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郵儲銀行支行網(wǎng)點風險管理報告季報-展示頁

2024-10-28 16:14本頁面
  

【正文】 戶,共計萬元;固定電話支付設備完成部,完成了人均部的任務。二、業(yè)務發(fā)展情況業(yè)務經(jīng)營呈超常規(guī)發(fā)展態(tài)勢(1)各項存款穩(wěn)定增長,增幅增量再創(chuàng)新高。我行有在職職工29名,其中行長一人,副行長一人。一、組織機構沿革企業(yè)名稱: 中國郵政儲蓄銀行有限責任公司山西省忻州市分行偏關縣支行。第二篇:郵儲銀行偏關支行郵儲銀行偏關支行古語:正其本而萬物理,失之毫厘,差以千里,故君子慎始?,F(xiàn)按照上級案防要求對演練錄像進行拷貝保存以待上級檢查。案防器材都能正常使用,支行每月20日都會對110報警系統(tǒng)進行測試。三、安全保衛(wèi)方面支行配備一名保安和安全員,并制定各崗位職責,支行每月都開展一次安全學習和安全演練,每位員工都能熟悉各項演練預案和安全器具的使用;支行案防設施設備都符合相關制度要求,X月XX日監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障,及時向保衛(wèi)部進行報告并及時更換。同時我支行每日至少一次對大額、反洗錢系統(tǒng)客戶進行跟蹤核實;每旬至少一次對現(xiàn)金、重要空白憑證等進行盤核;每月至少一次對開戶、掛失、大額存取、大額現(xiàn)金、客戶預留印鑒、業(yè)務章戳、設施設備進行自查;每季度至少一次對支行整體風險管理情況進行總結分析。對日常管理檢查、業(yè)務檢查、風險排查、審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題都能及時整改落實。第一篇:郵儲銀行支行網(wǎng)點風險管理報告季報2014年第一季度風險管理工作報告2014年一季度,我支行十分重視風險管控工作,在嚴格執(zhí)行上級要求的管理辦法和制度的前提下,我支行細化風險管理,堅持業(yè)務發(fā)展與風險管理并進的經(jīng)營策略,現(xiàn)將具體工作匯報如下:一、內(nèi)控管理方面我支行一直將內(nèi)控管理工作放在突出的位置,逐條逐項將各項管理規(guī)范內(nèi)控要求進行落實與學習,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時進行整改,對整改不到位的地方向相關部門反饋,建立內(nèi)控、案防學習文件和整改檔案,建立重大事件應急預案及處置方案,切實做到有查必改,使各項措施真正落實到實處;加強支行反洗錢監(jiān)督力度,規(guī)范反洗錢管理流程;積極開展員工排查工作,對支行員工“八小時以外”的行為進行深入排查,從側(cè)面了解、關注員工的思想動態(tài)。二、制度管理方面支行員工熟知《中國郵政儲蓄銀行業(yè)務制度》、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》,能正確掌握業(yè)務流程操作風險識別方法,管理人員能了解全行金融案件治理政策、風險管理制度、案件風險防控措施和特發(fā)事件應急處置等,并且對業(yè)務流程操作風險及防控措施以及相關規(guī)章制度和工作要求等內(nèi)容熟悉。特別對柜員工號使用、開戶、驗印、業(yè)務印章保管、大額支付的授權等業(yè)務環(huán)節(jié),責任到人,明確不相容崗位和業(yè)務,堅決斷絕串崗、混崗或違規(guī)兼職等問題的發(fā)生。做到嚴格把控支行各項管理制度。為此我支行對安全設備設施進行安全自查,從中發(fā)現(xiàn)不少問題,能及時整改的已整改,不能及時整改的已書面形式報告保衛(wèi)部。四、員工培訓教育方面支行實行每日晨會提示風險防范點,每周例會風險防范培訓,為加強員工風險合規(guī)知識教育,加強安全生產(chǎn)教育工作,加強網(wǎng)點應急預案的學習和演練,提高員工安全防范意識,提高員工異常事件的應急處置能力。支行能嚴格把控各項風險、完善各項服務管理制度,在規(guī)范員工工作流程和服務行為下強化自律約束、合規(guī)經(jīng)營,不斷提高支行整體風險管理能力,努力將風險降到最低,確保我支行各項業(yè)務安全、穩(wěn)健發(fā)展。中國郵政儲蓄銀行偏關支行自2008年月日揭牌成立以來,在裴國永行長的領導下,全行上下以科學發(fā)展觀為指導,以創(chuàng)業(yè)者的遠見卓識和一步一個腳印的扎實作風,立足長遠,在戰(zhàn)略上超前謀劃;著眼當前,在戰(zhàn)術上務實推進,初步完成了由郵政儲匯專業(yè)管理向現(xiàn)代化商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型,開始走上了一條又好又快的現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展之路。經(jīng)營范圍: 許可經(jīng)營項目:吸收公眾存款;辦理匯兌業(yè)務;從事銀行業(yè)務;代理收付款項及代理保險業(yè)務;代理發(fā)行、兌付政府債券和金融債券;辦理基金代銷業(yè)務;代理政策性銀行;商業(yè)銀行及其他金融機構特定業(yè)務;辦理定期存單小額質(zhì)押貸款、辦理個人存款證明服務;提供網(wǎng)上銀行業(yè)務;辦理國內(nèi)結算;代理買賣外匯;辦理個人存款證明服務;提供保管箱服務;經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會或其他享有行政許可權的機構核準或備案并經(jīng)上級機構授權的業(yè)務(法律、行政法規(guī)、國務院決定禁止的項目除外,法律、行政法規(guī)、國務院決定限制的項目取得許可證后方可經(jīng)營)。下設綜合業(yè)務部,營業(yè)部,辦公室,和后大街支行四個職能部門。截止二季度末,全行儲蓄存款余額達萬元,累計凈增萬元,完成市行全年計劃%,新增活期凈增萬,活期占比%;上半年新凈增占郵政儲蓄的 %,再次實現(xiàn)了增幅超同期、增量超歷史,市場占有份額超同業(yè)的良好格局;綠卡發(fā)卡量達到張,完成全年發(fā)卡計劃的%,新增卡均余額達到元以上。(3)貸款規(guī)模增加,結構不斷優(yōu)化小額質(zhì)押貸款上半年完成萬元,完成全年計劃小額質(zhì)押貸款計劃的 %,后年累計完成萬元,完成計劃的 %;小額信貸業(yè)務上半年完成 萬元,完成上半年小額信貸計劃的%。細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷業(yè)務。明確了目標定位后,我們建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關有力、服務到位的市場營銷機制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市場。突出競爭優(yōu)勢,在服務上大做文章,以優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業(yè)務品種,為客戶提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優(yōu)于他們;行領導以身作則,帶頭攻關,
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