【正文】 的原則；堅(jiān)持責(zé)任明確，落實(shí)到人，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的原則，堅(jiān)持分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下，逐級(jí)監(jiān)管的原則。第十四條 本制度自下文之日起試行。第十二條 對(duì)一崗雙責(zé)落實(shí)不到位，全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊(duì)伍和業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題的責(zé)任人，給予處罰：(一)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工受黨內(nèi)或行政警告(含警告)以上處分的，取消該責(zé)任人的評(píng)先選優(yōu)資格，并對(duì)責(zé)任人按人均獎(jiǎng)的比例扣發(fā)一崗雙責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)；(二)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的干部職工被書面通報(bào)批評(píng)和誡勉談話的，每出現(xiàn)一人次扣發(fā)該責(zé)任人一崗雙責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)100元。第十條 一崗雙責(zé)責(zé)任人在督查工作和交心談心時(shí)發(fā)現(xiàn)干部職工存在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面的問題，要及時(shí)做好工作，及時(shí)處理，不能處理的，要及時(shí)向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)或院長匯報(bào)。第八條 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、部門與部門之間、部門內(nèi)部之間、干部職工之間、內(nèi)部與外部之間要進(jìn)行廣泛的交心談心活動(dòng)，時(shí)間、次數(shù)不限。第七條 一崗雙責(zé)責(zé)任人要做好交心談心工作。(一)院長每半年對(duì)全院工作定期督查一次以上，并適時(shí)開展不定期的工作督查；(二)高層管理成員每季度定期對(duì)分管(聯(lián)系)工作督查一次以(三)中層管理成員每月召開一次本部門工作會(huì)議，回顧和檢查本月的一崗雙責(zé)落實(shí)情況，并適時(shí)開展對(duì)本部門的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督查。責(zé)任人的責(zé)任延伸到八小時(shí)以外。第二條 一崗雙責(zé)的責(zé)任責(zé)任人為高層管理成員和中層管理成員(包括主要負(fù)責(zé)人及副職)。第二篇：一崗雙責(zé)制度,一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制為加強(qiáng)醫(yī)院管理安全工作，防范安全事故的發(fā)生，有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管安全也必須管業(yè)務(wù)”的規(guī)定，醫(yī)院法人代表是履行安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各科室主要負(fù)責(zé)人對(duì)本科室及分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。第十四條：凡怠于發(fā)行安全其職責(zé)玩忽職守，造成事故給企業(yè)造成不良影響或較大經(jīng)濟(jì)損失的，公司將依據(jù)有規(guī)定嚴(yán)格責(zé)任追究。第十二條：員工的崗位安全生產(chǎn)的情況與月度薪酬考核、掛鉤。第十條：公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及員工，對(duì)應(yīng)各自的《崗位安全職責(zé)》承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。第八條：公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。第六條：公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”考核與激勵(lì)機(jī)制并逐步完善。第四條：按公司統(tǒng)一制定各層級(jí)、各崗位的《崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》及《安全生產(chǎn)責(zé)任書》執(zhí)行。第三條：公司同時(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。第一篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制及”一崗雙責(zé)”制度安全生產(chǎn)責(zé)任制及”一崗雙責(zé)”制度總 則第一條：為加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)安全管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)及本公司的要求，結(jié)合我司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，特制定本制度。第二條：公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則；堅(jiān)持責(zé)任明確，落實(shí)到人，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的原則，堅(jiān)持分級(jí)管理，各負(fù)其責(zé)，自上而下，逐級(jí)監(jiān)管的原則。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”是指公司所屬各部門及各層級(jí)管理人員和員工，不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任。第五條：通過層層簽訂《安全責(zé)任書》的形式，明確各部門、各層級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。一、安全責(zé)任第七條：公司法人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。第九條：公司安技部經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體責(zé)任。二、考核與激勵(lì)第十一條：公司年度考評(píng)組按照公司年度考評(píng)規(guī)定對(duì)落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行全面考評(píng)，作為獎(jiǎng)懲和評(píng)先的依據(jù)之一。第十三條：凡年度安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)或不合格的車輛和個(gè)人，一律不能在本年度參與評(píng)優(yōu)評(píng)先。具體各部門及崗位職責(zé)見公司各崗位安全職責(zé)制度匯編。真正做到“兩手抓、兩手硬”，特制定一崗雙責(zé)制度第一條 一崗雙責(zé)指領(lǐng)導(dǎo)干部既要管理好隊(duì)伍，又要抓好業(yè)務(wù)，即一個(gè)崗位兩個(gè)責(zé)任。第三條 一崗雙責(zé)責(zé)任人的責(zé)任，院長對(duì)全院工作和人員負(fù)責(zé)，高層管理成員對(duì)分管(聯(lián)系)工作和人員負(fù)責(zé)，中層管理成員對(duì)本部門工作和人員負(fù)責(zé)。第四條 責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)的工作進(jìn)行督促和檢查，重點(diǎn)督查各種制度的落實(shí)情況。第六條 高層管理成員每半年向院黨組匯報(bào)一次一崗雙責(zé)的落實(shí)情況，各部門主要負(fù)責(zé)人每季度向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的一崗雙責(zé)責(zé)任的落實(shí)情況。(一)交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面；(二)院長每年要與全院干部職工每人交心談心一次以上；(三)分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)每年要與分管(聯(lián)系)部門的干部職工每人交心談心兩次以上；(四)中層管理成員每年要與其部門的職工每人交心談心四次以上；(五)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與下屬、下屬主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交心談心次數(shù)不限。第九條 責(zé)任人督查工作和交心談心要有書面記錄，以記錄資料備查。第十一條 對(duì)一崗雙責(zé)落實(shí)到位．全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊(duì)伍和業(yè)務(wù)不出問題的責(zé)任人，給予獎(jiǎng)勵(lì)：高層管理成員獎(jiǎng)勵(lì)600元；中層管理成員主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)500元、副職獎(jiǎng)勵(lì)300元。第十三條 責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工的業(yè)務(wù)情況作為該責(zé)任人的晉級(jí)、晉職、評(píng)先選優(yōu)條件之一。第三篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制及”一崗雙責(zé)”制度安全生產(chǎn)責(zé)任制及”一崗雙責(zé)”制度總則第一條：為加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)安全管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司的要求，結(jié)合我司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，特制定本制度。第三條：公司同時(shí)