)實(shí)效”上下功夫?；竟ぷ魉悸肥牵簣?jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快和諧發(fā)展和廠黨委中心工作，以深化量化管理為主線，以工作創(chuàng)新為手段，充分發(fā)揮參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)三大作用，努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為廠黨委工作的順利進(jìn)行提供有力保證。（8）文件擬制，程序規(guī)范、邏輯嚴(yán)密，力求無(wú)差錯(cuò)。(6)大型會(huì)議籌備工作，通知明確，人員落實(shí)，精心組織，周密安排，無(wú)差錯(cuò)。(4)保密工作，密級(jí)文件、資料實(shí)現(xiàn)“無(wú)丟失、無(wú)損壞、無(wú)泄密”的“三無(wú)”目標(biāo)。(3)信息反映工作，向局黨委及時(shí)報(bào)送有影響、有特色、有價(jià)值的網(wǎng)上信息，每季度報(bào)送信息30條以上，力爭(zhēng)采用率90%以上。具體要做到：(1)調(diào)研工作，掌握基層和職工實(shí)際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，完成具有較高價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。第一篇：黨委辦公室2009年工作思路2009年，我們將按照局黨委和廠黨委的部署安排，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，奮發(fā)進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力為持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。我們的工作目標(biāo)是：繼續(xù)保持局黨委辦公系統(tǒng)優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。(2)督查工作，圍繞廠黨委中心工作開(kāi)展督查，督查工作落實(shí)率100%。加強(qiáng)理論研究，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)做法，在《黨辦通訊》發(fā)表文章3篇以上。(5)信訪穩(wěn)定工作，機(jī)構(gòu)健全，信息暢通，努力實(shí)現(xiàn)無(wú)集體上訪、無(wú)越級(jí)上訪、無(wú)重信重訪、無(wú)信訪積案，總廠大局穩(wěn)定的目標(biāo)。(7)公文管理，收發(fā)、傳閱、辦理高效，歸檔及時(shí)。文件版面清潔、裝訂整齊。重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作。一是要抓重點(diǎn)，推動(dòng)廠黨委重大決策部署的貫徹落實(shí)。二是要抓質(zhì)量，努力提高領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)的辦結(jié)效率。三是要抓實(shí)效，積極協(xié)助做好督查通報(bào)工作。二、不斷強(qiáng)化調(diào)查研究，為黨委領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)堅(jiān)持把開(kāi)展調(diào)查研究作為為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考的重要途徑，深入基層，深入群眾，做到圍繞基層做工作，幫助群眾解難題。二是要圍繞總廠領(lǐng)導(dǎo)抓中心工作的需要來(lái)選題調(diào)研，特別是要抓住一些苗頭性、趨勢(shì)性的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題。（2）會(huì)同政工科室，對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步探索群眾工作的長(zhǎng)效機(jī)制。（4）做好穩(wěn)定工作的調(diào)研，進(jìn)一步完善穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制。一是進(jìn)一步完善穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)，總廠與三級(jí)、三級(jí)與基層、基層與責(zé)任人都要簽訂《穩(wěn)定工作責(zé)任狀》，將穩(wěn)定工作責(zé)任落實(shí)到人。堅(jiān)持穩(wěn)定工作日匯報(bào)、周分析、月總結(jié)和穩(wěn)定工作季度例會(huì)制度，加強(qiáng)對(duì)各類不穩(wěn)定因素的分析預(yù)測(cè)，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施。四是進(jìn)一步做好信訪工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《信訪條例》，處理職工群眾來(lái)信來(lái)訪，按照規(guī)定要求，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，督促有關(guān)單位或部門妥善處理信訪案件，做到件件有落實(shí)，事事有回音。位要責(zé)重的工作性質(zhì),決定了做好辦公室工作必須思路清晰,講求實(shí)效。一是提高服務(wù)決策能力。二是提高綜合協(xié)調(diào)能力。三是提高督查督辦能力。四是提高廉潔自律能力。一是提升文字服務(wù)水平。對(duì)重要的苗頭性、傾向性問(wèn)題，主動(dòng)介入，掌握動(dòng)態(tài)，力求做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴?、領(lǐng)導(dǎo)未示有所行，關(guān)鍵時(shí)候謀之有方，參到點(diǎn)子上，謀到關(guān)鍵處。二是提升自我管理水平。“快”就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)快，行動(dòng)迅捷，雷厲風(fēng)行；“精”就是樹(shù)立“精品”意識(shí)，辦文、辦會(huì)、辦事精心謀劃，精心組織，精心實(shí)施，力求辦出水平；“細(xì)”就是工作細(xì)致入微，一絲不茍，不出紕漏；“嚴(yán)”就是工作上嚴(yán)格把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真；“實(shí)”就是務(wù)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)辦事，實(shí)實(shí)在在做人；“勤” 就是工作勤勤懇懇，任勞任怨，勤勉努力，愛(ài)崗敬業(yè)。對(duì)重要任務(wù)和大型會(huì)議活動(dòng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保每項(xiàng)重點(diǎn)工作責(zé)任到人，措施到位，不出或少出紕漏。我們主要從兩方面入手：一是加