【正文】 全管理原則。在工程施工中，還要針對(duì)不同的采掘工作面巖性，煤層變化情況，及時(shí)的修改、補(bǔ)充與完善所制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。煤礦的任何一項(xiàng)工程，在施工之前，都要制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的安全技術(shù)操作規(guī)程，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證。全方位落實(shí)煤礦安全技術(shù)措施，也是全面落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要表現(xiàn)。不能保證安全投入，舍不得事先支付，一旦出事就會(huì)付出更為沉重的代價(jià)。因此加強(qiáng)安全設(shè)施以及采、掘設(shè)備的更新?lián)Q代是杜絕煤礦事故發(fā)生的先決條件之一。對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)：安全投入，就是煤礦企業(yè)的長(zhǎng)期效益。因此按規(guī)定足額提取安全投入費(fèi)用是保障煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。如何落實(shí)安全主體責(zé)任的另一體現(xiàn)和標(biāo)志，根據(jù)小煤礦發(fā)生事故情況來(lái)看，主要還是安全投入不夠，煤礦機(jī)械化程度低。因此都必須按照自己的職責(zé)，來(lái)完成安全工作中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。要把自己的崗位納入到安全工作管理與監(jiān)管中去，不能把自己當(dāng)作一個(gè)旁觀者，當(dāng)成局外人，認(rèn)為安全工作與己無(wú)關(guān)。與此同時(shí)對(duì)那些在安全工作上不盡職、不盡責(zé)的人進(jìn)行嚴(yán)格考核處罰。企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)建立和完善安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，由于煤礦安全生產(chǎn)屬動(dòng)態(tài)的，因此要建立安全評(píng)估體系，定期或不定期對(duì)礦井安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估。按照不同崗位層層制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正做到一級(jí)抓一級(jí)。那么要搞好煤礦安全生產(chǎn)，落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我們認(rèn)為：作為煤礦首先必須不折不扣的執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在此基礎(chǔ)上還必須全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，做到任何部門、任何地方不留死角。再次明確了企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，不僅抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是第一責(zé)任人，而且抓安全生產(chǎn)也是第一責(zé)任人。正因?yàn)槿绱?010年國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。但重特大事故仍時(shí)有發(fā)生，在發(fā)生事故的煤礦中，低瓦斯礦井和小煤礦發(fā)生事故的概率相當(dāng)大，約占事故總量的70%左右。在安全處罰上不僅涉及到煤礦企業(yè)的相關(guān)責(zé)任人，而且還牽涉到地方政府的主管領(lǐng)導(dǎo)，煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人。現(xiàn)就結(jié)合煤礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，淡談煤礦企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任之問(wèn)題。第一篇：淺談煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)（模版）淺談煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)2010年7月《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》下發(fā)以來(lái)，要求企業(yè)“堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究，促進(jìn)我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)”。同時(shí)明確指出要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，使企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)得到根本好轉(zhuǎn)。大家知道，自進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我們國(guó)家對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的準(zhǔn)入條件是一年比一年高，安全監(jiān)察監(jiān)管的力度也一年比一年大，安全處罰的力度也一年比一年大。近年來(lái)雖然煤礦事故得到了有效控制，就全國(guó)而言百萬(wàn)噸死亡率由20世紀(jì)末的4左右，下降到2010年的1以內(nèi)。為什么低瓦斯礦井和小煤礦發(fā)生事故的概率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)有大中型煤礦呢？通過(guò)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看，就其 1根本原因是小煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位所造成的。《通知》切實(shí)增強(qiáng)了落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任的責(zé)任，加大了推行安全責(zé)任制和追究制的力度。既要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)，又要對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。把煤礦安全生產(chǎn)工作納入礦井、車間、班組工作的議事日程。同時(shí)還要堅(jiān)持做到“抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，從而進(jìn)一步增強(qiáng)從企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人到每一位員工抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。將安全評(píng)估體系與有安全責(zé)任的各個(gè)部門捆起來(lái)，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任。其次是企業(yè)全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置要到位，安全生產(chǎn)監(jiān)管人員配置要落實(shí)，安全檢查要到位。其實(shí)在煤礦里，所有的管理者、所有的管理部門，所有的員工都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔(dān)著極其重要的安全責(zé)任和義務(wù)，都承擔(dān)著一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。這就要求我們要認(rèn)真檢查在設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、工作環(huán)境、員工技能素質(zhì)等方面存在的不安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患，制定的隱患整改措施，隱患整治是否按照“五落實(shí)”去落實(shí)了，所以狠抓落實(shí)是是否落實(shí)安全主體責(zé)任的關(guān)鍵所在。所以加大安全投入的力度，提高煤礦機(jī)械化開(kāi)采程度是保障安全生產(chǎn)的先決條件。安全需要投入，安全也要付出成本的。另一方面，隨著煤礦招工越來(lái)越困難，提高煤礦機(jī)械化開(kāi)采程度，減少井下員工作業(yè)人數(shù)，這也是有效遏制煤礦安全生產(chǎn)事故最有效、最佳的途徑。這就要求企業(yè)不僅要足額提取安全費(fèi)用、工傷保險(xiǎn)也要足額提取，按規(guī)定為職工購(gòu)買各種保險(xiǎn)。實(shí)踐證明，通過(guò)事先的安全投資，把事故消滅在萌芽之前，是最經(jīng)濟(jì)、最可行、最有效的安全生產(chǎn)建設(shè)之路。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，有一個(gè)很重要的內(nèi)容，就是要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新求生產(chǎn)工藝的可靠、求生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全。同時(shí)在施工過(guò)程中，要求作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí)行并且落實(shí)制定的“三大規(guī)程”，這里重在“落實(shí)”上下功夫。煤礦在生產(chǎn)中還要不斷引進(jìn)高科技、新技術(shù)，提高科技保全的含量。安全管理的重點(diǎn)也應(yīng)放在職工培訓(xùn)上，只有職工人人講安全、人人重視安全了，煤礦的安全事故才能得到有效遏制。加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)持做到職工上崗前培訓(xùn)不低于72小時(shí)，在崗職工每年培訓(xùn)學(xué)習(xí)不低于20小時(shí)，特種作業(yè)人員持證上崗操作的原則勢(shì)在必行。要充分發(fā)揮企業(yè)群眾組織的作用，維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。通過(guò)這些活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。綜上所述，如何落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我們認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手和抓起：一是建立健全全員性的安全目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制；二是建立礦井常態(tài)化的安全評(píng)估體系，根據(jù)評(píng)估礦井現(xiàn)狀適時(shí)調(diào)整安全管理的思路與重點(diǎn)；三是建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，足額配備安全監(jiān)察監(jiān)管人員；四是提高礦井科技含量與機(jī)械化開(kāi)采率，減少礦井作業(yè)人員；五是強(qiáng)化全員職工培訓(xùn)，提高煤礦職工自主保安和互助保安意識(shí)，自覺(jué)反“三違”與反“習(xí)慣性”違章。第二篇：淺談落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任淺談落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任興仁縣四聯(lián)鄉(xiāng)順發(fā)煤礦黨委書記 礦長(zhǎng) 張同森摘要：落實(shí)煤