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管理人員述職報告及擴展資料-展示頁

2024-10-28 14:36本頁面
  

【正文】 (三)推行物資的“陽光采購”和集中采購,如學生床上用品的采購;(四)財務管理、獎金分配公開;(五)堅持禮品禮金上交制度,今年上繳禮品禮金價值約5500元。尤其是下半年新一屆領導上任后,在院領導的高度重視和各部門的大力支持下,加強班子建設和宣傳工作力度,班子成員團結協(xié)作,工作有條不紊,構成合力,上下齊心協(xié)力干事業(yè),成為學習、工作、廉政建設的帶頭人。同時,根據(jù)高校后勤改革的趨勢,把握契機,深化改革,加強隊伍建設。以上是我本人的述職報告,如有不當,請大家批評指正。我雖然做了一些工作,也取得了一些成績,得到了大家的認可,但離公司的要求還有一定距離,文化修養(yǎng)還要進一步的提高。也使我學會了包容,知道了奉獻,更懂得了博愛,在黎氏閣我學會了團結互助,公司大小事我從不推脫。金融危機震撼了世人,更令世人經(jīng)受到一次心靈的39。第四, 思想上時刻牢記,自己的權力是xx給的,就要為xx所用。顧客,廠商來辦事,能耐心聽他們講,能辦的事及時給予辦理,無法辦理違背政策的堅持原則,并向他們解釋清楚,能給予他們一個答復。常把公司利益無小事牢記在心頭。按上級方針、政策辦事。第二,不斷提高,完善自我。童套三家一層兩家二層一家共收入 元等。首先,向大家匯報一下去年xx廳的銷售狀況:去年從元月份到十二月總收入是 元,其中板木二十六家一層十四戶二層十二家共收入是 元。20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的持續(xù)高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們xxxx公司服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!管理人員述職報告3尊敬的各位領導、同事們:大家好! 我是二零一一年十月二十八號來到xx店的,在A廳實習,時任A廳廳管,彈指一揮間,令人難忘的二零一一年已經(jīng)過去,回顧去年來的工作,我在黎氏閣的上級領導的指導和幫助下,同時也是在座各位同人的關心下,完成了去年的各項工作。,認真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責。前臺服務人員務必站立服務,無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說你好,這樣,即提升了客服的形象,在必須程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質??头桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一向不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要資料有:搞好禮儀培訓、規(guī)范儀容儀表。市場環(huán)境逐步構成,步入正軌還需一段很長的時光。、提高業(yè)務水平專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要?,F(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進。,物業(yè)管理走向專業(yè)化隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和每日檢查的形式進行考核,如微笑、問候、規(guī)范等。根據(jù)記錄統(tǒng)計,在一對一管家式服務落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。,規(guī)范管家服務自20xx年9年3月推出一對一管家式服務來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。管理人員述職報告2回首一年來的工作,感慨頗深。綜上所述,20xx年是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務,首先感謝公司指導對我的支持、關心和信任。為了更好了解員工心理意向,以及為公司制度樹立搜集理論基層資料,特組織“20xx年員工滿意度調查“,并構成《調查結果分析報告》上報公司指導審閱。由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,為輔佐執(zhí)行副總展開工作,我再次被調到總經(jīng)辦任職。自由廣場入伙之前相關證照的辦理齊全,物業(yè)公司資質年審等,固然只是常規(guī)工作,但由于公司之前相關資料準備不齊全,所以期間也付出很多周折,并圓滿完成任務。既要將下面的意見傳抵達各管理處,又要將下面的意見反響給公司指導,起到上傳下達的作用,稍有疏忽,就會構成丟文和漏文的現(xiàn)象。其次,每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。相對之前培訓專員的工作,行政秘書則懇求愈加認真、耐煩和專心。二、印章管理、日常報文、布置外聯(lián)。針對實習大學生的培訓,主要是從社會意態(tài)、工作實操閱歷、職業(yè)操守等方面中止培訓。4—5月份,集中組合新入職安全員培訓,經(jīng)過對新入職安全員的培訓,使員工對公司企業(yè)文化有了了解,并且感遭到公司科學的用人機制,確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。由于物業(yè)公司工資待遇低,工作環(huán)境相對較差,因此安全員和基層員工活動率比較大,為了保證管理處正常運作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參與招聘會,網(wǎng)絡招聘等。正文:管理人員述職報告管理人員述職報告15篇管理人員述職報告1一、組織招聘,加強入職培訓。在擔任培訓專員職務,我主要擔任招聘和培訓工作。在任培訓專員一職,我每天上午參與“才智中南”招聘會,下午網(wǎng)絡搜索簡歷,并組織面試,為改善公司人力資源缺乏的狀況做出了貢獻。7—8月份就來我司實習的大學生組織系統(tǒng)培訓。不只使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓體系,同時讓他們感遭到公司指導對他們的關心和維護,使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的展開貢獻力氣。由于公司人事行政部行政秘書辭職,在公司指導各方面權衡之下,我被調任到此職務。首先,上報財務部中止核算工資。報文工作看似簡單,但其中也非常煩瑣。公司印章的管理,也是一件比較復雜的事情,本人嚴厲按照公司印章管理規(guī)則中止操作,保證公司印章不喪失。三、完善公司制度,推行質量目的管理。期間我主要擔任匯編行政手冊,同時完善公司其他制度。使公司指導能夠明晰天文解目前公司員工對公司各方面工作的滿意度,以及員工對公司的意見和建議,此次調查為公司下一步推行質量目的管理打下了基礎。在新的一年里,我一定會秉承公司優(yōu)秀傳統(tǒng),發(fā)揚“辦事高效,保質保量”的肉體,嚴厲懇求自己的工作,為公司的展開貢獻自己的力氣。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的用心努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了必須的成績。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業(yè)主的認可。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的39。在對小區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發(fā),善意勸導,及時制止并給出合理化推薦,并且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們立刻發(fā)整改通知書,令其立即整改。實踐中缺乏經(jīng)驗。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫忙業(yè)主解決這方面問題。20xx年我們的工作計劃是:,以便提高20xx年入住率。《客戶大使服務規(guī)范》、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質及服務水平。,合理安排相關人員巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)并及時處理。現(xiàn)將主要工作向大家做個匯報,請大家評議。實木七家一層五家二層兩家共收入 元。還有就是活動征集DIM,路演的完成和其它完成的度是百分之九十九點八。我時刻做到要及時領會上級的有關方針、政策、認真學習加強自身鍛煉。第三, 轉變作風,熱心工作,要干一項、愛一項、專一項。在工作中虛心向老同事學習,并結合到實際工作中去。去年,我在x經(jīng)理和x經(jīng)理的帶領下和xx的幫助下共同努力,完成了上級交給的各項任務第一階段的熟悉工作、協(xié)助xx工作,且受到上級領導的好評。能做到清正廉潔,不存私心,不謀私利,不做有背于公司形象的事,要在廠商中樹立良好形象。歷練。去年來,雖然我只來兩月但在工作中遇到過各種各樣的困難和麻煩,承受過一些委屈,但我也從辛勤的工作中嘗到了甘甜,享受了成功的喜悅,找到了屬于自己的人生理想,體現(xiàn)了自己的人生價值。因此,在今后的工作中,我將不斷總結經(jīng)驗,逐步改進工作方式和方法,將以四個心為座右銘,爭取把工作做得更好,接待廠商顧客要熱心,聽取意見要耐心,解決問題要真心,改正錯誤要有決心。謝謝!述職人:20xx年xx月xx日管理人員述職報告4今年以來,在學校黨政領導的關心支持下,后勤管理處黨政領導班子遵循“三服務兩育人”的工作宗旨,順利完成了學校交給的各項任務和日常后勤保障工作。一年來通過參加學校組織的各種政治學習和教育活動,后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務素質、工作效率等方面都有了必須程度的提高,獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位、南京市節(jié)水先進單位、校運會團體第一名等多項榮譽,現(xiàn)就一年來的工作總結如下:一、加強學習,廉政建設與行政工作相結合后勤結合工作實際,認真實踐“三個代表”重要思想,組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片,開展反腐倡廉和紀律教育。大家勤政廉政意識加強,并在實際工作中完善和落實各項廉政建設制度。從機制上避免人為因素和不正之風,加大管理和監(jiān)督的力度,加強與職工的39。二、轉變觀念,職工隊伍建設初見效果新任班子在搞好自身建設的同時,對干部職工隊伍建設也常抓不懈??己斯ぷ魇艿皆狐h政領導高度重視,組成專門工作小組,制定詳細方案,經(jīng)過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職理解民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟,發(fā)揚民主,加強溝通,增進理解,找出差距,認準方向,改善工作,考核工作到達預期目的。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,共有20位同志報名參與,經(jīng)過前后兩輪演講,面試答辯和民主測評,大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽構想,將有8名同志脫穎而出。此外,后勤分工會充分發(fā)揮積極作用,開展了形式多樣、健康向上的文體活動,組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動,組織職工參加校運會,有力地推進了精神禮貌建設。在確保日常服務保障的同時,主要體現(xiàn)出以下幾個特點:(一)在學院重大的工作任務中經(jīng)受住了考驗和鍛煉,服務水平在不斷總結中逐步提高。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術保障工作,做好學生的思想政治工作。家屬區(qū)2樓平改坡工程中,多方協(xié)調,妥善解決各住戶的要求。(二)提高了突發(fā)事件的應急處理潛力。今年6月25日,一場大雨使教育技術樓外地窖水涌入大樓負一層,造成積水約1米深,大樓的配電柜泡在水里。古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,經(jīng)多次談判,在開學前半個月方簽訂下協(xié)議,立刻與原承包人進行交接,改善環(huán)境,組織招聘工作人員,確保在新生報到前完成了所有工作,保證了師生伙食的正常供應。加強與水、電主管部門聯(lián)系,為我院用電爭取享受居民電價,節(jié)約支出約70萬元;將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30計價調整為小表計量收費,僅此一項,每年為學院節(jié)約經(jīng)費12萬元;爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等。平改坡、教學樓亮化工程節(jié)約近50萬元。四、大膽創(chuàng)新,體制機制改革邁出第一步高校后勤社會化改革是大勢所趨,目前,后勤管理處用發(fā)展的眼光,求實的精神,重新整合職能部門,變原先的“科”為“中心”,目的在于淡化行政管理,強化服務功能,為未來企業(yè)化運作打下基礎。通過穩(wěn)步推進,確保到達學院穩(wěn)定,群眾滿意,后勤職工樂意,領導放心的后勤社會化改革預期目的。目前,是學院發(fā)展的重要時期,新的一年學院各項工作任務更加繁重,后勤全體干部職工要在學院黨委行政的領導下,根據(jù)學院工作總體部署,調動一切能夠調動的積極因素,持續(xù)奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),克服工作中存在的問題
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