【正文】 水通過預處理超溢后（氧化溝清理），才可恢復進水，并記錄。廠區(qū)外進水口和管網(wǎng)，由環(huán)保局督促泄漏單位處理。突發(fā)事件解決后，恢復正常處理狀態(tài)，并記錄。⑵進水具有非常刺鼻的氣味、顏色發(fā)黑，并且污水表面有零星的油污點，持續(xù)時間大于2小時；可以判定有大量選煤廢水排入。酸性條件下會是絲狀菌大量生長，使污泥結構松散，1無法很好的形成菌膠團難以保存菌種，2使污泥松散不易沉降，3部分好氧菌不適合在過酸的條件下生長使泥齡降低 4會產(chǎn)生水體厭氧狀態(tài) 5由于有重金屬等有毒物質(zhì)的存在導致污泥中毒現(xiàn)象在二沉池會有很明顯的現(xiàn)象比如污泥沉降不好出現(xiàn)渾濁，水體顏色不正常等酸性過大同樣會腐蝕二沉池，并且回收的污泥活性差，不易利用。pH較低的工業(yè)廢水，首先他會對預處理的設備腐蝕性較大，縮短其使用壽命，并；其次是隨后的生物處理，過酸的或含有重金屬的廢水不適合細菌的生長，可能造成菌種的死亡，影響出水水質(zhì)（）；最后生活污水不具備處理個別重金屬的設備，直接影響到出水水質(zhì)。：，當進水出現(xiàn)以下情況：工業(yè)廢水的特點是量大，成分復雜，難處理，不易降解和凈化，危害性較大。進水水質(zhì)超標事件處理方案：COD＞500mg/L或氨氮＞30mg/L或SS＞230mg/L或PH＞＜，應急指揮部辦公室立即向古交給排水公司和當?shù)丨h(huán)保部門匯報，并安排化驗室對進水水質(zhì)進行取樣化驗。水量嚴重超過污水處理系統(tǒng)設計處理能力，在提升泵的開啟數(shù)超過三臺時，崗位值班人員及時與值班領導聯(lián)系，同時打開超越閘門外排。（4）由于進水管網(wǎng)關系著市區(qū)的排污狀況，增加泵的開啟臺數(shù)，加大進水量，并進行相應的工藝調(diào)整。（2）值班人員隨時觀察集水池的水位并向領導匯報?，F(xiàn)場突然停電的預防；認真巡查高、低壓配電室的運行情況，對上級電站的停電通知進行記錄及匯報，并在停電之前電工對廠內(nèi)設施進行依次停電，恢復供電后進行依次送電并巡查。進水水質(zhì)超標的預防：對進水進行觀查，并每天定時對進水水質(zhì)取樣化驗，做好進水水質(zhì)分析及記錄。（3）及時調(diào)整開停泵數(shù)量與時間，工藝技術主管調(diào)整運行參數(shù)。三、突發(fā)事件預防水量超負荷的預防：根據(jù)進廠水量突然超出設計處理能力（環(huán)保核查前期、節(jié)假日偷排導致工業(yè)廢水進入或突發(fā)暴雨等）的情況，崗位值班人員要做到：（1）預先對閘門等設備進行檢查，確保完好。（3）事故處理過程中，不得進行交接班，如在交班時發(fā)生仍由交班人員負責處理，接班人員在交班班長要求下協(xié)助處理，告一段落后方可進行交接班。（3）突發(fā)水質(zhì)事件報告程序：突發(fā)事件的處理原則（1）廠長、書記是事故現(xiàn)場總負責人，帶領班組職工進行事故處理，應對事故處理正確、迅速、負責。突發(fā)事件發(fā)生后的匯報（1）廠內(nèi)發(fā)生進廠水量超負荷、進水水質(zhì)超標、出水水質(zhì)超標、突然停電事故，值班人員應立即將事故簡況報告污水廠負責人。突發(fā)事件的劃分類型為了及時掌握污水處理廠的安全生產(chǎn)情況，在發(fā)生事故時能迅速采取有力措施進行控制和處理，把事故的影響和損失降至最低，特制定突發(fā)事件匯報處理制度?，F(xiàn)場應急指揮部具體分工：應急總指揮：負責現(xiàn)場應急指揮工作，根據(jù)現(xiàn)場突發(fā)事件的實際情況，調(diào)動人員、設備和機械，指揮搶修隊員完成預案任務；應急副總指揮：協(xié)助、配合現(xiàn)場指揮完成預案任務；應急辦公室：負責應急過程中對外聯(lián)系，負責與給排水公司、環(huán)保局聯(lián)系和溝通并負責相關后勤工作。適用范圍本預案適用西山古交給排水公司污水處理廠由于水量超過處理能力、進水水質(zhì)超標、出水水質(zhì)超標、突然停電等突發(fā)事件的應急處理。對污水處理系統(tǒng)可能發(fā)生的異常情況，積極防范；在突發(fā)性污染事故發(fā)生后，迅速、高效、有序地開展污染事故的應急處理工作，最大限度的避免和控制污染的擴大，并確定潛在的事故、事件或緊急情況，確保經(jīng)過處理后的中水中的污染物濃度符合國家污水綜合排放標準的有關規(guī)定，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制處理。第一篇：污水廠應急預案2014古交給排水公司污水處理廠 突發(fā)事件應急預案 目錄一、總則編制目的編制原則適用范圍編制依據(jù)二、現(xiàn)場應急組織指揮體系、職責及分工現(xiàn)場應急實施指揮體系指揮部工作職責現(xiàn)場指揮部具體分工突發(fā)事件匯報處理制度突發(fā)事件發(fā)生后的匯報突發(fā)事件的處理原則三、突發(fā)事件預防水量超負荷預防進水水質(zhì)超標預防出水水質(zhì)超標預防突然停電事故預防四、突發(fā)事件應急處理方案水量超負荷應急處理方案進水水質(zhì)超標應急處理方案出水水質(zhì)超標應急處理方案突然停電應急處理方案國家標準變化時應急處理預案 污水處理廠突發(fā)事件應急預案一、總則編制目的為了保障古交給排水公司污水處理廠處理系統(tǒng)的正常運行，加強對于突發(fā)事件、緊急事件的控制，減少環(huán)境污染帶來的危害，特制定本預案。編制原則為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，預防重大環(huán)保事故發(fā)生。根據(jù)本廠污水處理系統(tǒng)A2/0微曝氧化溝的工藝特點，本著“預防第一，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負責”的原則，制定本《污水處理廠突發(fā)事件應急預案》。編制依據(jù) 1）、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 2）、《城市污水處理廠運行、維護及安全技術規(guī)范》CJJ6094 3）、《中華人民共和國環(huán)境保護法》 4）、《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（GB189182002）一級A排放標準二、現(xiàn)場應急組織指揮體系及具體分工現(xiàn)場應急組織實施指揮體系應急總指揮：污水處理廠廠長、書記應急副總指揮：生產(chǎn)副廠長、主管工程師兼化驗室主任應急隊成員：應急指揮部辦公室、工藝工程師、電氣工程師、污水運行班組、污泥脫水班組、中控室、電氣、設備維護班組、管網(wǎng)巡視組、化驗室、技術安全組、材料組應急指揮部工作職責負責制定《古交給排水公司污水處理廠突發(fā)事件應急預案》；組建應急救援小分隊，并組織訓練和演練；檢查、督促做好污水廠事故的預防措施和應急救援的各項準備工作；發(fā)布和解除應急救援指令；組織、指揮救援隊伍，實施救援行動；向上級主管部門通報事故情況，組織事故調(diào)查，對應急救援工作進行總結。工藝工程師：解決工藝方面的技術問題； 電氣工程師：解決電氣方面的技術問題；技術安全組：負責應急過程的安全監(jiān)督和技術指導； 材料組：負責采購工程中所需要的工具和藥品； 污水運行班組：負責整個應急過程實施；污泥脫水組：負責應急過程中的排泥和投藥方面的工作和協(xié)助其他班組工作； 管網(wǎng)巡視組：負責應急過程中管網(wǎng)超標廢水來源的排查，以及相關管網(wǎng)的操作； 電氣、設備維護班組：負責為整個應急過程提供機械、電氣等方面的技術支持； 中控室：負責應急過程中關于廠區(qū)設備和儀表的操作以及工藝的控制； 化驗室：負責對超標進出水進行分析，查出超標的具體成分和濃度；以上隊員根據(jù)現(xiàn)場情況和需要，由現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一調(diào)度和其它任務的完成。事故類別分為進廠水量大大超過處理能力、進水水質(zhì)超標、出水水質(zhì)超標、突然停電事故四類。（2）威脅到運行設備、設施及出水不達標的可及時向古交給排水公司和當?shù)丨h(huán)保部門匯報，批準后，采取措施立即停止進水，污水外排。（2）凡發(fā)生水質(zhì)及停電事故，及時分析，采取