【正文】 力解決實(shí)際問題，達(dá)到預(yù)期目的，做到高質(zhì)量地落實(shí)好“三會(huì)一課”制度。人員到位：原則上應(yīng)參加人員不得缺席，特殊情況應(yīng)事先請(qǐng)假，但參加人員不得少于應(yīng)到數(shù)的2/3。為確?！叭龝?huì)一課”制度真正落到實(shí)處，建立長效機(jī)制，我鎮(zhèn)實(shí)行時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果四到位。開展圖書下鄉(xiāng)活動(dòng)，縣委宣傳部、縣農(nóng)業(yè)局分別向洪劉村、丁莊村贈(zèng)送圖書3000余冊，幫助村建起了農(nóng)業(yè)科技書屋，豐富了村民的科學(xué)文化知識(shí)。二、積極協(xié)助各駐村工作組開展工作。5月15日，召開了由鎮(zhèn)黨建工作指導(dǎo)員、縣委選選派“第一書記”、各黨支部書記參加的會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)了縣文件精神，安排在全鎮(zhèn)開展組織生活集中活動(dòng)月工作。示范點(diǎn)：大隗村 河屯村第二篇：鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年工作總結(jié)基層組織建設(shè)年工作小結(jié)鎮(zhèn)根據(jù)縣基層組織建設(shè)年活動(dòng)辦公室的要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將5月份工作總結(jié)如下：一、扎實(shí)開展黨的組織生活集中活動(dòng)月。順利完成了2000畝新菜田建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目開發(fā)工程、王觀路拆遷綠化；恒豐、遠(yuǎn)東等大項(xiàng)目已經(jīng)開建。建設(shè)鎮(zhèn)村黨群服務(wù)中心，推進(jìn)行業(yè)道德領(lǐng)域常項(xiàng)教育，為企業(yè)和群眾提供“超市化”服務(wù)；組建以黨員干部、專家能手、技術(shù)人才為主力志愿者服務(wù)隊(duì)伍400多人和以致富能手、創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、“土專家”、“田秀才”為骨干的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)帶富團(tuán)，尤其是山東壽光6個(gè)農(nóng)業(yè)專家、造紙教授13名、耐材4名發(fā)揮了重要作用。重點(diǎn)圍繞服務(wù)和推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)上開展黨建活動(dòng)，在抓好恒豐、遠(yuǎn)東、磊展等21家一批成熟支部建設(shè)以外，抓好支部設(shè)臵調(diào)整工作，再建項(xiàng)目，尤其是浦發(fā)組織工作，要把黨支部建在項(xiàng)目建設(shè)指揮部，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展在工地上，在黨員和入黨積極分子中深入開展“比技術(shù)、比生產(chǎn)、比質(zhì)量、比進(jìn)度”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程”的“四比一創(chuàng)”活動(dòng)，確保大項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn)。大隗列入新市鎮(zhèn)以后，我們抓住新型社區(qū)建設(shè)的契機(jī)，各個(gè)社區(qū)均高標(biāo)規(guī)劃好社區(qū)綜合服務(wù)中心，逐步進(jìn)行開工建設(shè)。四是抓好村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)。針對(duì)“一述三評(píng)”評(píng)出的黨員隊(duì)伍配合意識(shí)差、宗旨意識(shí)、組織紀(jì)律淡薄等問題，引用大量正反典型實(shí)例，實(shí)行一村一案，每半年一輪，去年下半年村級(jí)換屆、今年上半年網(wǎng)格化管理、新型城鎮(zhèn)化。一般、較差的8個(gè)，重點(diǎn)班子成員分包，注重化解矛盾和問題，重發(fā)展經(jīng)濟(jì)，注重充實(shí)班子力量，使9個(gè)較好變?yōu)楹茫?個(gè)一般變?yōu)檩^好，3個(gè)較差變?yōu)橐话?，到年底力爭?shí)現(xiàn)全部轉(zhuǎn)化為較好以上。二是抓好支部轉(zhuǎn)化升級(jí)。全鎮(zhèn)5個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村帶5個(gè)弱村、9個(gè)規(guī)模企業(yè)帶9個(gè)大棚蔬菜專業(yè)村，82名鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部幫扶82個(gè)新建蔬菜大棚農(nóng)戶，以此帶動(dòng)全鎮(zhèn)450名雙強(qiáng)黨員與大棚戶、種植養(yǎng)殖戶、困難戶、創(chuàng)業(yè)戶開展“1+1”結(jié)親幫扶活動(dòng)。三、以基層組織建設(shè)年為推手，力促“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展大隗鎮(zhèn)以黨建工作總攬全局，不斷推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。先后150名人才被評(píng)為致富能手，有60名突出人才被鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府命名為“創(chuàng)新人才獎(jiǎng)”進(jìn)行表彰，先后有88名發(fā)展為黨員。在企業(yè)發(fā)展中，設(shè)立專門辦公室，配備交通工具，提供科研工作經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)企業(yè)聘請(qǐng)專家為企業(yè)副總，使專家在大隗干的舒心，生活的安心。每年出資30多萬元引進(jìn)6名大棚蔬菜專家對(duì)千畝蔬菜基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。三是完善機(jī)制、創(chuàng)造條件，建立拴心留人的環(huán)境。三是進(jìn)一步建立健全技術(shù)人才教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。二是請(qǐng)進(jìn)來。一是走出去。累計(jì)選拔鎮(zhèn)、村、組優(yōu)秀管理人才300余人，企業(yè)管理拔尖人才36人，農(nóng)村“種養(yǎng)加”實(shí)用人才3000人等，特別是造紙專家160人，農(nóng)業(yè)專家6人，耐材專家20人，日本德國專家5人，成為我鎮(zhèn)人才中的領(lǐng)軍人，為我鎮(zhèn)人才工作奠定了良好的基礎(chǔ)。一是摸清實(shí)底，發(fā)現(xiàn)人才，建立各類人才數(shù)據(jù)庫。同時(shí)突出季節(jié)性中心工作，如秸稈禁燒，防汛、廊道綠化、拆遷安臵等工作，并將考核延伸到村組干部，考核與績效獎(jiǎng)勵(lì)和黨建經(jīng)費(fèi)掛鉤，加強(qiáng)了村級(jí)組織規(guī)范化管理。比如，計(jì)劃生育工作，每月對(duì)前10名的村獎(jiǎng)勵(lì)100至500元；創(chuàng)建工作每月對(duì)前7名的村，分別獎(jiǎng)勵(lì)100至700元；信訪穩(wěn)定工作實(shí)行“一票否決”，年底零上訪的村獎(jiǎng)勵(lì)5000元。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各站所考核成績與分管領(lǐng)導(dǎo)、站所長、所屬機(jī)關(guān)黨員干部考核成績關(guān)聯(lián)，各行政村黨組織考核成績與分包領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村支部書記考核成績關(guān)聯(lián)。第一篇：鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年經(jīng)驗(yàn)材料創(chuàng)新機(jī)制聚合力 黨建躍升助發(fā)展大隗鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年典型經(jīng)驗(yàn)材料今年以來，大隗鎮(zhèn)以基層組織建設(shè)網(wǎng)格化管理、基層組織建設(shè)年為抓手，以新市鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷提升基層黨建新水平，推進(jìn)“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展。一、推行“創(chuàng)先爭優(yōu)”機(jī)制，激發(fā)黨員干部活力 對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所、機(jī)關(guān)黨員干部、行政村黨支部等層面，都制定了詳細(xì)的考核辦法，每月下文安排工作，月底考核評(píng)比，在六號(hào)例會(huì)上通報(bào)結(jié)果，并分三個(gè)檔次發(fā)放1000元、800元、500元的黨建工作經(jīng)費(fèi)。在抓面上工作考核的同時(shí)，突出網(wǎng)格化管理、基層黨