【正文】 職報(bào)告，交待提早離開的原因。最后祝愿XX醫(yī)院在X院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，事業(yè)蒸蒸日上，醫(yī)院五年規(guī)劃順利實(shí)現(xiàn)。 在這次醫(yī)院后勤機(jī)關(guān)工作崗位重新競(jìng)聘上崗中，我未能成功競(jìng)聘上醫(yī)院總務(wù)部倉庫管理員的工作崗位，心里難免有一絲遺憾，但正如X院長(zhǎng)所說的改革就是利益再分配，必然會(huì)有陣痛一樣，我能坦然面對(duì)并接受這一結(jié)果，雖然曾經(jīng)想過和XX醫(yī)院共同發(fā)展成長(zhǎng)，但事情的發(fā)展并不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移。這是一段令人懷念的工作經(jīng)歷。十分感謝她們這段時(shí)間以來對(duì)我工作的無私幫助，她們對(duì)待本職工作一絲不茍，解決問題時(shí)靈活機(jī)智的處理方式，為醫(yī)院職工提供后勤服務(wù)時(shí)熱情、積極、主動(dòng)、不厭其煩的服務(wù)態(tài)度，所有的這些都讓我從中獲益匪淺，在充實(shí)了自己的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也提升了自己的工作能力。在XX醫(yī)院工作已經(jīng)大半年多了，在醫(yī)院總務(wù)部工作期間，有幸和、等同事共事，大家在做好醫(yī)院總務(wù)后勤的工作中相互配合，通力協(xié)作。但我是被逼無奈，我隔壁的糧油店明天提前開業(yè)，我要去料理，同時(shí)我要感謝你，感謝我曾在你的公司工作過，感謝你曾按時(shí)發(fā)給我薪水。是我不是一個(gè)忠實(shí)的員工，但我想多拿一點(diǎn)錢，多拿一點(diǎn)錢，我的日子也許會(huì)稍微寬松點(diǎn)。貴公司隴西分部給我的工資是1100元，而我隔壁新招的39。倉管辭職報(bào)告5尊敬的總部領(lǐng)導(dǎo)：你好因本人不適應(yīng)在本崗位上繼續(xù)工作，因此提出辭職。只能說語句還通順行動(dòng)是檢驗(yàn)一切真理的標(biāo)準(zhǔn)好像說的就是我strong。淘寶店：玉鑫陶瓷居家日用禮品收納餐具茶具廚衛(wèi)用品。不斷的學(xué)習(xí)順豐新的知識(shí)以及新的操作流程，應(yīng)向一些優(yōu)秀的倉管借鑒一些好的操作時(shí)的行為習(xí)慣。克服自滿思想，扎實(shí)工作，要有強(qiáng)烈的自覺意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，把一切問題件剔除。二、整改措施提高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己。在工作中經(jīng)常感覺到自己所掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)的不夠，在順豐高速發(fā)展的新形勢(shì)下，作為一名倉管人員業(yè)務(wù)能力的提高，努力跟上工作對(duì)我們提出的新的39。有時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作存在畏難情緒和急躁思想，不能以平和的心態(tài)做好工作，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，整改報(bào)告《一份倉管的整改報(bào)告》。應(yīng)時(shí)時(shí)處處保持警惕，杜絕操作類的問題件的發(fā)生。另外，由于自身性格比較急噪，或許在一線工作，時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)不耐煩和不注重工作方法，這點(diǎn)自己雖然已經(jīng)很注意，但忙的時(shí)候仍有發(fā)生。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。由于工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年x月 xx日正式離職。再次，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來的信息及時(shí)將馬上用盡的，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更，而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購部，以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期。首先，保管員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價(jià)格驗(yàn)收發(fā)到庫房的材料，并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類材料進(jìn)行分類，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫存。如您所說，這個(gè)位置非常重要。相信項(xiàng)目部庫房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門成員的關(guān)系您更是了如指掌。此致敬禮申請(qǐng)人：20xx年x月x日倉管辭職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!我懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職申請(qǐng)書。對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。經(jīng)過這兩年在公司從事的管理工作，使我在管理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝!此致敬禮!申請(qǐng)人：20xx年x月x日倉管辭職報(bào)告2尊敬的總部領(lǐng)導(dǎo)：各位領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封次致信。以及公司遲遲不發(fā)工資，正常的生活已無法維持，特此申請(qǐng)辭職。很感謝在公司的`這一段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、照顧。困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，三威電子組裝事業(yè)部一定會(huì)再嶄新姿。辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。H：貨隨單走，發(fā)放的物料及時(shí)錄入系統(tǒng)。F：上班時(shí)間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。E：倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。C：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。貨物堆放整齊，做好物料的分類存放。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用倉存面積?，F(xiàn)電子倉庫隨著PSS客戶新機(jī)種的量產(chǎn)，物料不斷的增加。最近幾個(gè)月組裝事業(yè)部隨著新機(jī)種的量產(chǎn)，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排人員，特別是在同一時(shí)間備多個(gè)機(jī)種物料。在這一年多的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會(huì)了很多倉儲(chǔ)物流知識(shí)與管理技能，使我深感欣喜。現(xiàn)在一年工作總結(jié)如下：我是公司電子倉倉管員：李磊。祝：公司生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)!倉儲(chǔ)部:XXX期第三篇：倉管工作總結(jié)倉管工作總結(jié)時(shí)光飛逝，20xx年即將過去，進(jìn)入公司工作一年有余了?？傊救藖碣F公司工作的半年時(shí)間里過的很愉快。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。.做好材料進(jìn)出倉。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。在2016年來臨之際，回顧本人來公司的工作具體總結(jié)如下：、銀鋁漿工作，并協(xié)助同事做好產(chǎn)品電池片及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。記得夏日炎炎的九月初剛進(jìn)貴公司倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱墓ぷ鞑惶煜?，但?jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，學(xué)到了很多。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大。以上這些問題，其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。我們常常看到，倉管員需要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力去尋找缺少的貨物，也許當(dāng)它們被找到的時(shí)候已經(jīng)失效。物料標(biāo)識(shí)、擺放及賬本(系統(tǒng)數(shù)據(jù))對(duì)應(yīng)的整理工作。10)以舊換新原則：對(duì)有規(guī)定的物料，嚴(yán)格按照“退舊才能換新、領(lǐng)新必先退舊”原則辦理。②每日對(duì)所管的物料庫位至少巡查1~2次，保證在庫物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo)，確保物料有正確標(biāo)識(shí)，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。③有來賓視察時(shí)，須在主管級(jí)以上人員陪同下方可進(jìn)入倉庫。8)門禁原則：①除倉管人員和搬運(yùn)人員因工作需要，其他人員未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得進(jìn)入倉庫。⑤未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放。③質(zhì)量不合格的物料，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放物料。6)“五不發(fā)”原則：①?zèng)]有提料單，或提料單是無效的，不能發(fā)放物料。⑤沒辦入庫而先領(lǐng)用的，不能辦入庫手續(xù)。③來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)不同的，不能辦入庫手續(xù)。5)“六不入”原則：①有送貨單而沒有實(shí)物的，不能辦入庫手續(xù)。C類物料的數(shù)量可能占庫存的50~70%，但貨值可能占庫存價(jià)值的5~10%。4)庫存的ABC管理原則：A類物料的數(shù)量可能只占庫存的10~15%，但貨值可占庫存價(jià)值的60~70%。庫位編碼就像一個(gè)人的家庭地址一樣重要，沒有固定庫位，就無法快速地找到相關(guān)物料。2)鎖定庫位原則。筆者總結(jié)了物料管理的十大原則，對(duì)離散型制造業(yè)具有普遍的指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。③CCost成本：指物料的價(jià)格、倉儲(chǔ)的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的庫容成本、占用資金造成的資金周轉(zhuǎn)成本。①TTime時(shí)間：指物料的交期、入倉期、使用時(shí)間、倉儲(chǔ)時(shí)間、退料時(shí)間等等。當(dāng)然，錢會(huì)丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。錢放在家里不能增值，錢要通過使用或投資流動(dòng)起來，才能產(chǎn)生價(jià)值。二、倉庫該如何管理：倉庫說好管也好管，說難管也難管，首先應(yīng)理清思路，弄清楚幾個(gè)基本問題。部分倉管員責(zé)任心不夠，工作態(tài)度消極，辦事拖拉，庫存盤點(diǎn)不準(zhǔn)，以及手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確(主要是抄寫錯(cuò)誤，鍵入錯(cuò)誤)，這都是常有的事。倉管員不及時(shí)送單給錄單員，錄單員不及時(shí)錄入系統(tǒng)，結(jié)果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際脫節(jié)，影響ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，最終影響到了生產(chǎn)計(jì)劃的貫徹和執(zhí)行。歸根到底，倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，例如：不遵守先進(jìn)先出原則(First In，F(xiàn)irst OutFIFO)，造成呆料、廢料。為了切實(shí)改善公司倉庫的管理現(xiàn)狀，提升系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量，筆者結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)，就erp倉庫管理系統(tǒng)上線初期，談?wù)勅绾渭訌?qiáng)倉庫管理，與同行做以探討。erp倉庫管理系統(tǒng)的最高境界是以最低量的庫存、最快速的周轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)及客戶不斷變化的需求。第一篇：ERP倉管倉庫管理是各個(gè)企業(yè)高管的普遍心病。在erp倉庫管理系統(tǒng)上線初期，每天物料出、入庫頻繁，收發(fā)單據(jù)數(shù)量大，倉管員、錄單員加班多，再加上編碼觀念沒有深入人心等原因，很容易造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)紊亂，影響生產(chǎn)經(jīng)營。一些管理先進(jìn)的企業(yè)已經(jīng)引入看板，成立倉庫超市，建立精益物流系統(tǒng)，相信它將改變過去粗放式的倉庫管理，極大地提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一、倉庫的常見問題：倉庫管不好，一邊是數(shù)以萬計(jì)的物料、成百上千的供應(yīng)商，諾大的貨架式立體倉庫，一邊是為數(shù)不多且素質(zhì)平平的倉管員，種類繁多但不適用，也基本不用的制度和流程。不按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料后，不及時(shí)把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng)，造成無法找到相關(guān)物料。標(biāo)識(shí)不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對(duì)，以致無法追查該物料的歷史狀況。新舊倉管員交接不清，換一個(gè)倉管員，沒有真正的交接手續(xù)，對(duì)前任倉管員所管的物料狀態(tài)不明的，干脆就封存起來不予管理，只說“找不到”，造成了不應(yīng)有的呆滯和浪費(fèi)。“物料”是什么?“倉庫”是什么?“物料”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。同樣，物料為生產(chǎn)及銷售而快速地流動(dòng)起來才能創(chuàng)造效益。任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，都是對(duì)公司、股東、對(duì)全體員工利益的侵犯!物料管理管什么?任何一項(xiàng)管理活動(dòng)，都會(huì)涉及時(shí)間(T)、質(zhì)量(Q)、成本(C)，這三者彼此牽連，又相互制約，物料管理也概莫能外。②uality質(zhì)量：指物料本身的質(zhì)量、倉儲(chǔ)質(zhì)量、對(duì)有質(zhì)量問題的物料的處理等等。物料管理如何管?管理一定有原理。1)先進(jìn)先出原則(FIFO)。某物料固定擺在某庫位，實(shí)物所放庫位必須要與ERP系統(tǒng)中的一致。3)專料專用原則，不得隨意挪用對(duì)應(yīng)訂單的物料。B類物料的數(shù)量可能只占庫存的20~35%，但貨值可占庫存價(jià)值的15~20%。因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，也就是要嚴(yán)格控制好A、B兩類物料。②有實(shí)物而沒有送貨單或發(fā)票原件的，不能辦入庫手續(xù)。④IQC檢驗(yàn)不通過的，且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的，不能辦入庫手續(xù)。⑥送貨單或發(fā)票不是原件的，不能辦入庫手續(xù)。②手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料。④規(guī)格不對(duì)、配件不齊的物料，不能發(fā)放。7)一次出庫原則：物料出庫必須準(zhǔn)確、及時(shí)及一次性完成，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍，以免造成混亂和差錯(cuò)。②嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉庫時(shí)私自攜帶物料。9)“日事日畢、日清日高”原則：①每個(gè)倉管員在每日工作結(jié)束時(shí)，進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查，確保賬目的平衡，找出不足、及時(shí)改進(jìn)，第二天才能進(jìn)步和提高。③倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。三、倉管員工作要求：一般來說，倉管員每天所做的工作可以概括為：收貨、發(fā)貨、退貨、備貨?！笆鹿饰锪稀钡纳蠄?bào)及其管理(因未遵守交期而延遲供給物料時(shí)，就會(huì)造成停產(chǎn)事件，這時(shí)的物料就叫“事故物料”)。我們也知道，庫存信息的失準(zhǔn)，物料就有可能提前訂購或訂購不及時(shí)，要么庫存增加、資金占用，要么因缺貨而導(dǎo)致訂單的推遲甚至取消。責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于人員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶。倉管員的責(zé)任心可以表現(xiàn)在第二篇：倉管年終總結(jié)倉儲(chǔ)部2015工作總結(jié)時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已五個(gè)多月了。作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位責(zé)任，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。，定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行送檢工作、并對(duì)合格材料做好出入庫工作，并做好記錄。，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。正確記載，材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)工作。，容易積累灰塵，所以定期要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。所以我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。工作中雖然存在著一些不足，但在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。經(jīng)過了這一年工作鍛煉，得到了很多。于20xx年10月進(jìn)入公司工作的，主要負(fù)責(zé)組裝事業(yè)部電子物料出入庫管理工作。倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求也較強(qiáng)。盡量在有限的人力上合理的安排，做到有條不紊，順利完成工作。物料入出庫的頻繁。以下是平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。B：貨物入出時(shí)做好物料卡的登記。D：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。G：物料發(fā)放，認(rèn)真執(zhí)行物料發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物料發(fā)放的準(zhǔn)確性。以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。我對(duì)明年工作也有了初步計(jì)劃，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階，三是賬目方面，我要努力學(xué)習(xí)企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，不定時(shí)抽盤頻繁進(jìn)出物料，保證賬物的準(zhǔn)確性。希望通過工作學(xué)習(xí)我能有更大的進(jìn)步，愿我和三威電子共同發(fā)展，共同進(jìn)步!第四篇：倉管辭職報(bào)告?zhèn)}管辭職報(bào)告?zhèn)}管辭職報(bào)告1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：本人于xx年xx月到xx公司工作，工作職責(zé)為庫房出入庫工作，以及倉庫的防盜安全工作。在公司期間一直住在公司的值班宿舍，因庫房變動(dòng)宿舍取消，無法解決住處問題。申請(qǐng)離職日期為6月28日(庫房房租到期的日子)，并于離職前結(jié)清所有所欠工資。由于您對(duì)我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的`機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)此