【正文】 構(gòu)的“三掛構(gòu)”和定人、定崗、定任務(wù)的“三定”制度；二是營造團隊精神，堅持把思想政治工作和醫(yī)德、醫(yī)風納入單位目標管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的示范和表率作用，并著重解決職工實際困難，掌握職工思想動態(tài)與整體推進相結(jié)合，優(yōu)化激勵，營造團結(jié)，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好格局。一、開拓創(chuàng)新、科學管理疾控行業(yè)是社會的窗口，縣疾控中心堅持“管行業(yè)必須管行風”的原則，把行業(yè)作風建設(shè)擺上了突出重要的位置，以人為本，以社會滿意為工作職責，全力打創(chuàng)疾控行業(yè)新形象。完善各類重大傳染病疫情信息資料收集整理，進行監(jiān)測與分析，建立分析制度，由急傳科專人負責，每季度分析1次，檢查落實重大傳第二篇：淺談如何加強疾病預防控制**縣疾病預防控制中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門的高度重視與大力支持下，認真貫徹執(zhí)行“預防為主、防治結(jié)合”的衛(wèi)生工作方針，堅持“以改革為動力、以創(chuàng)新求發(fā)展、向管理要效益”，把保障全縣各族人民的身體健康作為神圣職責，發(fā)揚“團結(jié)務(wù)實、開拓進取、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的精神，全面開展疾病預防控制、衛(wèi)生監(jiān)測檢驗、健康教育、人才培訓、技術(shù)指導等衛(wèi)生工作。加強全縣傳染病控制；加強全縣重點傳染病的預防控制，做到主動監(jiān)測，提前預防，及時調(diào)查處置，把2009年全縣傳染病疫情在市衛(wèi)生局下達的任務(wù)指標內(nèi)。完善中心各類資料管理；全面實施中心各類資料統(tǒng)一模式分類、歸檔、建封面、建目錄科學管理，確保各類上報資料按質(zhì)、按時上報。要求中心全體職工遵紀守法，規(guī)范執(zhí)業(yè)。十、依法執(zhí)業(yè)嚴格按照傳染病防治法和執(zhí)業(yè)醫(yī)師法開展各項工作，加強康復門診管理，改進服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境、配齊急救藥品和物資，門診執(zhí)業(yè)醫(yī)生實施掛牌上崗，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行中心財務(wù)統(tǒng)一專人管理，科室不收費，不設(shè)小金庫，財務(wù)室負責按時上報各種財務(wù)和業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表。七、落實老干部管理認真執(zhí)行老干部責任目標管理，做到年初有計劃、半年、年終有總結(jié)，組織召開老干部工作會議4次，召開工作老干部座談會1次。每季度由專人負責對各項制度的執(zhí)行情況進行核實檢查1次。四、制定完善對鄉(xiāng)級責任目標管理修改制定2009年計劃縣/鄉(xiāng)疾病預防控制工作目標協(xié)議，2月上旬召開全縣疾病預防工作會議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任目標協(xié)議，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年每半年、年底實施考核，并在全縣通報考核結(jié)果。三、積極推進民主化管理2月上旬召開了全體職工會員大會，中心主任將向所有職工報告了1年來的工作開展情況，財務(wù)支出，明確下一年工作重點及計劃，并由職工代表大會討論通過執(zhí)行，執(zhí)行對科室的責任目標管理，對科室年終考核制。制定中心全年工作計劃，撰寫半年、全年中心工作總結(jié)、自查報告各1篇，實施按月工作計劃制度及累計工作進展制度公開，按季度實施責任目標檢查，積極完成上級安排的各項工作任務(wù)。第一篇：2009年疾病預防控制工作計劃2009年**縣疾病預防控制工作計劃根據(jù)縣衛(wèi)生局2009年縣疾病預防控制衛(wèi)生目標任務(wù)、市/縣2009年責任目標協(xié)議及各項任務(wù)指標要求，結(jié)合我中心實際情況及2008年對各鄉(xiāng)考核發(fā)現(xiàn)問題，制定2009年疾病預防控制工作計劃，具體工作計劃如下：一、加強中心內(nèi)部科學管理，認真執(zhí)行孟衛(wèi)字[2005]13號文件嚴格執(zhí)行孟衛(wèi)字[2005]13號文件，計劃組織全體職工學習6次，召開職工大會4次，召開職工會員大會1次，修改完善中心規(guī)章管理制度，按制度實施內(nèi)部科學化管理。組織召開領(lǐng)導班子會議12次，召開中心與科室會議12次。二、認真執(zhí)行請銷假與車輛管理根據(jù)衛(wèi)生責任目標的具體要求，單位領(lǐng)導按時參加衛(wèi)生局召開的各種會議，每季度向衛(wèi)生局分管領(lǐng)導匯報各項疾病預防控制工作完成情況，單位領(lǐng)導和所有職工認真執(zhí)行請銷假制度和疾控工作請示匯報制度，車輛服從衛(wèi)生局調(diào)配。制定中心與科室、科室與科員責任目標協(xié)議，并與科室簽訂責任目標協(xié)議，建立科長績效考核辦法，加強干部職工民主管理工作。五、完善落實中心各項規(guī)章管理制度2009年在2008年的基礎(chǔ)上修改完善擴展中心規(guī)章管理制度，健全實施40個規(guī)章管理制度，有值班、設(shè)備管理、疫情管理、科室管理、績效考核等制度。六、加強安全保衛(wèi)工作繼續(xù)聘用門衛(wèi)，門衛(wèi)實施24小時值班制度，外來人員登記制度，每天實施檢查制度，確保2009年無治安案件發(fā)生。八、加強中心財經(jīng)管理嚴格遵守國家財經(jīng)管理制度，按照物價批準收費，公開中心各項收費標準，公開中心財務(wù)執(zhí)行情況。九、認真執(zhí)行衛(wèi)生管理制度加強對中心環(huán)境衛(wèi)生和對各科室衛(wèi)生執(zhí)行每周衛(wèi)生檢查，每天打掃1次衛(wèi)生，確保中心環(huán)境好，科室整潔，衛(wèi)生。十一、加強行風建設(shè)，開展行風綜合評價加強中心醫(yī)務(wù)人員行風建設(shè)，做到年初有計劃、年終有總結(jié)、有自查自評，向社會群眾和各聯(lián)系單位開展行風滿意度調(diào)查1次，確保行風滿意度在90以上，嚴格防治責任事故發(fā)生。十二、加強綜合管理，積極完成市級下達的各項任務(wù)指標落實責任目標逐級分解；制定縣鄉(xiāng)疾病預防控制責任目標協(xié)議，中心與科室責任目標協(xié)議，簽訂協(xié)議，嚴格按照協(xié)議開展工作。做好上下級及部門間的協(xié)調(diào)工作；加強上下級、部門間的交流、溝通、合作與協(xié)調(diào)，及時處置好各項往來事務(wù)，保障中心各項工作的順利開展。十三、落實重大傳染病控制工作制定艾滋病、“非典”、人禽流感、鼠疫、霍亂、傷寒、瘧疾、乙腦、流腦等每種傳染病分類監(jiān)測、防治工作計劃，制定監(jiān)測指標，開展全面監(jiān)測。以科學求實的工作作風，采用多學科、多途徑，不斷鞏固提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力、疫情監(jiān)測能力、防病能力、現(xiàn)場處置能力和實驗室監(jiān)測檢驗能力，進一步提升疾控整體形象，加強了公共衛(wèi)生體系建設(shè)，加快了公共衛(wèi)生長效機制建設(shè)的步伐，以科學的發(fā)展觀為**縣的兩個文明建設(shè)做出新的貢獻。一是健全單位內(nèi)部管理機制，采取以管理促發(fā)展、以管理見效益的思路，制定有效的規(guī)章制度，并做到領(lǐng)導帶頭落實到位。二、邁大步、體系建設(shè)上臺階中心以重塑政府公共衛(wèi)生和疾控中心形象為目標，廣泛爭取多項目支持，初步建成了一個專業(yè)齊全、設(shè)備先進、技術(shù)精良、綜合防治能力強的新型疾病預防控制機構(gòu)。疾控中心以此為契機，2006年我中心實驗室綜合大樓改擴建竣工并投入使用，；規(guī)范標準化的理化、生化實驗室、鼠疫強毒室、結(jié)核病痰檢和艾滋病初篩實驗室，并添置了紫外分光光度計、原子吸收分光光度計、酶標儀、x光機、b超、心電圖、純水機、大氣采樣儀等先進的儀器設(shè)備，從根本上解決了我中心多年來基礎(chǔ)設(shè)施落后、設(shè)備老化的現(xiàn)狀，大大提高了我縣疾病控制和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。中心與各科室實行了經(jīng)濟目標管理，簽訂責任書，建立“效力優(yōu)先、按勞取酬、兼顧公平”的分配原則，充分調(diào)動了全中心干部職工的工作積極性。規(guī)范的操作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完善的設(shè)施和設(shè)備，優(yōu)美的人性化接種環(huán)境，讓孩子舒心