【正文】 路線教育活動中，嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市相關(guān)規(guī)定在執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準方面，秉著認真貫徹落實、切實轉(zhuǎn)變工作作風的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán)。積極開展廉政風險防控工作。深刻理解黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。二、廉潔自律情況堅持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。二是求真務(wù)實，勤于院務(wù)。一是努力學(xué)習，提高自己的政治、思想和文化知識水平。一、思想和學(xué)習情況要做事，首先要學(xué)會做人，這是自己多年來奉行的準則。結(jié)合黨的群眾路線教育活動，嚴格按照中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作，切實履行院長職責，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務(wù)。三、為醫(yī)院宣傳工作把好文字和技術(shù)審核關(guān)：審改了全年共52期專家介紹宣傳材料、審改了全部對外宣傳展板宣傳材料及發(fā)放的手冊、院報文稿等資料。積極開展新技術(shù)，做為第二主持人參與指導(dǎo)完成科研一項。在做好管理工作的同時，我繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)工作，全年堅持上專家門診每周2次，接診門診患者２000余人次，危重證業(yè)務(wù)查房40多次，組織并參加院內(nèi)重大搶救20余次，參加危重病例討論二十多次。完成消毒共計約8萬5千多個包/件，較好保障了消毒供應(yīng)。尤其近三個月門診日志有較大改觀。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診繼續(xù)良好運行（健康咨詢：4636人次），積極協(xié)調(diào)各科室門診工作，保證日常及節(jié)假日門診的正常開診。3 門診工作：突出服務(wù)與管理。疫苗接種按標準完成，疫苗管理制度落實登記完整。院內(nèi)先后組織完成了鼠疫、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控知識培訓(xùn)，組織完成乙肝、結(jié)核、死亡病例上報、食源性疾病上報新規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)習，共計12次26項內(nèi)容。加強了傳染病的管理，認真執(zhí)行網(wǎng)上直報制度（共739例），直報及時率100%，無漏報。院感科及公共衛(wèi)生科管理工作：著力落實《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，督促院感科下科室到一線工作，每月對全院各部門進行院感防控檢查，檢查結(jié)果與科室績效考核掛鉤。通過組織《臨床路徑管理規(guī)范》培訓(xùn)，制定我院《臨床路徑管理制度》，臨床路徑管理穩(wěn)步實施。與質(zhì)控科在111月份總計抽查住院歸檔病歷1191份，抽查急診病歷151份，檢查運行病例2505份，檢查會診病歷4809份。虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。勇?lián)L險，多謀善斷的作風。兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度。首先把“看好病”這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上，力求“好事辦實”。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。四是抓廉政。二是抓班子。這份真情，這種信任和關(guān)愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿?。?jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關(guān)心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結(jié)成的深情厚誼，更使我明確了今后應(yīng)怎樣做人、怎樣為官。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬桑?wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結(jié)，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。第二篇：院長述職報告翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。勇?lián)L險，多謀善斷的作風。兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度。大力宣傳農(nóng)合政策，為病人減輕實際困難，解決“看病難，看病貴”的難題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有出色工作成績。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，開拓精神，追求衛(wèi)生院永遠的活力。四是因地制宜，調(diào)整科室制度，增加中醫(yī)科室。實行獎懲制度。二是抓班子。今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院管理年活動中著力點上還是要抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略。同時，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，系統(tǒng)學(xué)習了管理、法律法規(guī)、衛(wèi)生知識，著力改善知識結(jié)構(gòu)，增強領(lǐng)導(dǎo)全院穩(wěn)步發(fā)展的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。認真開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，除參加支部學(xué)習外，還認真學(xué)習黨的十七大和十七屆四中全會精神。我努力加強學(xué)習，自身素質(zhì)不斷提高。第一篇：2009年院長述職報告2009年，是《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理活動》的啟動年，我在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠和團結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工，以十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，把醫(yī)院管理年活動引向深入，制定了一系列實施方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組。強化醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓行風建設(shè)，認真落實各項工作部署，2009年業(yè)務(wù)收入有所提高，各項工作都取得新的進展，較好地履行了自己的職責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理活動年開展以來，我深感學(xué)習的重要性、必要性、緊迫性，始終堅持把學(xué)習放在首位，在繁重的工作任務(wù)面前，學(xué)會了擠時間學(xué)習，養(yǎng)成了愛學(xué)習、勤學(xué)習的好習慣。通過學(xué)習，自己的政策理論水平得到進一步提高，工作作風進一步轉(zhuǎn)變。狠抓全院學(xué)習活動的組織開展，扎實開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，黨員干部都按照主題教育的要求，嚴格遵守各項規(guī)章制度。召開全院職工動員大會，積極行動起來填寫完善相關(guān)資料。成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制定各科室，崗位相關(guān)工作制度。本人認為，要搞好衛(wèi)生院管理年活動工作，首先是加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，帶領(lǐng)全院職工共同前進。我認為做為醫(yī)務(wù)工作者就是要尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，服好務(wù)。我將從自身做起，加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格。嚴于律己，有錯必改的姿態(tài)。容人之過，諒人之短的精神。為了衛(wèi)生院能更好的發(fā)展，全力以赴，不辜負局領(lǐng)導(dǎo)與眾職工的期望與信任，本人將完全投入到衛(wèi)生院管理活動來，爭取這次工作能取得優(yōu)秀的成績。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。應(yīng)該堅信，有黨政班子堅強團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng)。有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務(wù)，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)繼續(xù)做出貢獻。上級組織的考核，領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關(guān)愛和期望。借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略。三是抓落實。當好院長，首先是加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。其價值的大小，決定你服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。應(yīng)始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格。嚴于律己，自知之明的姿態(tài)。容人之過，諒人之短的精神。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!第三篇：院長述職報告[范文模版]院長述職報告 篇1一、強化管理工作，加強制度的落實1質(zhì)控工作：重點是督促落實醫(yī)療核心制度，今年制定和完善了醫(yī)院《危重癥搶救和三四級手術(shù)上報和管理制度》，鼓勵科室積極收治危重證和開展高難手術(shù)，組織和督促醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、感控科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，對病歷、處方的書寫，對醫(yī)療核心制度的落實、抗生素的使用以及院感防控、消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。審核每月每科質(zhì)控反饋文件。目前開