【正文】 潛移默化中教育人、鼓舞人、激勵(lì)人，努力建設(shè)與法律法規(guī)相協(xié)調(diào)、與傳統(tǒng)美德相承接的具有學(xué)校特色的廉政文化，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工廉潔從教的意識(shí)，保證了教育事業(yè)的健康發(fā)展。我們堅(jiān)信，廣泛深入地開展反腐倡廉建設(shè)，必將為公司健康、持續(xù)、和諧發(fā)展，為公司創(chuàng)建“國(guó)際一流”火力發(fā)電廠發(fā)揮積極的推動(dòng)和保障作用。公司自成立以來還沒有發(fā)生過違法違紀(jì)案件和集體越級(jí)上訪事件，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯的成效，公司也先后榮獲了“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“中國(guó)大唐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位”、“呼市預(yù)防職務(wù)犯罪先進(jìn)單位”、“大唐國(guó)際紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。公司紀(jì)委在10個(gè)基層部門選撥聘任了28名基層員工擔(dān)任廉政監(jiān)督員，進(jìn)一步健全了廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、拓寬了信息渠道；公司在廠區(qū)設(shè)立了4個(gè)舉報(bào)信箱，并公布了舉報(bào)電話和電子信箱，認(rèn)真接待員工的來信來訪，進(jìn)一步暢通了舉報(bào)途徑；公司紀(jì)委還經(jīng)常同與公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系的外包單位、設(shè)備材料廠家和煤礦聯(lián)系溝通，了解公司干部員工遵紀(jì)守法的情況，切實(shí)做到了“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預(yù)防”。公司還深入推進(jìn)了“陽光工程”建設(shè)，認(rèn)真履行了廠務(wù)公開制度，按月組織開展了“部門工作滿意度”測(cè)評(píng)工作和出臺(tái)了《紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)信息》，使民主監(jiān)督更管用，更實(shí)在，更有效。在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，對(duì)“三重一大”集體決策制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的履行情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督；公司黨委定期召開民主生活會(huì)，切實(shí)運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，使民主生活會(huì)真正成為了加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重要形式。通過對(duì)干部選拔和人事招聘方案的制定、報(bào)名資質(zhì)的審核、筆試面試的實(shí)施、應(yīng)聘人員和干部的錄用等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督，確保了干部選拔任用和人事招聘的公開、公平、公正，預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生。一是注重過程監(jiān)督，提高了廉政監(jiān)督的實(shí)效性。公司還通過效能監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督等手段，加強(qiáng)了對(duì)“人、財(cái)、物”等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，在公司內(nèi)部形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好格局，確保了制度的有效執(zhí)行，使制度真正成為了拒腐防變的有力防線。三是加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，解決了“管用”問題。二是加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，解決了“會(huì)用”問題。一是加強(qiáng)對(duì)制度的補(bǔ)充完善，解決了“實(shí)用”問題。公司還通過建立健全廉潔教育督促檢查、考核評(píng)價(jià)和評(píng)優(yōu)激勵(lì)等機(jī)制，使公司的廉潔教育工作得到了進(jìn)一步的落實(shí)和加強(qiáng)，公司的反腐倡廉建設(shè)工作更加科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。四是健全機(jī)制，提高了廉潔教育的長(zhǎng)效性。公司緊密聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)腐敗易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及廣大干部員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，定期召開廉政座談會(huì)，認(rèn)真剖析原因，并及時(shí)制定相應(yīng)的防范措施。公司不斷創(chuàng)新廉潔教育載體，充分利用黨群工作之窗網(wǎng)站、電子宣傳欄、電視廣播以及托電手機(jī)報(bào)等直觀、形象、覆蓋面廣的現(xiàn)代媒體，在廣大干部員工中開展了算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、家庭賬、親情帳、自由帳和健康帳的廉潔教育，增強(qiáng)了廣大干部員工廉潔自律的意識(shí)，提高了廉潔教育的普遍性，在公司內(nèi)部筑起了拒腐防變的牢固大堤。公司把中紀(jì)委歷次全會(huì)精神、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及上級(jí)反腐倡廉的有關(guān)規(guī)定作為廉潔教育的重點(diǎn)內(nèi)容，并針對(duì)中層及以上干部、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以及關(guān)鍵崗位工作人員等重點(diǎn)對(duì)象，廣泛開展了樹立正確的世界觀、人生觀、權(quán)力觀和利益觀的廉潔教育，切實(shí)提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位工作人員拒腐防變的能力。通過在廣大干部員工中開展理想信念、黨紀(jì)國(guó)法、社會(huì)主義榮辱觀和廉潔自律教育，進(jìn)一步夯實(shí)了干部員工廉潔從業(yè)的思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)了干部員工自身的免疫力，筑牢了干部員工廉潔從業(yè)的思想免疫防線。第一篇：反腐倡廉建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料（定稿）探索反腐倡廉新方法，提高黨員拒腐防變能力——投資辦開展“一門式”廉潔自律誡勉公約近年來，市民中心（投資辦）黨組的要求，按照國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的要求，認(rèn)真對(duì)照52個(gè)不準(zhǔn)及遵守干部廉潔自律的其他規(guī)定，結(jié)合單位實(shí)際實(shí)際，緊緊抓住反腐倡廉建設(shè)廉潔教育、制度建設(shè)和廉政監(jiān)督“三個(gè)重點(diǎn)”，深入開展了反腐倡廉建設(shè)工作，筑牢了拒腐防變防線，不斷取得了反腐倡廉建設(shè)新的成效。一、緊抓廉潔教育，筑牢了思想免疫防線廉潔教育是反腐倡廉建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，公司始終把廉潔教育作為拒腐防變的重點(diǎn)工作，做到了常抓不懈。一是把握重點(diǎn)，提高了廉潔教育的針對(duì)性。二是創(chuàng)新載體，提高了廉潔教育的普遍性。三是聯(lián)系實(shí)際，提高了廉潔教育的實(shí)效性。公司還通過服刑人員現(xiàn)身說教、參觀公司與地方兩級(jí)檢察院共同創(chuàng)建的“預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地”的警示案例展覽等多種教育形式，在廣大干部員工中廣泛開展了把好初始觀、親情觀、交友觀、作風(fēng)觀、節(jié)慶觀和小節(jié)觀的廉潔教育，引起了強(qiáng)烈的反響，提高了廉潔教育的實(shí)效性。公司建立健全了黨委中心組學(xué)習(xí)制度、黨支部學(xué)習(xí)制度、黨小組學(xué)習(xí)制度、黨員干部培訓(xùn)制度，并把廉潔自律教育作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容在制度中予以了明確，在公司內(nèi)部建立起了廉潔教育的長(zhǎng)效機(jī)制。二、緊抓制度建設(shè)，筑牢了行為約束防線加強(qiáng)制度建設(shè)是推動(dòng)反腐倡廉的一個(gè)重要途徑，公司通過緊抓制度建設(shè)，并逐步把廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定融入到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，融入到了公司干部員工工作生活的日常管理中，形成了一套嚴(yán)密、有效、行得通、管得住的制度體系。公司先后建立了《“三重一大”集體決策制度》、《干部選拔任用管理辦法》、《物資設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《燃料采制化工作標(biāo)準(zhǔn)》等200多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度，并結(jié)合實(shí)際和依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)以及上級(jí)廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，不斷對(duì)制度進(jìn)行梳理和完善，最大限度地壓縮自由裁量和推責(zé)諉過的空間，使公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度更加嚴(yán)密和具有可操作性，在公司內(nèi)部形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良性機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了凡事有章可循。公司把對(duì)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)納入到了反腐倡廉教育和“心正 行正”廉